Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Para politisi berjalan-jalan di jalanan dan kekuatan lunak dalam kepemimpinan.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế24/08/2023

Gambar-gambar sehari-hari yang berpotensi menginspirasi banyak orang akan membantu para pemimpin mengumpulkan pengaruh atas masyarakat, yang juga dikenal sebagai "kekuatan lunak".
Chính khách dạo phố và quyền lực mềm trong lãnh đạo
Dr. Nguyen Van Dang percaya bahwa gambar-gambar inspiratif dari kehidupan sehari-hari dapat membantu para pemimpin mengumpulkan pengaruh atas masyarakat, yang juga dikenal sebagai 'kekuatan lunak'. (Foto: Disediakan oleh narasumber)

Gambar-gambar politisi yang berjalan-jalan di jalanan.

Baru-baru ini, publik di Vietnam dengan senang hati membagikan gambar Presiden Vo Van Thuong yang santai berjalan-jalan, mengagumi pemandangan Danau Hoan Kiem, dan berbincang dengan Presiden Korea Selatan Yoon Suk Yeol. Sementara itu, Perdana Menteri Pham Minh Chinh dan Perdana Menteri Malaysia Anwar Ibrahim terlihat berjalan-jalan di jalanan yang dipenuhi toko buku, menikmati kopi, dan mengobrol dengan gembira.

Gambar para pemimpin tingkat tinggi negara kita yang berjalan-jalan di jalanan bersama para pemimpin asing mengingatkan rakyat Vietnam pada peristiwa masa lalu ketika para politisi internasional berjalan-jalan di Hanoi , menarik perhatian luas setiap kali mereka melakukan kunjungan resmi ke negara kita.

Peristiwa yang paling berkesan termasuk Presiden Prancis Francois Mitterand berjalan-jalan di Jalan Hang Bong pada tahun 1993; Presiden AS Bill Clinton mengunjungi Kuil Sastra di Jalan Hang Bong pada tahun 2000; Presiden Barack Obama bersosialisasi di restoran bun cha (hidangan mie Vietnam) kasual pada tahun 2016; dan Perdana Menteri Kanada Justin Trudeau berjalan-jalan dengan elegan sambil minum kopi pada tahun 2017. Yang terbaru, pada awal Juni 2023, Perdana Menteri Australia Anthony Albanese terlihat menikmati bir dingin yang menyegarkan.

Para politisi yang berjalan-jalan di jalanan dan berbaur dengan masyarakat biasa adalah gambaran yang mematahkan norma-norma tradisional dalam sistem politik Asia Timur seperti sistem kita. Dalam benak banyak orang, mantan pejabat dan pemimpin saat ini sering dikaitkan dengan sikap yang bermartabat, serius, dan penekanan yang kuat pada standar.

Sampai sekarang, perjalanan resmi para pemimpin di negara kita sering dikaitkan dengan delegasi yang terorganisir dengan cermat, dengan jadwal, lokasi, dan kontak yang direncanakan dan dilaksanakan dengan teliti hingga ke menit terakhir.

Baru-baru ini, di beberapa daerah, terdapat beberapa contoh pemimpin yang melakukan "kunjungan penyamaran," secara tak terduga mengamati kehidupan masyarakat, dan mengadakan pertemuan minum kopi dengan para pebisnis... tetapi hal ini belum menciptakan momen-momen alami dan spontan yang menghasilkan inspirasi luas dan menyampaikan pesan-pesan segar dan positif.

Budaya politik Asia Timur, yang menekankan hierarki dan disiplin, berarti bahwa orang sering menjaga jarak dan cukup pendiam ketika berinteraksi dengan pejabat pemerintah tingkat tinggi. Citra politisi internasional yang berjalan-jalan di jalanan selama kunjungan mereka ke negara kita sangat kontras dengan apa yang dibayangkan dan diantisipasi banyak orang.

Kerangka kelembagaan untuk memilih pemimpin juga membantu membentuk hubungan antara pemimpin dan rakyat. Di negara-negara seperti Amerika Serikat, Australia, Kanada, Korea Selatan, dan baru-baru ini Kamboja, pemilihan pemimpin melalui pemilu adalah proses terbuka yang membutuhkan interaksi signifikan dengan para pemilih. Oleh karena itu, dapat dimengerti bahwa para pemimpin bersikap terbuka dan bersedia untuk "turun ke jalan" untuk berinteraksi dengan rakyat.

Dari perspektif sosiologis, ketertarikan positif sebagian warga terhadap citra politisi yang berjalan-jalan di jalanan mungkin mencerminkan harapan dalam masyarakat. Sangat mungkin bahwa sebagian penduduk di negara kita, terutama kaum muda, juga berharap bahwa dalam waktu dekat akan ada lebih banyak pemimpin yang lebih terbuka dan mudah didekati oleh masyarakat, membangun citra positif dan daya tarik yang kuat bagi publik sejak usia muda.

Membangun kekuatan lunak

Kepemimpinan membutuhkan individu yang mampu membimbing dan mengarahkan orang lain untuk mewujudkan visi kepemimpinan yang telah ditetapkan oleh diri mereka sendiri atau tim kepemimpinan. Oleh karena itu, dari perspektif kekuasaan, citra sehari-hari yang dapat menginspirasi banyak orang akan membantu para pemimpin mengumpulkan pengaruh atas masyarakat, yang juga dikenal sebagai kekuatan lunak. Ini adalah kemampuan individu untuk menciptakan daya tarik bagi orang lain, menyebarkan pengaruh, dan membujuk orang lain, sehingga mengumpulkan dukungan untuk ide-ide kepemimpinan mereka.

Sejarah manusia menunjukkan bahwa dalam setiap tahap perkembangan sosial, untuk mencapai kesuksesan berkelanjutan, para pemimpin harus menciptakan karisma, kepercayaan, dan daya persuasi, yang sebagian besar bergantung pada kekuatan lunak. Di negara kita, Presiden Ho Chi Minh adalah contoh utama keberhasilan dalam membangun dan mempertahankan kekuatan lunak melalui kegiatan-kegiatan sederhana.

Gambaran positif para politisi yang berjalan-jalan di jalanan baru-baru ini menunjukkan bahwa, di era sekarang, seorang pemimpin yang bijaksana, terlepas dari tingkat jabatannya—publik atau swasta—tidak dapat meremehkan pentingnya membangun kekuatan lunak. Dengan kata lain, seorang pemimpin modern tidak akan menjaga jarak dan membiarkan kekhawatiran berkembang di antara masyarakat. Sebaliknya, mereka perlu menyadari pentingnya berinteraksi dengan masyarakat, bersikap ramah, dan menyebarkan pengaruh mereka di kalangan massa.

Ini juga berarti bahwa kepemimpinan dalam masyarakat modern tidak dapat hanya mengandalkan paksaan kekuatan keras, yang terkait dengan struktur organisasi dan kendali atas sumber daya material, tetapi juga membutuhkan pengembangan kekuatan lunak melalui citra, prestise, dan pengaruh pemimpin di tingkat sosial. Kombinasi fleksibel antara kekuatan lunak dan kekuatan keras akan membantu para pemimpin mencapai "kekuatan cerdas," meningkatkan peluang keberhasilan mereka dalam kepemimpinan.

Untuk memiliki "kekuatan lunak," para pemimpin harus terlebih dahulu menunjukkan bahwa mereka mewakili nilai-nilai progresif, seperti yang diharapkan oleh bawahan mereka dan masyarakat umum. Bersamaan dengan itu, para pemimpin juga harus secara ketat mematuhi norma-norma umum dalam organisasi dan masyarakat. Mereka harus menjadi "teladan positif," baik dalam gaya komunikasi, gaya hidup, etos kerja, dan kepatuhan terhadap standar perilaku dalam hubungan interpersonal.

Pada kenyataannya, setiap pemimpin membangun kekuatan lunak ketika orang-orang memikirkan mereka dan langsung mengaitkan mereka dengan nilai-nilai positif yang mereka anut dan perjuangkan. Ketika para pemimpin memiliki kekuatan lunak, mereka menjadi panutan positif, menginspirasi orang lain dan mendorong mereka untuk mengikuti jejak mereka. Hal ini juga mempermudah para pemimpin untuk mendapatkan dukungan atas upaya mereka mewujudkan visi kepemimpinan mereka.

Parade politik mungkin hanya sekadar "acara sampingan" dalam rangkaian acara penyambutan pemimpin asing ke negara kita. Namun, kita juga berhak mengharapkan bahwa "acara sampingan" yang baru dan positif seperti itu dapat mendorong perubahan menuju modernisasi dalam perilaku para pemimpin kita di semua tingkatan.



Sumber

Komentar (0)

Silakan tinggalkan komentar untuk berbagi perasaan Anda!

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Tampilan jarak dekat dari bengkel yang membuat bintang LED untuk Katedral Notre Dame.
Bintang Natal setinggi 8 meter yang menerangi Katedral Notre Dame di Kota Ho Chi Minh sangatlah mencolok.
Huynh Nhu mencetak sejarah di SEA Games: Sebuah rekor yang akan sangat sulit dipecahkan.
Gereja yang menakjubkan di Jalan Raya 51 itu diterangi lampu Natal, menarik perhatian setiap orang yang lewat.

Dari penulis yang sama

Warisan

Angka

Bisnis

Para petani di desa bunga Sa Dec sibuk merawat bunga-bunga mereka sebagai persiapan untuk Festival dan Tet (Tahun Baru Imlek) 2026.

Peristiwa terkini

Sistem Politik

Lokal

Produk