Tehetséghiány és befektetés hiánya a művészetekben és a kultúrában

A X. Párt Központi Bizottságának 2008. augusztus 6-i 27-NQ/TW számú határozata az értelmiségi csapat kiépítéséről az ország iparosításának és modernizációjának előmozdítása során – amely megerősítette: Egy erős értelmiségi csapat kiépítése közvetlenül növeli a nemzet intelligenciáját és az ország erejét; Az értelmiségi csapat kiépítésébe való befektetés a fenntartható fejlődésbe való befektetés.

A 27. számú határozat 15 évnyi végrehajtása után, a minisztériumok, ágazatok és települések értékelésein keresztül, a vietnami szellemi közösség mind mennyiségben, mind minőségben fejlődött.

Az értelmiségi csapatépítésnek az iparosodás és a modernizáció előmozdításának időszakában azonban továbbra is vannak korlátai, beleértve a kulturális szektort is.

A Giao Thong újságnak nyilatkozva Dr. Tran Huu Son, az Alkalmazott Népkultúra-kutatási Intézet igazgatója azt mondta, hogy itt az ideje áttörést hozó politikáknak a kulturális szektor értelmiségieinek foglalkoztatására, jutalmazására és tiszteletére.

Dr. Tran Huu Son.

A kulturális szektorban hiány van az értelmiségből, és gyenge is.

Hogyan értékeli a kulturális ipar emberi erőforrásainak jelenlegi helyzetét és minőségét?

A kulturális területen az emberi erőforrások közé tartozik: a menedzsment emberi erőforrások, a termelési és üzleti emberi erőforrások, valamint a kreatív emberi erőforrások.

A kulturális szektor statisztikái szerint a kultúra, a művészetek, a testnevelés és a sport állami igazgatási szerveiben, a közszolgáltató egységekben és az általános kulturális szektorban működő vállalkozásokban dolgozó közvetlen munkaerő több mint 72 000 fő; a kultúrához, a művészetekhez, a testneveléshez és a sporthoz kapcsolódó ágazatokban dolgozó közvetett munkaerő körülbelül 150 000 fő.

A valóságban sok központi és helyi ügynökségnél hiány van a kulturális menedzsment feladatok ellátására alkalmas, képzett személyzetből. Eközben a kreatív és szakértői csapat továbbra is hiányos és gyenge.

Még mindig hiányoznak a vezető szakértők a filmművészet, a színpadvezetés, a kritikai elmélet területén, és kiemelkedő tehetségek, fiatal, világszínvonalú tehetségek a kultúra és a művészet minden területén. Bár a gazdaságunk ennél sokkal többet fejlődött.

Általánosságban elmondható, hogy a kulturális emberi erőforrások továbbra is gyengeségekkel küzdenek, mivel nem felelnek meg sem a szükséges mennyiségi, sem a minőségi szakértelemnek; az idegennyelv-tudás továbbra is korlátozott, ami befolyásolja a nemzetközi cserét és integrációt; a kreatív kapacitás nem tartott lépést a régió és a világ fejlett országainak innovációjával.

Ön szerint mi okozza a kulturális szektor szellemi csapatában a mennyiségi és minőségi hiányt?

Véleményem szerint három fő ok van. Az első a kulturális ipar társadalmi megítélése. A kultúrát nem ismerték el kellőképpen, amikor szórakoztatóiparnak tekintették, „zászlókat és dobokat”, „bárki meg tudja csinálni”...

Ez a gondolkodásmód sokszor és helyen önkényes tervezéshez és káderkinevezéshez vezet, sőt olyan kádereket is kineveznek, akik nem képesek ellátni a feladatot, alacsony a kapacitásuk és a presztízsük, és hiányzik belőlük a kulturális területen való munkavégzéshez szükséges mélyreható szakértelem. A Kulturális Minisztériumok és Hivatalok sok kádere nem képzett kulturális vagy kulturális menedzsment szakon, hanem más szektorokból helyezték át őket.

A kultúra egy speciális iparág, és a területen dolgozó vezetői csapatnak is speciális szakértelmet kell alkalmaznia. Ha a kulturális menedzsment vezetői csak a művészetben jók, de nem tudják, hogyan kell irányítani, akkor nem lesznek képesek irányítani. Épp ellenkezőleg, azok, akik tudnak irányítani, de nem értik a kultúrát, még nagyobb veszélyben vannak, nem tudják, hogyan kell tehetségeket felfedezni, értékelni őket, és fenntartható fejlődési politikákat javasolni az egész iparág számára.

Vagyis a kulturális tisztviselőknek elkötelezettségre és a kultúra mély ismeretére egyaránt szükségük van ahhoz, hogy képesek legyenek együttérezni, elmagyarázni és világosan elemezni a kulturális kérdéseket és értékeket, ezáltal világos nézőpontokkal, irányokkal és megoldásokkal rendelkezzenek a kulturális fejlődéshez.

A második a képzési hiány. Az elmúlt években a Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztériumnak voltak képzési projektjei, valamint olyan projektjei, amelyek külföldi országokkal való együttműködést céloztak képzési programokban. Azonban minden évben „panaszkodnak” a célok hiányára. Ez a hiány abból fakad, hogy a múltban nem volt hosszú távú képzési politikánk. Most már túl késő elkezdeni a képzést, több mint 20 évbe fog telni, mire eredményeket érünk el.

Harmadszor, a tehetségek fejlesztésére és hasznosítására vonatkozó politikák elégtelensége. Amikor a tehetségekre nem fordítanak különös figyelmet, és nincsenek megfelelő politikák, az nagyon nehéz.

A magas szintű művészet és a hagyományos művészet híján van a tehetséges utódoknak. (Fotó: To Quoc)

A tehetségbe bátran be kell fektetni.

A X. Párt Központi Bizottságának 27-NQ/TW számú határozatának tartalmától a jelenlegi valóságig, véleménye szerint hogyan változtathatunk a jelenlegi helyzeten, ahogyan az előbb említette?

A jelenlegi kontextusban és az elkövetkező években is a negyedik ipari forradalom továbbra is erőteljes fejlődés útján halad, számos területen ugrásszerűen megtérülve, új lehetőségeket és kihívásokat teremtve minden ország számára.

Kezdettől fogva tisztázni kell, hogy a kulturális és művészeti tehetségekbe való befektetés soha nem volt olcsó! A tehetségekbe bátran kell befektetni. Az emberi erőforrás csapat befektetési stratégiájának azonban világos célokkal és mechanizmusokkal kell rendelkeznie a tehetséges emberek felfedezésére, vonzására és foglalkoztatására irányuló politikában.

Először is, a tehetségkiválasztás szakaszában az általános iskolákkal, az alapfokú művelődési házakkal kell elkezdődni. A képzések kiválasztásakor konkrét politikai mechanizmusnak kell lennie ezen tehetségek számára. Például ösztöndíjak nyújtása; a minőség növelése, megélhetési költségek; a tehetségeken túl kulturális képzést is kell biztosítani, különösen az idegen nyelveket.

Amikor felnőnek, olyan karriert kell választanunk számukra, amely egyrészt hozzájárul a sikerhez, másrészt megélhetést biztosít számukra. Ezen tehetségek közül kiválaszthatunk néhány kiemelkedő tehetséget, és elküldhetjük őket külföldre tanulni a világ vezető képzőközpontjaiba.

Ezután ki kell dolgozni egy olyan politikát a kulturális káderek alkalmazására vonatkozóan, amely ésszerű és megfelel szakértelmüknek és képzettségüknek a vezetés minden szintjén. Ugyanakkor tökéletesíteni kell az értelmiségiek, művészek és kézművesek rendszerét és különleges bánásmódját, mint például a képzési rendszerek, a fizetések, valamint a nehéz, ritka, magas szintű és hagyományos művészetek képzésének támogatása.

Szerintem Japán tapasztalatai nagyon jók, a kormány minden erőforrását a nó művészek támogatására fordítja, akik az alkotásra és a művészetnek szentelik magukat. Előadásaikra nagyon drága a jegyár, drágább, mint más típusok jegyeire. Vagyis összekapcsolják a hagyományos kultúrát a turizmussal, és „specialitássá” emelik azt.

Nyilvánvaló, hogy ahhoz, hogy a művészek megéljenek a hivatásukból, az államnak továbbra is támogatnia és a termékeket a piachoz, konkrétan a turizmushoz kell kötnie. Jelenleg a kultúrába való befektetés nemcsak a „pénzköltésről”, hanem a „pénzkeresésről” is szól.

Emellett az államnak folytatnia kell az ösztönző mechanizmusok és politikák (adók, díjak, hitelek, földhasználati jogok stb. tekintetében) fejlesztését a társadalmi tevékenységek előmozdítása, a befektetési források, a finanszírozás és az adományok mozgósítása a kulturális fejlődés érdekében. Az állam ösztönzi a képzésre, az oktatás előmozdítására, a tehetséggondozásra, az irodalom és a művészetek népszerűsítésére, a filmfejlesztésre és a kiadói támogatásra szánt alapok létrehozását is. Ösztönző mechanizmusokat (például adómentesség/adócsökkentés stb.) kell kidolgozni a nonprofit szolgáltatások nyújtását és a társadalmi hatás kiváltását célzó társadalmi vállalkozások létrehozásának ösztönzésére.

A jelenlegi helyzetben azonban az állami támogatások önmagukban nem elegendőek. Az állami költségvetésből származó beruházások is hajtóerőt jelentenek a vállalkozások és a társadalom részéről több befektetési forrás vonzására.

Épp ellenkezőleg, magának a vezetőségnek és a kulturális kreatív csapatnak is proaktívan kell fejlesztenie a képzettségét, új dolgokat kell bevezetnie, és lépést kell tartania az ország iparosodásának és modernizációjának trendjével.

Köszönöm!

„Számos tartományban 2015-től napjainkig végzett felmérések és statisztikai évkönyvek azt mutatják, hogy általánosságban továbbra is alacsony a kulturális szektorba történő beruházások aránya. Egyetlen tartomány sem érte el azt a szintet, hogy a teljes helyi költségvetési kiadások 1,8%-át kultúrára fordítsa.”

A kulturális szektorra fordított alacsony kiadások okozzák az ágazat lassú fejlődését, és sok település nem tudja kihasználni a kulturális ipar kiépítésének előnyeit...

Míg az államilag finanszírozott műalkotások továbbra is főként nagyobb ünnepekhez vagy fontos politikai eseményekhez kapcsolódnak, a hosszú távú befektetési programok nem valósultak meg szinkronban.

Dr. Tran Huu Son

Forrás: http://www.baogiaothong.vn/thieu-hut-nhan-tai-va-chuyen-dau-tu-cho-van-hoa-nghe-thuat-d588889.html