Lulusan tidak bertahan lama di perusahaan tersebut.
Dengan letak geografisnya yang menguntungkan, Kota Can Tho telah lama menjadi pusat ekonomi , pendidikan, medis, serta ilmu pengetahuan dan teknologi di wilayah Delta Mekong. Saat ini, Can Tho memiliki 44 universitas, perguruan tinggi, dan sekolah kejuruan, dengan skala pelatihan sekitar 155.000 mahasiswa dan peserta pelatihan. Sistem lembaga pendidikan tinggi di Can Tho mencakup hampir semua bidang, mulai dari kesehatan, pendidikan, pertanian, ekonomi, teknik, teknologi hingga pedagogi dan pelatihan kejuruan.
Namun, Dr. Nguyen Xuan Phong - Direktur cabang UniversitasFPT di Kota Can Tho - menunjukkan bahwa, meskipun jumlah pekerja terlatih di Can Tho tinggi, masih terdapat kesenjangan yang signifikan dalam kualitas dan kemampuan untuk memenuhi kebutuhan bisnis. Banyak bisnis melaporkan bahwa lulusan baru kurang memiliki keterampilan praktis, pengalaman kerja langsung, literasi digital, kemampuan berbahasa asing, dan pengalaman implementasi proyek.
Secara khusus, menurut Bapak Phong, meskipun perkembangan dan otomatisasi ekonomi digital sangat pesat, sumber daya manusia terampil di bidang teknologi informasi, data, AI, otomatisasi, dan ekonomi digital di Can Tho masih langka, padahal perusahaan memprioritaskan perekrutan mereka. "Pelatihan sumber daya manusia di Can Tho dan Delta Mekong masih tradisional, mulai dari kurikulum hingga metode dan lingkungan, dan belum sepenuhnya memenuhi perubahan yang sangat cepat di masyarakat saat ini," ujar Bapak Phong.
Selain itu, meskipun terdapat banyak universitas dan perguruan tinggi serta jumlah mahasiswa yang lulus setiap tahunnya sangat besar, mempertahankan lulusan di Can Tho tetap menjadi tantangan. Pada kenyataannya, sebagian besar lulusan cenderung meninggalkan Can Tho menuju kota-kota yang lebih besar untuk mencari pekerjaan, penghasilan yang lebih baik, dan peluang pengembangan karier.
Bapak Nguyen Xuan Phong menunjukkan bahwa jumlah pekerja muda dari Delta Mekong, termasuk Can Tho, yang bermigrasi ke Kota Ho Chi Minh dan provinsi-provinsi tenggara lainnya untuk mencari pekerjaan tetap tinggi. Delta Mekong saat ini memiliki tingkat migrasi tenaga kerja bersih tertinggi di negara ini, dengan mayoritas adalah pekerja muda dan terampil. Banyak lulusan menyatakan bahwa mereka memilih untuk meninggalkan Can Tho karena pendapatan di kota-kota besar 30-60% lebih tinggi, peluang kerja lebih beragam, dan lingkungan pengembangan profesional lebih menguntungkan.
Sementara itu, di Can Tho, menurut Bapak Phong, lapangan pekerjaan sebagian besar berada di industri jasa tradisional, perdagangan, pengolahan makanan, dan pariwisata. Tidak banyak "pekerjaan berketerampilan tinggi," dan jumlah perusahaan besar yang mempekerjakan tenaga kerja berkualitas tinggi terbatas. Meskipun kota ini sedang meningkatkan lingkungan investasinya dan menarik bisnis besar serta sektor-sektor baru, mempertahankan sumber daya manusia berkualitas tinggi membutuhkan penciptaan lebih banyak lapangan kerja baru, menawarkan gaji yang kompetitif, dan menetapkan rencana pembangunan jangka panjang.
Dr. Tran Huu Xinh – Wakil Rektor Universitas Nam Can Tho – menjelaskan alasan mengapa jumlah pekerjaan berkualitas tinggi dan bergaji tinggi di Can Tho masih rendah. Kebijakan Can Tho untuk menarik dan mempertahankan sumber daya manusia berkualitas tinggi belum cukup kuat, dan meskipun ekosistem startup dan inovasi telah terbentuk, hal itu belum menciptakan daya tarik yang kuat bagi pekerja muda.
Pelatihan yang memenuhi kebutuhan bisnis.
Untuk mempertahankan tenaga kerja, terutama mahasiswa yang akan lulus, Dr. Tran Huu Xinh percaya bahwa Kota Can Tho masih memiliki keunggulan sebagai pusat regional, lingkungan hidup yang stabil, dan biaya hidup yang wajar – fondasi penting untuk mempertahankan mahasiswa jika solusi yang tepat diterapkan.
Untuk mempertahankan sumber daya manusia, Bapak Nguyen Xuan Phong percaya bahwa hal terpenting dan mendasar adalah menciptakan peluang kerja dan peluang pengembangan jangka panjang bagi kaum muda. Untuk mencapai hal ini, kebijakan tentang penghargaan, insentif perumahan, pajak, dan lain-lain, hanyalah sebagian dari solusi. Yang terpenting, Can Tho harus menarik perusahaan-perusahaan besar dengan teknologi baru untuk berinvestasi guna menciptakan lapangan kerja, sehingga dapat mempertahankan mahasiswa berbakat atau mendorong mereka untuk kembali ke kampung halaman.
Terkait sekolah, Bapak Phong mengusulkan solusi untuk memperkuat rantai pelatihan – memastikan pekerjaan yang tepat – dan pembangunan berkelanjutan di daerah tersebut, dengan koordinasi antara sekolah, bisnis, dan pemerintah. Dalam hal ini, bisnis harus berpartisipasi sejak tahap perancangan program pelatihan dan sepanjang proses pelatihan untuk memenuhi kebutuhan jangka pendek dan jangka panjang. Secara khusus, pelatihan sumber daya manusia harus diprioritaskan, sehingga kolaborasi antara sekolah, bisnis, dan pemerintah perlu diperkuat untuk secara akurat memprediksi tren pekerjaan dan karier, terutama di bidang teknologi digital, dan memasukkannya ke dalam program pelatihan.
Dari pihak universitas, Dr. Tran Huu Xinh menyatakan bahwa Universitas Nam Can Tho memprioritaskan keterkaitan pelatihan dengan kebutuhan masyarakat dan bisnis. Universitas secara berkala meninjau dan memperbarui program pelatihannya sesuai dengan tuntutan pasar, meningkatkan pelatihan praktis, pengalaman dunia nyata, keterampilan lunak, bahasa asing, dan AI (kecerdasan buatan) bagi mahasiswa. Secara bersamaan, universitas memperkuat hubungan dengan dunia bisnis dalam pelatihan, magang, dan perekrutan. Universitas juga mendorong mahasiswa untuk memulai bisnis dan membangun karier di tingkat lokal.
Sementara itu, Bapak Phong menyatakan bahwa di Universitas FPT, semua program pelatihan menggabungkan masukan langsung dari dunia bisnis, dikombinasikan dengan perkiraan tren teknologi dan ketenagakerjaan. Mahasiswa dinilai berdasarkan standar kompetensi profesional, bukan hanya akademis. “Kami menerapkan model magang wajib di perusahaan selama satu semester untuk semua mahasiswa, mengarahkan proyek kelulusan mereka untuk memecahkan masalah dunia nyata di perusahaan,” ujar Bapak Phong. Selain itu, mahasiswa mendapatkan paparan harian terhadap AI sepanjang studi mereka.
Dalam pidatonya di Kongres Nasional Partai Komunis Vietnam ke-14 baru-baru ini, Bapak Le Quang Tung, Sekretaris Komite Partai Kota Can Tho, menyatakan bahwa kota tersebut saat ini memiliki 44 lembaga pendidikan tinggi (universitas, perguruan tinggi, dan sekolah kejuruan), dengan skala pelatihan sekitar 155.000 mahasiswa dan peserta pelatihan, serta hampir 7.000 staf pengajar dan peneliti. Banyak lembaga pelatihan dan penelitian telah memenuhi standar dan telah membangun merek yang mencapai tingkat regional dan internasional. Namun, proporsi pekerja terlatih di wilayah Delta Mekong adalah yang terendah di negara ini. Pasokan sumber daya manusia yang sangat terampil di sektor-sektor kunci masih terbatas...
Bapak Tung menyatakan bahwa Komite Partai Kota Can Tho sangat memahami pentingnya terus membangun dan mengembangkan kota ini menjadi pusat pelatihan sumber daya manusia berkualitas tinggi di kawasan tersebut. Untuk mencapai hal ini, Can Tho telah mengidentifikasi enam tugas dan solusi utama untuk periode mendatang, termasuk: Terus melaksanakan resolusi dan kesimpulan Komite Sentral tentang pengembangan sumber daya manusia secara serius, efektif, dan kreatif, terutama kebijakan dan solusi terobosan, serta kebijakan spesifik yang unggul; berfokus pada menarik lembaga pelatihan dan perusahaan pelatihan, bertujuan untuk membentuk jaringan pelatihan kejuruan di kota, memastikan kualitas, keseragaman, dan modernitas; menarik dosen, ahli, dan menghargai bakat di bidang pendidikan, menarik peserta didik dan peluang karir; bekerja sama dan menghubungkan model "tiga pihak" (Negara - Sekolah - Perusahaan); dan secara bertahap menegaskan prestise dan merek pelatihan kota. Memprioritaskan sumber daya dan berupaya menjadi daerah terdepan dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta transformasi digital di wilayah Delta Mekong...
Sumber: https://tienphong.vn/giai-con-khat-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-tai-can-tho-post1815456.tpo
Komentar (0)