A bizalom és a barátság forrása
Évtizedeken át, amikor Vietnam még mindig számos nehézséggel nézett szembe, a nemzetközi szervezetek és barátok megosztották, elkísérték és hozzájárultak ahhoz, hogy népünk leküzdje a háború következményeit, felszámolja az éhséget és csökkentse a szegénységet, biztosítsa az egészségügyi ellátást, fejlessze az oktatást , védje a környezetet, támogassa a hátrányos helyzetűeket stb. Nemcsak anyagi javakkal érkeztek, hanem szívükkel és Vietnam fejlődési útjába vetett hitükkel is.
A Népi Segélykoordinációs Bizottság (PACCOM) statisztikái szerint a külföldi nem kormányzati szervezetek (NGO-k) által Vietnamnak nyújtott segélyek értéke 2024-ben meghaladta a 233 millió USD-t, a kifizetési arány körülbelül 80% volt. A 2020–2024 közötti időszakban a nem kormányzati szervezeteken keresztül nyújtott segélyek teljes értéke elérte a közel 1,14 milliárd USD-t. Az utóbbi idők ingatag világviszonylatában ez a szám azt mutatja, hogy Vietnam továbbra is megbízható célpont a nem kormányzati szervezetek és a nemzetközi donorok számára.
Mivel azonban Vietnam erőteljesen átalakul afelé, hogy 2030-ra elérje a felső-közepes jövedelmű ország státuszát, és 2045-re fejlett, magas jövedelmű országgá váljon, a segélymobilizációs munkának a „társadalmi” kapcsolatra kell irányulnia – együttműődve, együtt fejlődve és fenntartható értékeket teremtve.
![]() |
| Információmegosztó konferencia külföldi nem kormányzati szervezetekkel, amelyet a Vietnami Baráti Szervezetek Uniója és a Külföldi Nem kormányzati Szervezetek Ügyeivel Foglalkozó Bizottság szervezett július 17-én Hanoiban . (Fotó: Dinh Hoa). |
Új gondolkodásmód az együttműködésről és a társaságról
A világ ma gyorsan változik: a digitális gazdaság, a klímaváltozás, a nem hagyományos biztonság, a zöldülési trendek… Mindezek megkövetelik Vietnámtól, hogy megújuljon mind a gondolkodásában, mind a külföldi, nem kormányzati segélyforrásokhoz való hozzáállásában.
Először is, a „segélyfogadás” gondolkodásmódjáról át kell térnünk az „együttműködés a fejlődésért” gondolkodásmódra. A segély nem csupán tőkeáramlás, hanem lehetőség a tudás, a technológia, a kormányzási modellek és a közösségfejlesztési módszerek cseréjére. A mai nem kormányzati szervezetek nemcsak „adni” akarnak, hanem „együtt dolgozni”, „együtt tanulni” és „együtt terjeszteni” is. Vietnam mindenképpen az új típusú együttműködés fénypontjává válhat, ahol a segélyezés az innovációs kezdeményezésekhez, a zöld átalakuláshoz, a kapacitásépítéshez és a társadalmi ismeretekhez kapcsolódik.
Másodszor, az egyéni érdekérvényesítésről a hálózati koordinációra kell áttérni. A nem kormányzati szervezetek ma már egyre professzionálisabban, szövetségorientált, több szektort és partnert bevonó irányban működnek. Az irányító ügynökségeknek, a vietnami szervezeteknek, a helyi önkormányzatoknak, a vállalkozásoknak és a közösségeknek mind részt kell venniük. Amikor kialakul egy „közös hang”, az érdekérvényesítés és a segélyfelhasználás hatékonysága sokszorosára nő.
Harmadszor, a rövid távú támogatásról a hosszú távú stratégiai együttműködésre való áttérés. Míg korábban a segélyek főként egyedi projektekre összpontosultak, most stratégiai programokra kell összpontosítanunk: magas színvonalú humánerőforrás-fejlesztés, tiszta energia, közegészségügy, innováció és fenntartható társadalmi fejlődés.
Végül, az adminisztratív irányításról az intelligens, átlátható koordinációra kell áttérni. A digitális korban elő kell mozdítani a nyílt adatplatformokat, a digitális segélytérképeket, az online jelentéstételt stb. Az információk átláthatósága nemcsak bizalmat teremt a nemzetközi partnerekkel, hanem segíti az irányító ügynökségeket és a helyi önkormányzatokat abban is, hogy minden egyes segélydollárt hatékonyabban használjanak fel.
![]() |
| A Dong Nai Tartományi Baráti Szervezetek Szövetségének alelnöke, Vy Vu Hong Thao asszony vette át a WWO/USA szervezet szimbolikus szponzorációs plakettjét. (Fotó: dufo.dongnai.gov.vn) |
Új megközelítés: Rugalmas és humánus
Az új gondolkodásmód alapján a segélymobilizációs munkát három fő irányba kell alakítani:
Először is, a kedvezményezetteket kell a középpontba helyezni. Minden segélyprojekt csak akkor igazán sikeres, ha lehetőségeket és kapacitást teremt az emberek, különösen a kiszolgáltatott csoportok, a nők, a gyermekek, a fogyatékkal élők és a távoli területeken élők számára.
Másodszor, a segélyeket a zöld átalakulás és a digitális átalakulás eszközének kell tekinteni. A zöld közösségfejlesztés, az energiatakarékosság, az intelligens vidéki startupok, a körforgásos gazdaság stb. modelljeit át kell ültetni a gyakorlatba. Ezt az irányt számos vezető nem kormányzati szervezet, mint például a WWF, a WVI, az AAI, az Oxfam, a Plan International, a ChildFund stb. is népszerűsíti Vietnámban.
Harmadszor, mélyrehatóan kell előmozdítani az emberek közötti diplomáciát. Minden egyes segélyprojekt egyben az emberségesség, a megértés és a megosztás megható története is, amely legyőzi a kulturális, nyelvi és nemzetiségi különbségeket. Ez Vietnam „puha hatalma” a nemzetközi kapcsolatokban.
Leküzdendő kihívások
Számos pozitív változás ellenére a PCPNN munkája jelenleg számos nehézséggel küzd: a jogi keret továbbra is átfedésben van, a projektjóváhagyási eljárások továbbra is hosszadalmasak, a támogatási eredményekkel kapcsolatos kommunikációs munka nem arányos, és egyes településeken az érdekérvényesítési kapacitás továbbra is korlátozott.
Ezek a nehézségek azonban nem csökkentik a nemzetközi barátok bizalmát Vietnamban. Épp ellenkezőleg, arra ösztönöznek minket, hogy professzionálisabbak, modernebbek és proaktívabbak legyünk a munkánkban. Vietnam előnye a stabil politikai és társadalmi környezet, valamint az egyre magasabb nemzetközi hírnév.
Kinyúlás az új korszakban
Visszatekintve a népek közötti diplomácia 75 évére, jobban tudatában vagyunk annak, hogy: a nem kormányzati segélyezés nemcsak anyagi áramlás, hanem bizalom és emberségesség áramlása is. A globalizáció és a digitális átalakulás korában, amikor a világ újra felfedezi a humanista értékeket, Vietnam nem kormányzati segélyezési munkájának elő kell mozdítania saját identitását: humánus, toleráns, proaktív, kreatív és mindig emberközpontú.
Ehhez szükségünk van egy bátor, profi és elkötelezett PCPNN-munkatársakból álló csapatra; rugalmas mechanizmusokra az erőforrások felszabadítására; és mindenekelőtt egy új gondolkodásmódra, a társaságra, a kreativitásra és a bizalomra épülő gondolkodásmódra.
Forrás: https://thoidai.com.vn/tu-duy-cach-tiep-can-moi-trong-cong-tac-van-dong-vien-tro-phi-chinh-phu-nuoc-ngoai-217528.html








Hozzászólás (0)