"Reformasi terobosan" Menteri Nguyen Manh Hung

Mengacu pada sumber pendapatan pers serta peningkatan daya saing lembaga pers terhadap platform lintas batas, anggota Komite Sentral Partai dan Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Manh Hung menekankan perlunya reformasi terobosan dalam mekanisme pers, yang akan memungkinkan lembaga pers beroperasi dalam dua mekanisme paralel, baik sebagai unit layanan publik maupun sebagai perusahaan.

Anggota Komite Sentral Partai, Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Manh Hung. Foto: MIC.GOV

"Kue" ekonomi pers semakin mengecil. Data dari Departemen Pers (Kementerian Informasi dan Komunikasi - MIC) menunjukkan bahwa, terlepas dari jenis surat kabar, surat kabar elektronik, radio, atau televisi, agensi pers masih sangat bergantung pada pendapatan iklan. Di masa lalu, pendapatan iklan selalu mencapai lebih dari 60%, bahkan 90%, dari total pendapatan beberapa agensi pers. Namun, penurunan yang signifikan sedang terjadi di banyak agensi pers, terutama di media cetak. Banyak orang memiliki harapan tinggi terhadap surat kabar elektronik, tetapi meskipun pendapatan dari surat kabar elektronik telah meningkat, masih membutuhkan waktu untuk memiliki sumber pendapatan yang lebih berkelanjutan. Namun, kenyataannya, jika mereka hanya mengandalkan dan sangat bergantung pada iklan, agensi pers akan selalu menghadapi risiko penurunan pendapatan, mengingat semakin banyaknya bisnis yang mencari platform media sosial seperti Facebook atau Google. Sementara itu, data dari Kementerian Informasi dan Komunikasi juga menunjukkan bahwa platform media sosial seperti Facebook dan Google mengambil sekitar 70% pendapatan iklan dari surat kabar arus utama. Banyak surat kabar mengiklankan produk dan layanan yang disediakan oleh jaringan periklanan lintas batas (seperti Google, Facebook, dll.), yang menyebabkan biaya iklan bisnis terus mengalir ke platform ini, sehingga pendapatan pers semakin menipis. Selain itu, situs berita dan situs jejaring sosial yang sengaja mengambil konten selektif dari agensi pers juga menarik pendapatan iklan, sehingga "kue" ekonomi bagi agensi pers semakin mengecil. Dalam konteks transisi ke ruang digital saat ini, surat kabar yang ingin mempertahankan misi jurnalisme revolusionernya, berkembang ke arah yang tepat, dan memenuhi tugas politiknya dengan baik menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya: bersaing dengan sumber informasi yang sangat besar di dunia maya; menarik pembaca dalam menghadapi perubahan perilaku pembaca akibat teknologi jurnalisme baru; mengarahkan opini publik, mempromosikan peran "arus utama" dalam konteks kekurangan sumber daya. Oleh karena itu, selain memanfaatkan mekanisme pemesanan lembaga negara; untuk menerapkan pemungutan biaya konten pada surat kabar elektronik, pers perlu bertransformasi secara digital, membentuk produk pers digital untuk menerapkan model bisnis baru. Transformasi digital dalam jurnalisme adalah pemanfaatan teknologi digital untuk mengubah operasional redaksi secara komprehensif, mulai dari manajemen sumber daya manusia, produksi, optimalisasi data, hingga proses penerbitan dan distribusi konten. Transformasi digital ini bertujuan untuk menciptakan kantor redaksi/kompleks pers yang terkonvergensi multimedia, terhubung dengan mudah dengan pembaca, dan berperan penting dalam mengarahkan informasi dan opini publik. Transformasi digital juga berkaitan dengan perkembangan ekonomi digital, diversifikasi sumber pendapatan, dan peningkatan daya saing biro pers dengan platform lintas batas. Laporan Asosiasi Surat Kabar dan Penerbit Berita Dunia (WAN-IFRA) menunjukkan bahwa: Transformasi digital ditempatkan di pusat perhatian dan dianggap sebagai tujuan mendesak, tetapi di saat yang sama juga merupakan proses jangka panjang, tidak hanya untuk menjangkau khalayak yang lebih luas, menciptakan produk pers baru, tetapi juga untuk meningkatkan keuntungan. Reformasi terobosan mekanisme pers. Menyadari bahwa salah satu dari lima metode kepemimpinan Partai kita adalah propaganda, Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Manh Hung sekali lagi menekankan bahwa pers adalah kekuatan propaganda yang utama dan mengejutkan. Sebelumnya, senjatanya adalah kertas dan pena, kini hadir pula teknologi, terutama teknologi digital . Jika sebelumnya pers menulis artikel, kini pers membuat platform digital agar banyak orang dapat berpartisipasi menulis artikel. Platform digital tersebut adalah teknologi. Menurut Menteri Komunikasi dan Informatika, tidak seperti dulu yang menulis artikel hanya pers, saat ini semua orang menulis secara daring. Oleh karena itu, pers harus memiliki perangkat teknologi untuk menilai tren informasi dan suasana hati masyarakat di internet agar dapat menulis artikel untuk mengarahkan opini publik. Dan itu juga teknologi. Sebuah pers yang disebut telah bertransformasi digital akan mengalokasikan hingga 30% biayanya, baik investasi maupun pengeluaran rutin, untuk teknologi. Terkait sumber daya manusia, hingga 30% haruslah orang-orang yang berkecimpung di bidang teknologi. Anggaran investasi pers saat ini sangat kecil (0,22% dari total belanja investasi negara), namun setelah Strategi Transformasi Digital Pers, sumber investasi ini tidak mengalami peningkatan. Kementerian Komunikasi dan Informatika telah merekomendasikan agar Pemerintah dan Perdana Menteri memperhatikan arahan kepada manajemen pers untuk berinvestasi dalam teknologi digital guna memodernisasi pers mereka. Salah satu keuntungan besar transformasi digital pers, modernisasi teknologi digital untuk pers, adalah banyaknya perusahaan teknologi digital yang kuat dan unggul. Ketika ada anggaran investasi, mereka dapat ditugaskan untuk melaksanakan transformasi digital pers. Menurut Bapak Nguyen Manh Hung, biro pers merupakan unit layanan publik sekaligus badan usaha. Biro pers disebut badan usaha karena menjalankan tugas propaganda Partai dan Negara, menyediakan layanan informasi sebagai layanan publik, sehingga perlu diinvestasikan, diberi tugas, dan diperintahkan oleh Partai dan Negara. Namun, biro pers kini harus bersaing dengan platform digital, menarik jurnalis dan pekerja media berkualitas di pasar, serta menerima mekanisme pasar. Oleh karena itu, biro pers juga harus beroperasi seperti badan usaha. Sebuah terobosan reformasi dalam mekanisme pers adalah menerima biro pers yang memiliki dua mekanisme operasi paralel: sebagai unit layanan publik sekaligus badan usaha. "Jurnalisme bisnis adalah untuk jurnalisme, bukan untuk profit," tegas Menteri Informasi dan Komunikasi.

Menurut Strategi Transformasi Digital untuk Jurnalisme hingga 2025, target pada tahun 2030 adalah 100% agensi pers menempatkan konten di platform digital (dengan memprioritaskan platform digital domestik). Sebanyak 90% agensi pers menggunakan platform analisis dan pemrosesan data terpusat, serta menerapkan kecerdasan buatan untuk mengoptimalkan operasional. Strategi ini juga menetapkan target 100% agensi pers beroperasi dalam model ruang redaksi yang terkonvergensi dan model yang sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi mutakhir di dunia, serta menghasilkan konten sesuai tren jurnalisme digital. Agensi pers mengoptimalkan sumber pendapatan, dengan 50% di antaranya meningkatkan pendapatan setidaknya 20%.

Laodong.vn

Sumber: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo