Tiga pihak, yakni Negara, badan usaha, serta sarana pelatihan dan penyediaan tenaga kerja, bersama-sama menunjukkan tanggung jawab dan bergandengan tangan untuk memecahkan masalah sumber daya manusia bagi kawasan industri yang sedang berkembang di provinsi tersebut.
Kekurangan tenaga kerja
Setelah lebih dari 3 tahun pembangunan, Kawasan Industri, Perkotaan, dan Layanan Becamex VSIP Binh Dinh (Kawasan Industri Becamex VSIP Binh Dinh) memasuki fase terobosan. Infrastruktur sedang diselesaikan, banyak proyek sekunder telah mulai dibangun, dan pabrik-pabrik mulai berproduksi.
Menurut Dewan Pengelola Kawasan Ekonomi Provinsi, Kawasan Industri Becamex VSIP Binh Dinh saat ini memiliki 3 perusahaan yang beroperasi, 2 proyek sedang dibangun, dan puluhan investor sedang melakukan survei. Diproyeksikan bahwa banyak proyek baru akan terus diinvestasikan dan dibangun dalam waktu dekat.

Namun, seiring pertumbuhan, masalah kekurangan tenaga kerja semakin jelas. Perwakilan KURZ Vietnam Co., Ltd., WGR Industries Co., Ltd., dan Elite Star Vietnam Co., Ltd. menginformasikan: Kekurangan tenaga kerja dan kesulitan dalam merekrut tenaga kerja muncul baik pada pekerja produksi langsung yang telah terlatih dan memiliki keterampilan yang memenuhi persyaratan produksi, pekerja teknis dan teknisi yang telah terlatih dan memiliki pengalaman praktis, maupun pekerja teknis, manajemen, dan operasional yang berkualitas tinggi...
Penduduk usia kerja di provinsi ini secara umum, dan khususnya di komune Canh Vinh, merupakan proporsi yang tinggi, tetapi proporsi pekerja terlatih masih rendah. Sebagian pekerja muda terampil memilih untuk pindah ke provinsi dan kota dengan industri yang lebih maju.
Hubungan antara perusahaan dan fasilitas pelatihan vokasi serta penyediaan tenaga kerja masih terbatas, dan mekanisme pemesanan pelatihan dan penyediaan tenaga kerja belum terbentuk. Perusahaan-perusahaan sekunder di Kawasan Industri Becamex VSIP Binh Dinh belum memberikan informasi lengkap mengenai perusahaan kepada pusat pelatihan dan penyediaan tenaga kerja.
Kebijakan insentif, tunjangan, dan skema penggajian tidak menarik dibandingkan dengan kebijakan di provinsi-provinsi industri utama, sehingga tidak mempertahankan pekerja di perusahaan untuk waktu yang lama. Para pimpinan Badan Pengelola Kawasan Ekonomi Provinsi mengatakan: Jika koordinasi antara lembaga pengelola negara - perusahaan - lembaga pelatihan dan penyedia tenaga kerja tidak segera "diaktifkan", peluang tersebut akan hilang.
Ketika "3 rumah" melihat ke arah yang sama
Setelah lokakarya, para pihak sepakat: Untuk mengatasi hambatan sumber daya manusia, perlu dibentuk mekanisme koneksi yang teratur antara perusahaan dan fasilitas pelatihan. Oleh karena itu, Perusahaan Saham Gabungan Becamex Binh Dinh, sebagai investor infrastruktur, akan memimpin pembangunan portal informasi rekrutmen terpadu untuk seluruh wilayah, mensintesis kebutuhan tenaga kerja perusahaan, dan berkoordinasi dengan sekolah serta pusat layanan kerja untuk menyelenggarakan program pelatihan sesuai pesanan.

Perusahaan didorong untuk membuka pintu bagi mahasiswa magang dan pelatihan kerja sedini mungkin, dengan mempertimbangkan mereka sebagai sumber daya manusia masa depan. Bapak Pham Van Tuong, Kepala Sekolah Tinggi Teknologi Quy Nhon, menyampaikan: “Setiap tahun, sekolah mengirimkan ribuan mahasiswa untuk magang di berbagai perusahaan di seluruh negeri. Ketika perusahaan memiliki insentif dan mekanisme untuk mempertahankan mahasiswa setelah magang, sebagian besar dari mereka memilih untuk kembali bekerja setelah lulus.
Sekolah berharap bahwa dunia usaha akan menganggap pekerja terampil dan terlatih sebagai aset berharga dan memiliki kebijakan yang tepat untuk mempertahankan tenaga kerja.
Senada dengan itu, Bapak Vu Xuan Phong, Wakil Rektor Bidang Elektromekanik, Konstruksi, dan Pertanian dan Kehutanan, mengatakan, "Sekolah ini hanya berjarak sekitar 10 km dari Kawasan Industri Becamex VSIP Binh Dinh. Ini merupakan keuntungan besar untuk mempererat koneksi, membantu mahasiswa untuk mudah berpraktik, magang, dan memperluas peluang kerja setelah lulus.
Jarak yang dekat juga membantu sekolah dengan cepat memahami kebutuhan dan memperbarui persyaratan aktual bisnis untuk menyesuaikan program pelatihan sebagaimana mestinya."

Selain itu, Kementerian Dalam Negeri dan Kementerian Pendidikan dan Pelatihan akan terus memberikan saran kepada Komite Rakyat Provinsi untuk menyusun strategi pengembangan sumber daya manusia periode 2025-2030, yang menghubungkan pelatihan vokasi dengan kebutuhan aktual kawasan industri. Orientasi karier dini bagi siswa SMA, mendorong pelatihan vokasi, dan bekerja secara lokal dianggap sebagai solusi berkelanjutan.
Departemen Dalam Negeri mengarahkan Pusat Layanan Ketenagakerjaan Provinsi untuk secara berkala menyelenggarakan kegiatan penyambungan rekrutmen, konseling pekerjaan, menyelenggarakan bursa kerja; mendukung pusat pelatihan untuk berpartisipasi dalam penyambungan rekrutmen, pelatihan tenaga kerja, dan lain-lain.
Badan Pengelola Kawasan Ekonomi Provinsi juga meminta para investor infrastruktur agar memperhatikan investasi pada lembaga-lembaga budaya dan sosial seperti perumahan pekerja, kawasan hunian masyarakat, layanan-layanan penting, dan lain-lain, untuk menciptakan lingkungan hidup yang stabil, memberikan kontribusi dalam mempertahankan pekerja jangka panjang, dan memotivasi pekerja untuk berkontribusi terhadap bisnis.
Sumber: https://baogialai.com.vn/giai-bai-toan-nhan-luc-cho-khu-cong-nghiep-becamex-vsip-binh-dinh-post569763.html
Komentar (0)