A Vietnami Nemzeti Turisztikai Hivatal adatai szerint 2025 első kilenc hónapjában a vietnami turizmus lenyűgöző adatokat produkált: több mint 15,4 millió nemzetközi látogató; 119 millió belföldi látogató; a turistáktól származó teljes bevételt 794 billió vietnami dongra becsülik. A tartományok és városok egyesülése után a turisztikai ágazatnak szembe kellett néznie a „térkép újrarajzolásának” szükségességével – át kellett alakítania a fejlesztési teret, a termékeket és a márkákat, új növekedési motorokat teremtve.
A tartományok és városok egyesülése után a turisztikai ágazatnak szembe kell néznie a „térkép újrarajzolásának” szükségességével – át kell alakítania a fejlesztési teret, a termékeket és a márkákat, új növekedési motorokat kell létrehoznia.
A három tartomány, a régi Ninh Binh, Ha Nam és Nam Dinh egyesülése után Ninh Binh (új) tartomány a Vörös-folyó deltájának növekedési központjává vált. 2025 első kilenc hónapjában a tartomány több mint 16,7 millió látogatót fogadott (több mint 1,62 millió nemzetközi látogató), a becsült bevétel meghaladta a 17 895 milliárd VND-t, ami jelentős növekedést jelent a 2024-es év azonos időszakához képest.
A tartomány jelenleg befejezte a turisztikai tér felülvizsgálatát és átszervezését egy nemzetközi turisztikai központtal, kilenc turisztikai klaszterrel és három stratégiai területtel, beleértve: Örökség-kultúra-spiritualitás; ökológia-tenger-torkolat; kézműves falvak-kreatív közösség. Ennek alapján a tartomány három összekapcsolódó turisztikai útvonalat tervezett, beleértve: Északi útvonal: Bai Dinh-Van Long-Tam Chuc-Huong Pagoda-Duy Tien; Központi útvonal: Hoa Lu-Trang An-Phu Day-Tran templom-Keo Pagoda-Co Le; Part menti útvonal: Kim Son-Phat Diem-Hai Thinh-Hai Tien-Giao Ninh-Giao Thuy.
Ez egyértelműen bizonyítja, hogy az „új turisztikai térkép” nemcsak a határok megváltoztatásáról szól, hanem a termékek és terek átszervezéséről is. Ninh Binh azonban nem tagadja azokat a kihívásokat, amelyekkel a tartomány turisztikai ágazatának szembe kell néznie az egyesülés után.
Bui Van Manh úr, a Turisztikai Minisztérium igazgatója elmondta: „Az egyesülés utáni közigazgatási határok változásai megnehezítették a digitális térképek, az intelligens turisztikai térképek frissítését, valamint a célpontok és a turisztikai szolgáltató létesítmények integrálását. A Minisztérium szorosan együttműködik az ágazatokkal, a településekkel, a médiaügynökségekkel és az utazási vállalkozásokkal a térképek és a termék- és szolgáltatási rendszerek közötti következetesség és szinkronizáció biztosítása érdekében. Elkészülve az új turisztikai térkép fontos alapot képez majd, amely segít Ninh Binhnek megerősíteni vonzó úti cél pozícióját a nemzeti turisztikai térképen, miközben elősegíti a fenntartható regionális összekapcsoltságot.”
Az egyesülés utáni közigazgatási határváltozások megnehezítették a digitális térképek, az intelligens turisztikai térképek frissítését, valamint a célpontok és turisztikai szolgáltató létesítmények integrálását. A Minisztérium szorosan együttműködik az ágazatokkal, a településekkel, a médiaügynökségekkel és az utazási vállalkozásokkal a térképek és a termék- és szolgáltatási rendszerek közötti következetesség és szinkronizáció biztosítása érdekében. Elkészülve az új turisztikai térkép fontos alapot képez majd, amely segít Ninh Binhnek megerősíteni vonzó úti cél pozícióját a nemzeti turisztikai térképen, miközben elősegíti a fenntartható regionális összekapcsoltságot.
Mr. Bui Van Manh, a Ninh Binh Turisztikai Minisztérium igazgatója
Délen Ho Si Minh-város, miután egyesült Binh Duong és Ba Ria-Vung Tau tartománnyal, lenyűgöző növekedést produkált mind a méret, mind a turisztikai termékek tekintetében. Az elmúlt kilenc hónapban Ho Si Minh-város több mint 5,8 millió nemzetközi és több mint 29,1 millió belföldi látogatót fogadott, a teljes bevétel becslések szerint 184 629 milliárd VND.
Az egyesülést követően Ho Si Minh-város Turisztikai Osztálya a minisztériumokkal, fióktelepekkel, településekkel és vállalkozásokkal való együttműködésre összpontosított számos útvonal, úti cél és tipikus turisztikai termék felmérése, tervezése és fejlesztése érdekében; a termékek újrapozicionálása és az új termékfejlesztés orientációjának kidolgozása; az éjszakai turizmus fejlesztésére összpontosított, a kultúra és a sport területén működő köz-magán partnerségi mechanizmusok kísérleti megvalósításával, mint például az éjszakai múzeumi túrák, művészeti előadások, a vízi turizmus fejlesztésének felülvizsgálata... Ezek kreatív megoldások az egyesülés utáni előnyök kiaknázására, amelyek nagyszerű vonzerőt teremtenek mind a nemzetközi, mind a belföldi turisztikai piacok számára a Ho nagybácsiról elnevezett városban.
Miután országszerte bevezették a kétszintű helyi önkormányzati rendszert, Quang Ninh tartomány vezető településsé vált, amely szisztematikus megközelítést alkalmaz a turizmusfejlesztésben, összhangban a közigazgatási határok elrendezésével. A Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztérium jelentése szerint 2025 első kilenc hónapjában Quang Ninh 17,11 millió turistát fogadott (köztük több mint 3,2 millió külföldi látogatót); a teljes bevétel elérte a 44 250 milliárd VND-t. Nguyen Lam Nguyen úr, Quang Ninh tartomány Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztériumának igazgatóhelyettese szerint a tartomány közigazgatási egységeinek átrendezése nem okozott jelentős ingadozást a tartomány turisztikai erőforrásaiban.
Annak érdekében azonban, hogy az egyesülés utáni minden egyes terület megfelelően felmérje a potenciált, megfelelő hasznosítási orientációval rendelkezzen, és összekapcsolódjon az egyes községek, kerületek és különleges övezetek sajátos erősségeivel, Quang Ninh tartomány Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztériuma kiadta a 2025. augusztus 18-i 289/KH-SVHTTDL számú tervet, amelynek célja az összes turisztikai terület és helyszín infrastruktúrájának és szolgáltatásainak felmérése és értékelése, valamint az adatok tisztítása és a turisztikai erőforrások digitalizálása az elektronikus térképrendszerbe való integrálás érdekében. „Ez az alapja annak, hogy a tartomány egy új, modern és intuitív turisztikai térképpel rendelkezzen, amely a célpontok kezelését és népszerűsítését szolgálja; ugyanakkor ez egy olyan tényező is, amely segít javítani a szolgáltatások minőségét és Quang Ninh célpontjainak imázsát” – erősítette meg Nguyen úr.
Ugyanakkor a tartomány vonzerejét számos kulturális-sport-turisztikai rendezvénnyel tartja fenn, mint például: a 2025-ös Ha Long-i Karnevál, a Hőlégballon Fesztivál, a Ha Long-i Maraton, az Ultra Trail Yen Tu... Ezeket a tevékenységeket rendszeresen szervezik, ami azt mutatja, hogy egy desztináció versenyképessége nemcsak a változó közigazgatási határokból fakad, hanem az adatkezelés, a rendezvényszervezés és a turisztikai élmény megújításának képességéből is.
A fenti gyakorlatokból látható, hogy a települések erőfeszítéseket tesznek a „turisztikai térkép újrarajzolására”, hogy alkalmazkodjanak az egyesülés utáni változásokhoz. Ez azonban nem csak a közigazgatási határok kiigazításáról és a nevek megváltoztatásáról szól, hanem egy átfogó szerkezetátalakítási folyamatról is, az adatoktól, termékektől, infrastruktúrától az emberekig. Ha Van Sieu úr, a Vietnami Nemzeti Turisztikai Hivatal igazgatóhelyettese hangsúlyozta, hogy ha a közigazgatási határok megváltoznak, de a dolgok régi módja megmarad, az egyesülés csak „új köntösbe öltözteti a régi gondolkodásmódot”. A lényeg a tervezési gondolkodás megújítása, a folyosók és az összekötő tengelyek meghatározása, az intézmények reformja és a maximális erőforrások mozgósítása (a belső és külső erőktől) a fejlődés lendületének megteremtése érdekében.
Ha a közigazgatási határok megváltoznak, miközben a dolgok régi módja megmarad, az összevonás csak „új köntösbe öltözteti a régi gondolkodásmódot”. A lényeg a tervezési gondolkodás megújítása, a folyosók és összekötő tengelyek meghatározása, az intézmények reformja és a maximális erőforrások mozgósítása (a belső erőktől a külső erőkig) a fejlődés lendületének megteremtése érdekében.
Ha Van Sieu úr, a Vietnami Nemzeti Turisztikai Hivatal igazgatóhelyettese
Phung Quang Thang úr, a Vietnami Turisztikai Szövetség alelnöke megjegyezte: „Az egyesülések utáni úti célok kezelése nagyobb kapacitást igényel. Egy másik fontos kérdés a termékek szinkronizációja, mert ha az egyik hely jó minőségű, míg egy másik, ugyanabban a tartományban található hely gyenge, az rossz mentalitást teremt a turistákban. A turisztikai márkákat a minőségre és az élményre kell építeni, nem csak a névre.”
A jelenlegi helyzetre való tekintettel a következő időszakra vonatkozó megoldásnak szinkronban kell lennie a pillérekben: az adatok digitalizálása, a terméktér átszervezése, az infrastruktúrába és az emberi erőforrásokba való beruházás, valamint egy regionális desztinációmenedzsment mechanizmus létrehozása. Ez egyben a 2021-2030-as időszakra vonatkozó turisztikai rendszerterv jóváhagyásáról szóló 509/QD-TTg számú határozat, 2045-ig kitűzött jövőképpel, valamint a 2021-2030-as időszakra vonatkozó turisztikai rendszerterv végrehajtására vonatkozó terv kihirdetéséről szóló 382/QD-TTg számú miniszterelnöki határozat szellemében is. Jól végrehajtva a turisztikai ágazat teljes mértékben elérheti azt a célt, hogy 2025-re legalább 25 millió nemzetközi és 150 millió belföldi látogatót fogadjon, miközben megalapozza Vietnam vonzó, fenntartható, regionális és nemzetközi jelentőségű úti céllá válását.
Forrás: https://nhandan.vn/sap-nhap-tinh-thanh-tao-dong-luc-tang-truong-moi-cho-nganh-du-lich-post916363.html
Hozzászólás (0)