Industri semikonduktor merupakan jantung ekonomi global, mendorong era kecerdasan buatan (AI) dan komputasi hemat energi. Peluang ini membuka pintu besar bagi Vietnam untuk naik ke segmen bernilai lebih tinggi dalam rantai pasokan global.
Dalam seminar "Membuka peluang bagi rantai pasokan domestik Vietnam di bidang manufaktur peralatan semikonduktor", para ahli dari perusahaan semikonduktor dan lembaga penelitian mengemukakan pelajaran dan faktor penting yang perlu diprioritaskan Vietnam.
Pelajaran dari Belanda
Bapak Kees Van Baar, Duta Besar Belanda untuk Vietnam, mengatakan bahwa manufaktur peralatan merupakan "tulang punggung" industri semikonduktor negara tersebut berkat dukungan kuat dari Pemerintah .

Bapak Kees Van Baar, Duta Besar Belanda untuk Vietnam, berbagi tentang industri semikonduktor di negara tersebut. Foto: Panitia Penyelenggara
Perlu dicatat bahwa sekitar 90% nilai yang tercipta dalam industri cip Belanda berasal dari pemasok, bukan dari produsen utama. Sistem pasokan ini berlapis-lapis dan multidisiplin, mulai dari pengerjaan logam, mekanika, mekatronika, optik, hingga layanan teknis.
Hal ini berkat kemampuan rekayasa presisi tinggi, investasi besar dalam litbang, dan lingkungan yang menarik bagi talenta teknis. Saat ini, rata-rata 85% sirkuit terpadu (IC) dalam perangkat elektronik di seluruh dunia diproduksi menggunakan mesin yang dirancang dan diproduksi di Belanda.
Menurut Duta Besar Kees Van Baar, memahami struktur ini akan membuka peluang baru bagi Vietnam saat mempromosikan produksi, menciptakan keuntungan bagi perusahaan Vietnam untuk menjadi pemasok bagi perusahaan global.
"Seiring dengan pertumbuhan kapasitas produksi dan industri pendukung yang kuat, hal ini akan menciptakan keuntungan bagi perusahaan Vietnam untuk menjadi pemasok dalam rantai nilai semikonduktor global, terutama bagi perusahaan yang sudah memiliki pabrik di Vietnam," tegasnya.
Tiga prinsip “bertahan hidup” bagi pemasok
Dari perspektif grup manufaktur peralatan terkemuka di dunia, Tn. Brian Tan, Presiden Applied Materials Asia Tenggara, berbagi tentang strategi rantai pasokan berkelanjutan berdasarkan tiga prinsip: fleksibilitas dan ketahanan, keberlanjutan dan keandalan.
Oleh karena itu, para pemasok perlu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar serta ketidakpastian geopolitik dan makroekonomi. Applied Materials menginginkan rantai pasoknya dekat dengan pusat manufakturnya. Grup ini saat ini menargetkan untuk meningkatkan proporsi pengeluaran rantai pasoknya di Asia Tenggara menjadi lebih dari 20%, karena pabriknya di Singapura menyumbang hampir 50% dari produksi global.
Terkait keandalan, beliau menekankan bahwa perlindungan kekayaan intelektual (HKI) merupakan faktor yang sangat penting bagi bisnis Vietnam. Industri ini merupakan industri khusus yang menyimpan informasi sensitif, sehingga mitranya harus mematuhi standar keamanan dan memiliki kemampuan keamanan siber yang baik.

Para pembicara membahas peluang untuk berpartisipasi lebih mendalam dalam rantai pasok semikonduktor Vietnam. Foto: Du Lam
Memenuhi ekspektasi ini memang tidak mudah, tetapi kelincahan mutlak diperlukan. Wakil Presiden Senior BE Semiconductor Industries (BESI), Henk Jan Jonge Poerink, mengatakan bahwa perusahaan membangun pabriknya di Vietnam tiga tahun lalu untuk "mengimbangi pelanggan" seiring ekspansi mereka ke negara tersebut. BESI menargetkan lokalisasi sebesar 80%.
Untuk mendukung mitra, BESI menyelenggarakan program pelatihan dan mengirimkan pemasok ke pabrik-pabrik di luar negeri untuk mempelajari proses praktis. Perusahaan ini memiliki tim insinyur kualitas yang berdedikasi untuk mengembangkan pemasok, tidak hanya untuk melakukan pemesanan tetapi juga untuk mendukung mereka memenuhi standar.
Ia yakin Vietnam perlu terus mengembangkan ruang bersih dan kemampuan permesinan presisi, tetapi yakin akan menemukan mitra yang cocok, seperti di Malaysia dan Cina.
Kesuksesan Alliance Global Services (AGS) di Vietnam merupakan bukti nyata. Berawal dari klien Applied Materials, AGS memindahkan produksi ke Vietnam untuk ekspansi berkat biaya yang kompetitif dan tim teknik yang sangat terampil. Bapak David Hoang, Direktur Pengembangan Bisnis AGS, menegaskan bahwa kesuksesan perusahaan ini berkat pemahamannya terhadap kebutuhan pelanggan dan jaminan kualitas yang tinggi.
“ Insinyur Vietnam pekerja keras, kreatif, dan cepat belajar: itulah fondasi yang membantu kami membangun hubungan jangka panjang dan tepercaya,” tegasnya.
Menyempurnakan ekosistem dan memprioritaskan pelatihan sumber daya manusia
Untuk melanjutkan momentum pembangunannya, Vietnam perlu terus meningkatkan ekosistem semikonduktornya. Ibu Ly Nguyen, Manajer Konsultasi Regional Asia-Pasifik, Tony Blair Institute for Global Change, mengusulkan banyak kebijakan, termasuk: membangun strategi jangka panjang yang jelas untuk mendefinisikan posisi Vietnam; menetapkan peran yang jelas antara Negara - Perusahaan - Akademi; menetapkan tujuan yang spesifik dan terukur dalam strategi semikonduktor; pedoman yang jelas tentang perlindungan kekayaan intelektual dan harmonisasi standar teknis dengan standar internasional; serta berinvestasi besar-besaran dalam R&D.
Ibu Ly Nguyen menekankan: "Jika saya harus memilih prioritas yang paling mendesak, saya rasa itu adalah pengembangan sumber daya manusia." Koordinasi antara pemerintah, dunia usaha, dan universitas perlu diperkuat dalam pelatihan, magang, dan peningkatan keterampilan.
Para pembicara sepakat bahwa bisnis Vietnam perlu berspesialisasi dalam segmen yang ingin mereka layani (praproduksi atau pascaproduksi), secara proaktif mendekati pelanggan, dan berinovasi bersama. Memperkuat industri semikonduktor Vietnam akan membantu mendiversifikasi rantai pasokan global, yang akan memberikan manfaat bagi Vietnam, Belanda, dan banyak negara lainnya.
![]()
Hampir 11,6 miliar USD investasi asing di industri semikonduktor VietnamMenurut Wakil Menteri Sains dan Teknologi Bui Hoang Phuong, Vietnam saat ini memiliki lebih dari 170 proyek investasi asing di industri semikonduktor, dengan total modal terdaftar hampir 11,6 miliar USD.
Sumber: https://vietnamnet.vn/co-hoi-moi-de-doanh-nghiep-viet-nam-tham-gia-sau-hon-vao-chuoi-cung-ung-ban-dan-2460733.html






Komentar (0)