A Vinamilk és a zöld költségek márkaerővé alakításának tanulsága

(Chinhphu.vn) – A palackkupakok innovációja segített a Vinamilknek több mint 5 millió műanyag szívószál megszüntetésében, és közel 80%-os növekedéshez járult hozzá az új-zélandi piacon. A tejipari óriásnak ez a kis megoldása azt mutatja, hogy a kibocsátások csökkentése nem kizárólag költségkérdés, hanem „prioritási kártya” lehet, amely segít a termékeknek kiterjeszteni jelenlétüket a felső kategóriás piacokon, és növeli a márka értékét.

A Vinamilk környezetbarát kritériumok szerint előállított zöld termékei számos nemzetközi vásárló figyelmét felkeltették a 2025-ös Vietnami Nemzetközi Beszerzési Kiállításon - Fotó: VGP/ Minh Anh

A Vinamilk az első tejipari vállalat, amely a PAS 2060:2014 szabvány szerint karbonsemleges farmot és gyárat is birtokol - Fotó: VGP/ Minh Anh

2024 elején a Vinamilk felajánlotta új-zélandi importpartnerének, hogy vegyen részt a vállalat egyik kulcsfontosságú exporttermékének, a 80 ml-es HDPE palackozott sterilizált ivójoghurtnak a csomagolásán végrehajtott kisebb fejlesztés tesztelésében. Ennek megfelelően a hagyományos kerek kupakos csomagolást egy „füles kupakkal” (előre vágott, húzófüles fedél) váltotta fel, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy szívószál nélkül könnyen levegyék a kupakot használat előtt.

A kísérlet gyorsan meghozta gyümölcsét: az új-zélandi fogyasztók lelkesen támogatták, és az importőr azonnal megrendelte a Vinamilk-től, hogy közel egymillió további terméket gyártson ezzel az innovációval. Várhatóan 2025-re a Vinamilk további 4,1 millió, továbbfejlesztett csomagolású joghurtitalt fog szállítani Új-Zéland két legnagyobb kiskereskedelmi láncának. Ez azt jelenti, hogy több mint 5 millió műanyag szívószál tűnik el a piacról.

Amikor a fenntartható fejlődés versenyelőnnyé válik

„Amikor a fejlesztési stratégia részévé válik, a kibocsátáscsökkentés már nem költség, hanem a vállalat versenyelőnyévé válik.” – erősítette meg Le Hoang Minh úr, a Vinamilk termelési igazgatója és a nettó nulla kibocsátású projekt vezetője a 12. Vietnámi Fenntartható Fejlődés Üzleti Fórumán (VCSF). A VCCI által 2014 óta szervezett, az üzleti közösség és a vietnámi kormány közötti fenntartható fejlődésről szóló éves párbeszéd egyik legfontosabb eseményeként az idei fórum témája a „Fenntartható fejlődés az új korszakban: a törekvések tettekre váltása” – egyértelműen bizonyítvaTo Lam főtitkár vezérfonalat, amely az országot egy új korszakba, a nemzeti fejlődés korszakába kívánja vezényelni.

A csomagolási átalakításról szóló történet is bizonyítja, hogy Minh úr elmondta, hogy az új kupakkészítő berendezések telepítése természetesen költségekkel jár, de az előnyök megérik. Csak Új-Zélandon ez a fejlesztés hozzájárult ahhoz, hogy a piac 2024-ben közel 80%-ot nőtt, ami az év egyik leggyorsabban növekvő piaca. Csak 2025-ben ez a fejlesztés várhatóan több mint 20%-os értékesítést eredményez, meghaladva a 2024-es magas bázist.

Ami még ennél is fontosabb, a Vinamilk „zöld” gyártóként való imázsa megerősödik, ami segít növelni versenyelőnyét a szigorú környezetvédelmi előírásokkal rendelkező piacokon, mint például az Egyesült Államokban és Ausztráliában. Valójában az óceániai régió számos piacán az értékesítés növekedése 2024-re eléri az évi 56%-ot. A Vinamilk termékek olyan nagyobb szupermarketláncokban jelennek meg, mint a Costco, a Woolworths, a Coles, az Aldi, a Foodstuff stb.

Természetesen ez az eredmény nem egyetlen erőfeszítés eredménye. Le Hoang Minh úr elmondta, hogy több mint 10 évvel ezelőtt a Vinamilk készen állt arra, hogy a nemzetközi partnerek követelményeinek megfelelően fenntartható fejlődési jelentéseket készítsen. Amellett, hogy olyan nemzetközi szabványokat dolgozott ki, mint az ISO 9001:2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal, Organic EU..., a vállalat üvegházhatású gázok leltárát is elkészítette, és felgyorsította a nettó nulla folyamatot a teljes értékláncban. Az a tény, hogy az első 2 gyár és 1 gazdaság elérte a karbonsemlegességet a nemzetközi szabványok szerint, ennek az erőfeszítésnek az erős megerősítése.

Csökkentsd a károsanyag-kibocsátást, erősítsd a márkádat

Nguyen Tien Huy, a VCCI keretében működő Vietnami Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (VBCSD) főtitkára a Vinamilk kibocsátáscsökkentésének versenyelőnyként való felhasználásával kapcsolatos benyomását kifejezve elmondta, hogy ez egy tipikus példa arra, hogy a fenntartható fejlődés nem mindig jár túl sok költséggel. „Néha a kis fejlesztések is nagy változást hozhatnak” – mondta.

Egy friss Kantar-jelentés szerint a fogyasztók mintegy 22%-a nyilatkozott úgy, hogy aktívan változtat a vásárlási szokásain a fenntarthatóbb vásárlás érdekében. A PwC szerint a felmérésben résztvevők több mint 80%-a aggodalmát fejezte ki az éghajlatváltozás miatt, és körülbelül a felük (44%) mondta, hogy hajlandó lenne többet fizetni a környezetbarát élelmiszerekért – például a talajminőséget javító és a biológiai sokféleséget növelő termékekért; további 43% mondta, hogy rá lehetne venni őket erre.

A Vinamilk „zöld” gyártóként kialakított imázsa erősödik, ami segít növelni versenyelőnyét a szigorú környezetvédelmi előírásokkal rendelkező piacokon, mint például az Egyesült Államokban és Ausztráliában. Fotó: VGP/ Minh Anh

„Ez azt jelenti, hogy minden olyan vállalkozás, amely lassan halad a zöld átalakulásban vagy a fenntartható üzleti stratégiában, kockázatokkal szembesül, és hamarabb kiesik a játékból” – hangsúlyozta a VBCSD képviselője.

Ezzel a nézettel egyetértve Le Hoang Minh úr azt mondta, hogy a zöld fogyasztás trendje már nem egy „réspiac”, hanem fokozatosan általános követelménnyé válik minden szegmensben és minden piacon. Innentől kezdve „emelést” biztosít a márkaérték növeléséhez.

A Brand Finance Food & Drink 2025 jelentése a Vinamilk esetében a vállalatot a világ 3 legértékesebb tejtermékmárkája között az első helyre rangsorolta. Ez az eredmény olyan kulcsfontosságú kritériumokon alapul, mint a márkahűség/márkaajánlás, a befektetői vonzerő, a magas árak elfogadásának képessége és a hosszú távú kilátások. Ezek mind olyan kritériumok, amelyeket közvetlenül befolyásolnak az ESG (környezeti, társadalmi és vállalatirányítási) gyakorlatok.

„Más szóval, a fenntartható fejlődés szerepe a »megfelelőségi költségből« a »stratégiai eszközzé« vált, közvetlenül növelve a márkaértéket a nemzetközi piacon” – összegezte Minh úr.

Le Nguyen

Forrás: https://baochinhphu.vn/vinamilk-va-bai-hoc-bien-chi-phi-xanh-thanh-suc-manh-thuong-hieu-102250915172453561.htm