A vietnami olaj- és gázipari csoport fenntartja növekedési célját

Az irányítási és üzemeltetési megoldások szinkron megvalósításának köszönhetően a Vietnam Oil and Gas Group (PVN) és tagegységei leküzdötték a nehézségeket, és számos lenyűgöző számmal túlszárnyalták a kitűzött célokat. A 2024-es évet kulcsfontosságú évként jelölve meg, felgyorsítva és áttörést téve az 5 éves célok (2021-2025) sikeres elérésében, a Csoport és tagegységei proaktívan számos szinkron megoldást alkalmaztak a piaci ingadozásokra való reagálás érdekében. A nehézségek proaktív leküzdése Az év első hónapjaiban a Binh Son Finomító és Petrolkémiai Részvénytársaság ( BSR ) számos nehézséggel nézett szembe a piaci ingadozások miatt, különösen a növekvő költségek, a hazai termeléshez szükséges alapanyagok csökkenése stb. miatt. A vezetési megoldások alkalmazásának köszönhetően a vállalat leküzdötte a nehézségeket és túlszárnyalta a kitűzött célokat. Az elmúlt hat hónapban az egység 2,85 millió tonna terméket gyártott (2,75 millió tonna fogyasztása), elérve a 119%-ot; a teljes árbevétel 55,3 billió VND volt, elérve a 139%-ot; több mint 5700 milliárd VND-t fizetett be a költségvetésbe, elérve a terv 131%-át, a nyereség meghaladta a kitűzött tervet. A BSR befejezte a Dung Quat Olajfinomító 5. általános karbantartását; sikeresen tesztelték a CDU műhelykapacitásának 118%-ra, az RFCC-é 110%-ra, a KTU-é pedig a tervezett kapacitás 140%-ára történő növelését; tesztelték az új, 20% vol-tartalmú Bunga Orkid nyersolaj feldolgozását, és sikeresen előállítottak 500 tonna új terméket, a TF4035 hőformázott PP gyantát... Az üzleti teljesítményt értékelve Bui Ngoc Duong, a BSR vezérigazgatója elmondta, hogy az elért eredmények mellett az elkövetkező időszakban az egységnek számos nehézséggel kell szembenéznie, mint például a geoökonómiai, politikai kockázatok, a magas kamatlábak, a globális gazdaság lassuló növekedése és az OPEC+ olajtermelés enyhítésére vonatkozó terve. Ezenkívül a vietnami nyersolaj adásvételéről szóló tárgyalások továbbra is számos potenciális kockázatot rejtenek magukban. „Az év utolsó hat hónapjában a 3,33 millió tonna termék (3,29 millió tonna fogyasztás), az 55,27 billió VND összbevétel és a 6164 milliárd VND költségvetési hozzájárulás elérésére kitűzött cél elérése érdekében az egység proaktívan nyolc vállalatirányítási megoldáscsoportot fog bevezetni; bővíteni fogja a méreteket, javítani fogja a kapacitást, a termelékenységet és a hatékonyságot; bővíteni fogja a piacokat, a nemzetközi üzletet stb. a termelési hatékonyság növelése és a kitűzött növekedési cél fenntartása érdekében” – hangsúlyozta Bui Ngoc Duong úr. Az év első hat hónapjában a PetroVietnam Gázipari Részvénytársaság (PVGAS) négy, közel 3000 milliárd VND értékű LNG (cseppfolyósított földgáz) szállítmányt importált az áramipar ellátására a száraz csúcsidőszakban, hozzájárulva a gyorsan csökkenő hazai gáztermelés ellensúlyozásához; ugyanakkor az LPG (cseppfolyósított kőolajgáz) üzletág termelése magas szinten, 38%-kal nőtt ugyanebben az időszakban, ami hozzájárult az alacsony gázfogyasztás miatti bevételcsökkenés ellensúlyozásához. A PVGAS bevétele elérte a 111%-ot, ami 12%-os növekedés ugyanebben az időszakban; Az adózás előtti nyereség elérte a terv 129%-át. Pham Van Phong, a PVGAS vezérigazgatója megjegyezte, hogy a hazai gázforrások csökkenése gyorsabb az előrejelzésnél, a beruházási, termelési és üzleti mechanizmusok és politikák nehézségeivel együtt, amelyek a részleg fő nehézségei, amelyek közvetlenül befolyásolják a termelést és az üzleti tevékenységeket, valamint az egység stratégiai fejlesztési irányainak megvalósítását. Ezért rövid távon a PVGAS az üzleti és piacfejlesztésre fog összpontosítani, ugyanakkor elő fogja mozdítani a zöld átalakulás és a fejlesztési célok közép- és hosszú távú megvalósítását. Különösen az LNG lesz a PVGAS alapja és kulcsfontosságú terméke a jövőben. „Ennek eléréséhez az infrastrukturális beruházásoknak egy lépéssel előrébb kell lenniük ahhoz, hogy a gyorsan csökkenő hazai gázforrások kontextusában uralni lehessen a piacot, és az LNG kompenzálásának és helyettesítésének szükségessége elkerülhetetlen” - erősítette meg Pham Van Phong úr. Értékláncok fejlesztése Közel 64 billió VND bevétellel, ami 154%-ot jelent; az adózás előtti nyereség elérte a 390 milliárd VND-t, ami a hat hónapos terv 106%-ának felel meg; A kiskereskedelmi csatornákon keresztüli értékesítés magas, 18%-os növekedést mutatott ugyanebben az időszakban. Az elmúlt hat hónapban a Vietnam Oil Corporation (PVOIL) további 60 benzinkutat fejlesztett ki, így a teljes rendszerben lévő benzinkutak száma 807-re emelkedett, ami a vállalat stabil és fenntartható fejlődési irányát mutatja. Ezenkívül a vállalat erősíti az együttműködést hazai és külföldi partnerekkel a benzinkutaknál a nem kőolajipari szolgáltatásokba való befektetés és fejlesztés érdekében a bevételek és a profit növelése, valamint az energiaátállás trendjéhez való alkalmazkodás érdekében, ezáltal hozzájárulva az olaj- és gázipar általános növekedési céljához. A PVN statisztikái azt mutatják, hogy a tartalékok növekedése az év első hat hónapjában elérte a 4,38 millió tonna olajegyenértéket. A Csoport két új olaj- és gázfelfedezéssel rendelkezik (a 09-1 blokkban, a Rong mezőn és a PM3-CAA blokkban, a Bunga Aster mezőn). Ez egy nagyon biztató eredmény, mivel a 2019-2023 közötti időszakban, csak 2023-ban, a Csoportnak egy év alatt két olaj- és gázfelfedezése volt. Ez bizonyítja, hogy a PVN jól megvalósította a 2024-es év mottóját, amely a fejlődés érdekében az „Új hajtóerők hozzáadása, régi hajtóerők megújítása” volt. A pénzügyi tevékenységek terén a PVN továbbra is jól teljesített az irányítás terén, így minden pénzügyi célt 20-77%-kal meghaladva a tervet, és magas növekedést mutatott ugyanebben az időszakban. A teljes csoport teljes árbevétele a hat hónapban elérte a 482,3 billió VND-t, ami 15%-os növekedést jelent; a költségvetési hozzájárulás 71,1 billió VND volt, ami 9%-os növekedést jelent ugyanebben az időszakban... A PVN Le Manh Hung igazgatótanácsának elnöke szerint a sikerek mellett a Csoport továbbra is fejleszti a belső irányítási rendszert, előmozdítja a decentralizációt és a hatáskörök delegálását, hogy a terepen működő egységek proaktívak lehessenek a munka végrehajtásában; ugyanakkor kutatja és népszerűsíti az egységek hatékony működésének ösztönző mechanizmusait. Ugyanakkor a PVN a csoporton belüli értékláncok kialakításának és megvalósításának előmozdítására összpontosít, ezáltal megteremtve a feltételeket az egységek monitorozásához és ösztönzéséhez, hogy aktívan koordinálják a kijelölt feladatok végrehajtását, a vezetői tervek végrehajtását, valamint az új hajtóerők megteremtését célzó megoldások megvalósításának eredményeinek értékelésére összpontosítva, elősegítve a beruházásokat a következő időszakban; új üzleti modellek kutatására, értékelésére és megvalósítására, összhangban a Csoport, valamint az egységek fejlesztési stratégiájával. Forrás: https://nhandan.vn/tap-doan-dau-khi-viet-nam-giu-vung-muc-tieu-tang-truong-post823731.html