Terobosan dalam pengembangan ekonomi kolektif.

Sebuah "paradoks" yang membanggakan terungkap di sawah-sawah Dak Lak: sementara perubahan iklim menyebabkan hasil panen padi menurun di banyak daerah, di Koperasi 714, varietas padi ST25 telah mencapai hasil panen 130 kuintal/hektar, termasuk yang tertinggi di negara ini.

Dari sawah berkualitas tinggi di Ea Pal hingga daerah penghasil durian di Krông Pắc, ekonomi kolektif menunjukkan peran baru: tidak hanya menghubungkan petani dalam produksi, tetapi juga menata ulang rantai nilai, menerapkan teknologi, dan meningkatkan daya saing produk pertanian utama di Dak Lak.

Transformasi berkat "manajer pertanian modern"

Petani di Tim 12, Koperasi 714, Ea Pal ( Dak Lak ) memanen padi ST 25 pada musim tanam musim dingin-semi 2025-2026. Foto: Kha Pham/TTXVN

Di tengah teriknya musim panen Musim Dingin-Semi 2025-2026, di sawah-sawah komune Ea Pal (provinsi Dak Lak), Bapak Chau Van Cam, seorang petani veteran dari Koperasi 714, menyeka keringatnya dan berkata: “Beberapa tahun yang lalu, kami biasa menanam padi berbagai jenis. Tetapi sejak bergabung dengan koperasi dan menanam padi ST, pertanian menjadi jauh lebih mudah, dengan hasil panen yang tinggi, dan pedagang membeli langsung dari sawah, sehingga kami tidak perlu khawatir mencari pembeli.”

Hasil panen 130 kuintal/hektar yang dicapai oleh Koperasi 714 bukanlah suatu kebetulan. Berasal dari Resimen 714 dengan lahan sawah seluas 387 hektar, unit ini mengambil langkah berani: membawa varietas padi ST25 milik Profesor Ho Quang Cua untuk "diuji" di dataran tinggi. Nguyen Dinh Thanh, anggota koperasi lainnya, mengenang: “Awalnya, koperasi menyediakan benih kepada masyarakat, membimbing mereka tentang teknik bercocok tanam, dan menjamin pembelian semua hasil panen mereka. Melihat efektivitasnya, para petani terus menggunakan benih dari koperasi.”

Bapak Vu Xuan Thu, Ketua Dewan Direksi dan Direktur Koperasi 714, mengungkapkan: "Sebelumnya, kami menanam semua jenis padi, dari O Mon, 4900 hingga Dai Thom 8... tetapi ketika kami melihat bahwa ST24 dan ST25 memiliki keunggulan luar biasa dalam hal hasil panen yang tinggi; ketahanan terhadap penyakit yang sangat baik; dan yang ketiga, harga 12 atau 13 kali lebih tinggi daripada padi biasa, kami memutuskan untuk menerapkannya. Awalnya, itu sangat sulit, tetapi koperasi memutuskan untuk melakukannya. Pencapaian hasil panen tersebut digunakan sebagai daya ungkit dan tolok ukur, sehingga anggota datang kepada kami untuk meminta menanamnya sendiri."

Sedikit orang yang tahu bahwa, lebih dari satu dekade lalu, "Peternakan 714" sedang dipertimbangkan untuk dibubarkan. Tetapi setelah diperkenalkannya beras ST, semuanya berubah. Bapak Thu menceritakan: "Kami pergi ke Selatan tiga kali untuk bertemu dan mengundang Profesor Ho Quang Cua ke Ea Pal. Profesor Ho Quang Cua secara pribadi memeriksa parameter teknis daerah penanaman padi ini. Sejak saat itu, transformasi yang luar biasa pun terjadi. Hingga hari ini, petani padi Koperasi 417 tidak perlu khawatir tentang apa pun, mulai dari benih, pupuk, pengendalian hama hingga panen. Semuanya diurus oleh koperasi, dan perusahaan serta pedagang dari Selatan datang untuk membeli semua beras di sini."

Keberhasilan varietas "beras terbaik dunia" di Dak Lak telah menciptakan kenyataan yang membanggakan: beras Dataran Tinggi Tengah tidak hanya mencapai hasil panen yang sangat tinggi tetapi juga memiliki kualitas beras yang lebih tinggi daripada Delta Mekong. Lebih jauh lagi, model rotasi tanaman terbaru berupa 2 kali panen padi diikuti 1 kali panen ubi jalar yang diterapkan oleh Koperasi 714 telah memberikan nilai tambah bagi petani hingga 800 juta VND/hektar/tahun – angka yang sebelumnya tak terbayangkan.

Jika Koperasi 714 adalah simbol industri beras, maka Koperasi Jasa Pertanian Bersih (Komune Krong Pac) adalah "otak" dari wilayah ekspor durian. Di sini, muncul model manajemen yang unik: Kepala koperasi - Bapak Mai Dinh Tho, mantan Wakil Sekretaris Tetap Komite Partai Distrik Krong Pac (lama) - tidak memiliki aset apa pun di koperasi tersebut.

Dia mengajak kami berkeliling ke semua kebun durian di setiap sudut dan celah, tetapi ketika saya bertanya di mana kebunnya, Pak Tho berkata, "Tidak ada pohon di sana!" Pak Tho juga tidak menyumbangkan aset apa pun ke koperasi tersebut. Dia hanyalah manajer koperasi dan tidak perlu "mengubah kepentingan kolektif menjadi kepentingan individu"—tidak seperti banyak organisasi ekonomi kolektif lainnya.

Semangat "proletar" inilah yang menanamkan kepercayaan mutlak pada para petani. Ia tidak bergabung dengan koperasi untuk menjual duriannya, tetapi untuk mengorganisir, menghubungkan, dan menetapkan standar. Di koperasi Bapak Tho, biaya partisipasi hanya 500.000 VND, tetapi syarat wajibnya adalah kepatuhan ketat terhadap standar umum yang paling ketat. Di antara anggota koperasi jasa pertanian bersih tersebut terdapat organisasi Katolik dan Buddha.

Dari 13 rumah tangga petani yang berpartisipasi dalam pembentukan koperasi, kini terdapat hampir 200 rumah tangga yang secara sukarela menjadi anggota, berpartisipasi dalam produksi di lahan seluas 150-196 hektar; di antaranya, 10 kode area tanam telah diberikan dengan hampir 100 hektar memenuhi standar ekspor, dan 146 hektar telah memperoleh sertifikasi VietGAP. Setiap tahun, koperasi memanen hampir 4.000 ton durian, menghasilkan pendapatan ratusan miliar VND.

Apa yang sedang dibangun oleh Bapak Tho bukanlah sekadar koperasi pertanian durian. Beliau sedang membangun sistem organisasi produksi. Setiap kebun durian dikelola berdasarkan data. "Otak elektronik" dipasang di dalam tanah untuk mengukur tingkat kelembapan dan pH, dan secara otomatis "membuka katup" ketika tanah "membutuhkannya".

"Konsumen di mana pun di dunia dapat memindai kode durian dan mengetahui asal-usulnya secara lengkap; mereka akan tahu buah apa itu, dari pohon mana di kebun siapa di Krông Pắc, dan seperti apa proses budidayanya!" kata Bapak Thọ.

Pak Tho menegaskan: "Para petani kita tidak lemah dalam hal kekuatan fisik, tetapi lebih pada kemampuan organisasi mereka. Untuk mencapai kesuksesan, kita harus bekerja sama dan berdasarkan data."

Model koperasi merupakan mata rantai inti dari ekonomi kolektif.

Dewan pengurus Koperasi 714, komune Ea Pal, provinsi Dak Lak, mengunjungi sawah untuk menilai hasil panen padi yang hampir siap panen. Foto: Hai Au/TTXVN

Dari kisah Koperasi 714 dan Koperasi Layanan Pertanian Bersih, kita dapat memperoleh gambaran yang lebih jelas tentang perkembangan ekonomi kolektif di Dak Lak dalam beberapa tahun terakhir. Periode 2020 hingga 2025 merupakan periode pertumbuhan terkuat dalam hal jumlah koperasi di sektor ekonomi kolektif. Seluruh provinsi mendirikan 468 koperasi baru, mencapai lebih dari 170% dari target yang ditetapkan, peningkatan sekitar 40% dibandingkan periode sebelumnya. Saat ini, Dak Lak memiliki 1.201 koperasi aktif.

Peningkatan signifikan jumlah koperasi menunjukkan bahwa ekonomi koperasi tidak hanya tidak menyusut perannya, tetapi juga menjadi kebutuhan penting pertanian modern. Model koperasi secara bertahap bergeser dari peran pendukung menjadi pengorganisasian produksi, mengumpulkan petani, menciptakan area bahan baku skala besar dengan proses dan kualitas produk yang seragam, sehingga meningkatkan nilai dan daya saing produk pertanian utama di Dak Lak.

Ini adalah perwujudan nyata dari semangat Resolusi 20-NQ/TW tentang pengembangan ekonomi kolektif dan Resolusi 57-NQ/TW tentang terobosan dalam pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, inovasi, dan transformasi digital nasional. Menurut Bapak Huynh Bai, Ketua Serikat Koperasi Provinsi Dak Lak, koperasi gaya baru saat ini berperan sebagai "penghubung" yang menghubungkan dan mengumpulkan petani untuk berproduksi sesuai dengan proses yang terpadu, menciptakan area bahan baku yang luas dengan kualitas yang konsisten dan meningkatkan nilai bagi anggota kolektif maupun individu.

Ekonomi kolektif di Dak Lak telah mengalami transformasi yang kuat dan efektif karena beberapa faktor. Komite Partai Provinsi Dak Lak telah mengeluarkan program pengembangan ekonomi kolektif; Dewan Rakyat Provinsi telah mengeluarkan resolusi beserta banyak mekanisme dan kebijakan pendukung. Selain itu, telah terjadi koordinasi yang semakin erat antara Serikat Koperasi Provinsi dan berbagai departemen, lembaga, dan daerah dalam proses pelaksanaannya.

Sebagian besar koperasi secara bertahap telah mengubah model organisasi dan operasional mereka sesuai dengan Undang-Undang Koperasi 2023, berinovasi dalam metode manajemen, memperkuat hubungan dengan anggota, dan secara bertahap beradaptasi dengan tuntutan ekonomi pasar. Di banyak daerah, koperasi telah menjadi inti dari keterkaitan produksi, membantu masyarakat mengubah metode pertanian dan meningkatkan nilai produk pertanian.

Periode 2025-2030 diidentifikasi sebagai waktu untuk mempercepat transformasi digital dan meningkatkan daya saing ekonomi kolektif. Menurut Bapak Huynh Bai, dalam mengimplementasikan semangat Resolusi 57-NQ/TW dan Resolusi 68-NQ/TW dari Politbiro, Persatuan Koperasi Provinsi akan fokus pada mendukung koperasi dalam menerapkan teknologi digital di seluruh rantai produksi, mulai dari pengelolaan bahan baku dan organisasi produksi hingga konsumsi produk.

Tujuan penting lainnya adalah untuk mendorong keterkaitan rantai nilai antara koperasi dan bisnis, membentuk area produksi skala besar yang terpadu dalam hal proses produksi, perdagangan, dan keuntungan. Ketika orang-orang berproduksi bersama sesuai dengan standar yang sama, membangun merek bersama, dan berpartisipasi dalam platform e-commerce bersama, hal itu akan menciptakan nilai yang jauh lebih besar daripada produksi individu.

"Hal terpenting sekarang adalah persepsi masyarakat terhadap ekonomi kolektif telah berubah secara signifikan. Ekonomi kolektif tidak lagi dipandang hanya sebagai sektor yang membutuhkan dukungan, tetapi menjadi komponen ekonomi penting yang mampu menciptakan nilai besar, yang diukur dari kontribusinya terhadap pertumbuhan sosial, seberapa besar nilai yang diciptakannya bagi masyarakat, bagi perekonomian provinsi, dan bagi bangsa secara keseluruhan," tegas Bapak Huynh Bai.

Sumber: https://baotintuc.vn/kinh-te/dot-pha-phat-trien-kinh-te-tap-the-20260601184707403.htm