Profesionalisasi manajemen operasi tidak dapat dielakkan bagi kawasan industri Vietnam.

Seiring meningkatnya investasi swasta dan meluasnya kawasan industri multifungsi, tekanan untuk inovasi manajemen membentuk standar pembangunan baru bagi ekonomi industri Vietnam.

Reposisi untuk mengikuti era baru

Pada Forum Real Estat Industri Nasional 2025, Bapak Zhang Deng, Direktur UNI-T Vietnam, menyampaikan bahwa memilih Vietnam merupakan keputusan strategis dalam rencana global grup. Namun, proses pengoperasian pabrik di Vietnam tidaklah mudah.

Prosedur pencegahan dan penanggulangan kebakaran atau analisis dampak lingkungan masih sangat rumit dan membutuhkan waktu lama untuk mendapatkan persetujuan. Selain itu, tantangan terbesar yang dihadapi perusahaan adalah sumber daya manusia karena Vietnam memiliki tenaga kerja muda, tetapi jumlah orang dengan keterampilan dan pengalaman di bidang teknologi tinggi terbatas.

Menurut Bapak Nguyen Khac Son, Direktur Jenderal Perusahaan Saham Gabungan Pengelolaan dan Operasi Kawasan Industri IMC, kisah UNI-T bukanlah kisah yang unik. Di banyak daerah, perusahaan-perusahaan FDI menghadapi masalah serupa: prosedur hukum yang rumit, sumber daya manusia yang terbatas, biaya operasional yang meningkat, sementara persyaratan dari perusahaan-perusahaan global terkait standar lingkungan, tata kelola, dan emisi semakin ketat.

Selama beberapa dekade terakhir, model kawasan industri di Vietnam telah berkontribusi besar terhadap pertumbuhan ekonomi , menciptakan lapangan kerja bagi jutaan pekerja, dan menjadi tujuan arus modal FDI. Namun, model tradisional "pemotongan lahan - penyewaan lahan" secara bertahap menunjukkan banyak keterbatasan. Kawasan industri berfokus pada perluasan lahan, memanfaatkan insentif lahan dan tenaga kerja murah, tetapi kurang memiliki keterkaitan rantai pasok, penggunaan sumber daya yang tidak efisien, dan memberikan tekanan besar pada infrastruktur dan lingkungan.

Sementara itu, generasi baru FDI membutuhkan standar yang lebih ketat pada Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG), transformasi digital, pengurangan emisi, dan terutama kualitas layanan manajemen operasional.

Perusahaan FDI generasi baru membutuhkan standar ESG yang lebih ketat. Foto: Pinterest.

Meningkatnya kemunculan model-model kawasan industri baru seperti kawasan industri perkotaan, kawasan industri jasa, kawasan industri ekologi, dan lain sebagainya, turut menciptakan tuntutan baru dan memerlukan tim pengelola dan operasi yang profesional guna menjamin berjalannya kawasan industri secara efektif, sehingga daya tarik bagi penyewa pun meningkat.

Mengembangkan ekosistem jasa membantu kawasan industri menarik perusahaan FDI

Para ahli mengatakan bahwa kawasan industri Vietnam menghadapi kebutuhan untuk memposisikan ulang diri: dari model penyewaan infrastruktur yang sederhana menjadi pengembangan ekosistem yang komprehensif, hijau, cerdas, dan berkelanjutan. Seiring dengan semakin ketatnya standar internasional, kapasitas manajemen dan kualitas operasional menjadi faktor kunci untuk mempertahankan perusahaan multinasional.

Selama lebih dari satu dekade, IMC telah mendampingi banyak investor dan perusahaan FDI dalam mengelola dan mengoperasikan infrastruktur kawasan industri. Perusahaan ini juga menerapkan teknologi untuk membangun model kawasan industri yang hijau dan cerdas, yang secara bertahap mendekati kriteria ESG.

Misalnya, di Kawasan Industri Quang Minh ( Hanoi ), IMC telah mengoperasikan Pusat Operasi Cerdas (Smart Operations Center) dengan ratusan sensor IoT, kamera AI, dan platform pemantauan lingkungan secara real-time. Sistem ini memungkinkan deteksi dini kelainan, peringatan otomatis, dan dukungan pemeliharaan proaktif.

Pusat Operasi Kawasan Industri Cerdas yang dibangun oleh IMC.

Selain itu, perusahaan juga berperan sebagai "jembatan" antara dunia usaha dan pemerintah daerah, mendukung penghapusan prosedur hukum dan menghubungkan proyek energi bersih seperti pembangkit listrik tenaga surya atap.

Saat ini, IMC sedang berkonsultasi mengenai 7 kawasan industri tradisional untuk diubah ke arah ekologi dan 4 kawasan industri baru untuk memenuhi kriteria kawasan industri ekologi (EIP).

Sebagai anggota ROX Key Holdings—bagian dari ekosistem ROX Group—IMC mewarisi kapabilitas komprehensif dalam manajemen operasional, sumber daya manusia, teknologi, dan komunikasi. Dari sana, perusahaan menyediakan paket lengkap layanan tertutup untuk kawasan industri: manajemen infrastruktur, pengolahan air limbah, keamanan, sanitasi, lanskap, dan solusi keuangan, bekerja sama dengan MSB Bank.

Model “satu atap - banyak layanan” yang disediakan oleh IMC dan ROX Key akan membantu bisnis di kawasan industri mengurangi biaya, mengoptimalkan operasi, dan mempertahankan lingkungan kerja yang profesional.

"Dalam konteks kenaikan tarif dan biaya global, investor FDI tidak hanya membutuhkan lahan atau insentif, tetapi juga ekosistem pendukung jangka panjang. Dari persiapan proyek, operasional, hingga ekspansi, dukungan yang komprehensif dan profesional adalah kunci untuk membantu Vietnam mempertahankan dan mengembangkan arus modal FDI yang berkelanjutan," tegas Bapak Khac Son.

Sumber: https://nongnghiepmoitruong.vn/chuyen-nghiep-hoa-quan-ly-van-hanh-la-tat-yeu-cua-cac-kcn-viet-d781366.html