An Giang mengusulkan kerangka strategi digital untuk terobosan

Draf Laporan Politik yang diserahkan kepada Kongres Partai Provinsi ke-1 untuk periode 2025-2030 telah menyusun peta aksi yang ringkas dan padat untuk periode yang baru: 1 visi, 2 poros penghubung, 3 bidang utama, 4 pilar pembangunan, 5 kekuatan pendorong, dan 6 program serta proyek utama. Ini merupakan kristalisasi dari realitas, aspirasi, dan kearifan seluruh negeri. Masalahnya adalah mengubah angka-angka tersebut menjadi strategi nyata: Memiliki penilaian yang tepat, pilihan yang jelas, dan tindakan kunci untuk mencapai kesuksesan.

Sudut bangsal Long Xuyen. Foto: THANH CHINH

Strategi provinsi adalah cara untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan yang paling sulit: simpul mana yang perlu diurai, jalan mana yang harus diambil untuk menerobos dan apa yang rela kita tinggalkan untuk fokus pada hal yang paling penting. Bagi An Giang, simpul terbesar saat ini adalah bahwa struktur ekonomi masih sangat bergantung pada pertanian mentah, nilai tambah rendah, dan industri dan layanan belum lepas landas pada waktunya. Selain itu, ada tantangan perubahan iklim, tanah longsor, intrusi air asin; persaingan ketat dari Thailand dan Kamboja; dan situasi tenaga kerja yang pindah keluar dari provinsi. Tetapi juga di tengah kesulitan itu peluang terbuka: An Giang memiliki perbatasan, laut, sumber Sungai Mekong, Phu Quoc - Ha Tien sebagai gerbang internasional, harta karun budaya multi-etnis dan perhatian Pemerintah Pusat.

Dari penilaian tersebut, pilihan strategis haruslah tegas. Satu visi adalah kesatuan tekad: Satu An Giang - Satu visi - Satu keyakinan akan kemenangan. Momentum tidak akan terwujud ketika situasi internal masih terfragmentasi, ketika pemerintah, pelaku bisnis, dan masyarakat tidak benar-benar memiliki aspirasi yang sama. Dua poros penghubung tersebut membentang di sepanjang Long Xuyen - Rach Gia - Ha Tien dan melintasi Chau Doc - Can Tho - Soc Trang . Ini adalah pilihan vital untuk membuka pintu penghubung wilayah ini dengan laut, dan secara horizontal terhubung dengan dunia.

Dalam tiga bidang utama, yang pertama harus membangun Partai dan sistem politik yang bersih dan kuat, karena tanpa aparatur yang jujur, semua rencana hanya akan berhenti pada slogan-slogan. Ekonomi yang cepat dan berkelanjutan adalah ujung tombak kedua, dengan konsep-konsep baru namun tak terelakkan: Ekonomi hijau, ekonomi digital, ekonomi sirkular. Ujung tombak ketiga adalah budaya - rakyat - pertahanan negara, agar setiap langkah ekonomi tidak menyimpang dari etika dan keamanan. Ini adalah pilihan yang berimbang, alih-alih melebarkan sayap untuk mengejar pertumbuhan kuantitatif, An Giang harus menerima kenyataan bahwa di beberapa bidang, ia harus bergerak perlahan dan berfokus pada nilai-nilai jangka panjang.

Empat pilar utama merupakan fondasi: sains, teknologi, dan transformasi digital; ekonomi swasta yang dinamis; kelembagaan yang transparan, tata kelola yang efektif, dan hubungan regional-internasional. Karena tidak mampu melakukan semuanya sendiri, An Giang terpaksa mengandalkan perusahaan-perusahaan strategis, kerja sama regional, dan arus modal investasi. Inilah kesadaran untuk mengetahui di mana letak kekuatan dan kelemahannya.

Lima wilayah dinamis teridentifikasi dengan jelas: Rach Gia adalah pusat administrasi dan ekonomi laut; Phu Quoc adalah kawasan khusus pariwisata dan perdagangan internasional; Long Xuyen adalah ibu kota pengolahan pertanian berteknologi tinggi; Chau Doc adalah pusat wisata spiritual dan perdagangan perbatasan; Ha Tien adalah pintu gerbang perdagangan dan wisata laut. Memfokuskan investasi pada kelima area ini berarti menerima kompromi dan membatasi penyebaran ke wilayah yang kurang luas.

Semuanya dijabarkan dalam 6 program utama: Meninjau dan menyelesaikan perencanaan; mengembangkan kawasan Long Xuyen, ekonomi Phu Quoc, dan ekonomi gerbang perbatasan; membangun infrastruktur transportasi, terutama jalan tol Chau Doc - Can Tho - Soc Trang; menarik perusahaan swasta strategis; mengembangkan sumber daya manusia berkualitas tinggi; menarik investasi dalam pengolahan produk pertanian dan akuatik berteknologi tinggi. Ini adalah serangkaian tindakan yang cukup besar, cukup spesifik untuk diukur, dan mampu menciptakan perubahan struktural.

Strategi yang kuat adalah strategi yang berani mengambil risiko. An Giang tidak dapat secara bersamaan mengejar hasil pertanian sambil merangkul ambisi industri berat dan berekspansi ke semua sektor jasa. Memilih "pertanian - pengolahan - pariwisata - perdagangan perbatasan - laut dan kepulauan" sebagai poros utama berarti bersedia meninggalkan arah yang kurang efektif untuk berfokus pada kekuatan. Itulah keberanian dari sebuah strategi sejati.

Dalam konteks perubahan iklim, persaingan global, dan transformasi digital, An Giang tak lagi punya pilihan untuk "berjalan lambat". Periode 2025-2030 adalah masa krusial, entah untuk maju atau tertinggal. Strategi angka "1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6" oleh karena itu merupakan peta aksi yang jelas. Lebih penting lagi, strategi ini merepresentasikan semangat baru: Ketahui di mana Anda berada, berani memilih jalan, dan bertekadlah untuk mewujudkan pilihan Anda.

An An Giang dengan satu pikiran, satu visi terpadu, dua poros infrastruktur terbuka, tiga bidang utama, empat pilar berkelanjutan, lima wilayah dinamis, dan enam program utama merupakan strategi pembangunan yang komprehensif. Strategi tersebut, jika diterapkan secara konsisten dan transparan, akan mengubah An Giang dari "lumbung padi" menjadi "pusat nilai" di Delta Mekong, berkontribusi bagi seluruh negeri tidak hanya dalam hal pangan tetapi juga menjadi model pembangunan hijau, berkelanjutan, dan terpadu di era baru.

VIET TIEN

Sumber: https://baoangiang.com.vn/an-giang-de-ra-khung-chien-luoc-so-de-but-pha-a462936.html