
Dalam konferensi tersebut, Dr. Nguyen Van Tu, Wakil Direktur yang bertanggung jawab atas VPI, menyatakan bahwa dengan perhatian, dukungan, dan bimbingan yang cermat dari pimpinan Grup, VPI telah secara tegas dan komprehensif menerapkan solusi dalam manajemen, keuangan, dan sumber daya manusia, melampaui 7 target dalam rencana 2025. Target-target tersebut meliputi peningkatan 6% dalam produk ilmiah dan teknologi, peningkatan 21% dalam produktivitas tenaga kerja rata-rata, dan peningkatan 10% dalam pendapatan dan laba setelah pajak.
Institut ini telah berfokus pada pelaksanaan tugas-tugas utama yang diberikan oleh perusahaan, seperti: mengembangkan Strategi Pengembangan Industri Minyak dan Gas Vietnam hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2050; meneliti dan mengusulkan model untuk Pusat Industri Energi Ramah Lingkungan Petrovietnam; saat ini sedang mengimplementasikan lima produk teknologi strategis (dipimpin oleh VPI) dan secara aktif mengkoordinasikan implementasi 13 produk teknologi strategis lainnya yang ditugaskan…
Selain itu, Institut Perminyakan Vietnam telah mempromosikan pengembangan produk komersial dari hasil penelitian, mendaftarkan hak cipta dengan 3 paten dan sertifikat model utilitas, 3 permohonan paten yang diterima secara sah, 13 sertifikat pendaftaran hak cipta, 8 produk tunggal, dan 1 teknologi eksperimental. Institut ini telah secara efektif melaksanakan upaya komersialisasi, dengan enam produk hasil penelitian yang telah diterapkan.
Pada saat yang sama, Institut ini telah berfokus pada penelitian terapan dan layanan ilmiah dan teknologi, yang terkait erat dan sangat terlibat dalam rantai nilai produksi dan bisnis Grup dan unit-unitnya: perencanaan strategis; peningkatan hasil produksi, optimalisasi biaya, teknologi, dan produk baru.
Pada tahun 2025, Institut mengembangkan 17 klien baru, termasuk 15 mitra domestik dan 2 klien asing baru (dari Malaysia dan Kanada) untuk layanan analisis sampel dan penelitian, sehingga secara bertahap menegaskan reputasi dan daya saing VPI di pasar terbuka.

Institut Perminyakan Vietnam telah menerapkan serangkaian metode manajemen canggih yang komprehensif, secara proaktif beradaptasi dengan fluktuasi pasar melalui: manajemen yang cermat dan tepat waktu, solusi fleksibel untuk implementasi rencana dan pengendalian biaya; konsolidasi bidang/kemitraan tradisional, berupaya untuk berekspansi ke bidang dan mitra/pelanggan baru; dan pergeseran yang kuat menuju model kerja sama terbuka yang beragam, menghubungkan para ahli, dan memanfaatkan sumber daya eksternal untuk menerapkan teknologi strategis. Dengan berpegang pada motto "Memperbarui pendorong lama, menambahkan pendorong baru," Institut telah memperbarui pendorong tradisional dan menambahkan pendorong baru berdasarkan data, teknologi, inovasi, dan mekanisme insentif.
Mengenai tugas dan solusi utama untuk tahun 2026, Dr. Nguyen Van Tu menyatakan bahwa VPI akan mengkoordinasikan usulan dan penyempurnaan model penggabungan tiga unit penelitian dan pelatihan ilmiah; merestrukturisasi struktur organisasi, menambah sumber daya manusia, dan meningkatkan kebijakan dan mekanisme internal VPI untuk memastikan sumber daya dan meningkatkan efisiensi operasional, serta beradaptasi dengan cepat pada model gabungan setelah disetujui oleh Grup; memaksimalkan sumber daya internal, mengoptimalkan dan mengurangi biaya; meningkatkan pendapatan dan meningkatkan kualitas pendapatan dan pemasukan bagi karyawan.
Secara bersamaan, VPI mengalokasikan sumber daya untuk konsultasi, pengembangan, dan implementasi strategi dan rencana tahunan/menengah dan panjang; mekanisme kebijakan; dan standar/regulasi di sektor energi dan industri untuk melayani manajemen dan operasional grup/lembaga negara; serta mengorganisasi implementasi proyek produk teknologi strategis grup hingga tahun 2030, memastikan penyelesaian tepat waktu dan kualitasnya. Secara proaktif dan inovatif, VPI mengusulkan dan mengimplementasikan proyek/tugas utama: Minyak dan gas tradisional (E&P); Material, bahan kimia, dan bahan bakar baru; Energi baru dan terbarukan, berbagai jenis baterai penyimpanan; Teknologi digital : AI, IoT, robotika, basis data; Teknologi dan produk untuk keselamatan lingkungan, dan orientasi untuk sektor tenaga nuklir.

Dalam pidato utamanya di konferensi tersebut, Dr. Le Xuan Huyen, Wakil Direktur Jenderal Petrovietnam, mencatat tugas-tugas utama yang perlu difokuskan oleh VPI pada tahun 2026, tahun pertama implementasi Rencana Lima Tahun 2026-2030, yaitu implementasi Strategi Sains dan Teknologi, Inovasi, dan Transformasi Digital Petrovietnam hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2050; dan Strategi Pengembangan Grup Petrovietnam hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2050.
Dengan tujuan memberikan kontribusi praktis dan efektif terhadap transformasi Petrovietnam dari industri minyak dan gas tradisional ke industri energi melalui penelitian ilmiah, Dr. Le Xuan Huyen meminta Institut Perminyakan Vietnam untuk fokus pada tugas-tugas utama berikut: Restrukturisasi dan penyempurnaan struktur organisasi, dengan VPI sebagai inti dari penelitian ilmiah dan inovasi Petrovietnam, menciptakan sumber daya manusia dan motivasi dalam hal infrastruktur dan mekanisme kebijakan; memimpin dan mendukung Grup dan unit-unitnya dalam mengimplementasikan teknologi strategis hingga tahun 2030; memberikan saran dan mengusulkan mekanisme kebijakan untuk pusat-pusat industri energi ramah lingkungan Petrovietnam dan kebijakan untuk menarik sumber daya manusia berkualitas tinggi; dan membangun basis data dan transformasi digital.
Konferensi tersebut mendengarkan dan membahas isu-isu berikut: "Pekerjaan konsultasi strategis dan perencanaan untuk tahun 2025"; "Orientasi untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang eksplorasi dan eksploitasi"; "Transformasi digital: Dari visi ke aksi di VPI" dan "Pengembangan energi baru dan material baru"; mendengarkan laporan dari Komite Eksekutif Serikat Pekerja, laporan tentang kegiatan Komite Pengawasan Rakyat pada tahun 2025 dan melanjutkan pemilihan Komite Pengawasan Rakyat untuk periode 2026-2027.
Pada konferensi tersebut, perwakilan dari Perusahaan Energi dan Industri Nasional Vietnam menganugerahkan Bendera Emulasi atas kinerja luar biasa kepada VPI; dan menyerahkan Sertifikat Penghargaan dari Direktur Jenderal Petrovietnam kepada kelompok-kelompok yang telah mencapai hasil luar biasa pada tahun 2025.
Sumber: https://nhandan.vn/giu-vung-vai-role-hat-nhan-nghien-cuu-khoa-hoc-doi-moi-sang-tao-cua-petrovietnam-post930538.html






Komentar (0)