Transformasi digital: Kunci bagi UKM untuk mengakses kredit modern

ESG dan transformasi digital bukan lagi pilihan, melainkan keharusan strategis

Strategi hanya efektif jika disertai dengan tindakan dan konsensus, demikian pesan yang ditegaskan oleh Bapak Sam Hanna, Managing Director dan Vice President Strategi ASEAN Shell Global Lubricants, pada Lokakarya “Solusi Transformasi Digital dan Praktik ESG” yang diselenggarakan pada tanggal 24 Juni.

Mengutip statistik yang luar biasa, ia berkata: 92% strategi bisnis gagal karena kurangnya rencana tindakan khusus dan kurangnya komitmen dari pemimpin terhadap karyawan.

Pembicara yang berpartisipasi dalam lokakarya

Dengan ESG (Lingkungan, Sosial, Tata Kelola), kesenjangan antara strategi dan implementasi semakin nyata. Meskipun 80% bisnis mengklaim memiliki komitmen ESG, 34% belum mengembangkan program spesifik apa pun. Sementara itu, hanya 15% bisnis besar yang memiliki pelaporan ESG lengkap, dan 76% tidak memiliki struktur tata kelola ESG yang jelas, termasuk peran, tanggung jawab, dan mekanisme pemantauan.

Bapak Hanna percaya bahwa, dalam konteks ekonomi global yang berubah dengan cepat, ESG bukan lagi sebuah pilihan, melainkan strategi wajib. Vietnam kini menghadapi momen yang menentukan, perlu memecahkan masalah ganda, yaitu pertumbuhan pesat dan pertumbuhan berkelanjutan. Kedua tujuan ini tidak saling eksklusif jika ESG menjadi jembatannya.

Dr. Luong Thai Bao (Institut Perbankan dan Keuangan, Universitas Ekonomi Nasional).

Setuju dengan sudut pandang di atas, Dr. Luong Thai Bao (Institut Perbankan dan Keuangan, Universitas Ekonomi Nasional) mengatakan bahwa strategi hanya benar-benar berharga bila dikaitkan dengan kapasitas implementasi.

Menurutnya, di tingkat nasional, Vietnam menghadapi pilihan antara pertumbuhan pesat dan pertumbuhan berkelanjutan. Dalam model pertumbuhan baru ini, teknologi memainkan peran sentral, yang diimplementasikan melalui tiga pilar: penelitian dan pengembangan (litbang), inovasi, dan kewirausahaan.

Strategi daya saing nasional saat ini didasarkan pada teknologi digital , di mana transformasi digital bukan hanya tujuan pembangunan industri, tetapi juga alat untuk mengimplementasikan strategi nasional lainnya. Hal ini juga merupakan kekuatan pendorong penting untuk mendorong inovasi dan pertumbuhan yang komprehensif.

Di tingkat perusahaan, Dr. Bao menekankan bahwa perusahaan adalah tempat di mana sumber daya bertemu untuk merencanakan, melaksanakan, dan mencapai tujuan. Dalam model tersebut, teknologi merupakan faktor pertumbuhan endogen, yang membantu menggabungkan tenaga kerja dan modal secara efektif.

Dari perspektif ini, ESG dan transformasi digital bukanlah dua jalur yang terpisah, melainkan keduanya bertujuan untuk mengoptimalkan efisiensi produksi sambil tetap mematuhi batasan tanggung jawab lingkungan dan sosial. Hal ini merupakan jalur yang tak terelakkan untuk meningkatkan produktivitas, daya saing, dan kemampuan adaptasi perusahaan dalam konteks globalisasi.

Mengatasi tantangan sumber daya manusia, “hambatan” ESG dan digitalisasi

Dr. Phung Van Dong, Direktur AIT Vietnam, menegaskan: "Tanpa orang yang tepat, transformasi digital dan ESG hanya akan menjadi slogan." Sementara bisnis masih kesulitan menemukan personel dengan pengetahuan yang memadai untuk mengintegrasikan teknologi - lingkungan - manajemen, pasar kekurangan program pelatihan praktis yang diperbarui secara cepat seiring dengan perubahan kecepatan teknologi, terutama AI dan blockchain.

Menurut Tn. Dong, kemitraan antara bisnis dan organisasi pelatihan adalah satu-satunya solusi untuk menciptakan ekosistem sumber daya manusia yang berkualitas untuk strategi ESG dan digitalisasi.

VietinBank telah menerapkan berbagai solusi praktis untuk mendampingi usaha kecil dan menengah, mulai dari produk kredit fleksibel, layanan perbankan digital modern, hingga dukungan konsultasi yang mendalam. Bank juga memelopori integrasi faktor-faktor pembangunan berkelanjutan (ESG) dan transformasi digital ke dalam operasionalnya, mendampingi bisnis dalam perjalanan meningkatkan daya saing dan pembangunan berkelanjutan jangka panjang.

VietinBank adalah bank yang telah mendapat penghargaan selama bertahun-tahun berturut-turut sebagai “Bank UKM Terbaik di Vietnam”, berkat inisiatif praktisnya yang dekat dengan kebutuhan nyata para pelaku bisnis.

Minh Quan

Source: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/chuyen-doi-so-chia-khoa-de-sme-tiep-can-tin-dung-hien-dai/20250630093744330