Ribuan karyawan kehilangan pekerjaan, kapan gelombang PHK ini akan berakhir?

(Dan Tri) - Di Vietnam, ribuan staf perbankan dan teknologi... telah di-PHK, dan banyak kawasan industri juga telah melaporkan pemutusan hubungan kerja (PHK) skala besar.

Pada paruh pertama tahun ini saja, industri teknologi global memangkas 72.000 pekerjaan, sementara industri ritel kehilangan lebih dari 64.000 pekerjaan. Pada bulan April saja, tercatat 7.235 PHK, naik 77% dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Di Vietnam, lebih dari 2.500 karyawan di industri perbankan, teknologi, dan barang konsumsi yang bergerak cepat (FMCG) diberhentikan, dan banyak kawasan industri tekstil, alas kaki, dan elektronik... juga melaporkan pemutusan hubungan kerja (PHK) dalam skala besar, sebagaimana tercatat dalam laporan kuartal kedua tahun 2025 dari unit perekrutan dan ketenagakerjaan.

Angka-angka ini menunjukkan bahwa PHK menjadi tren global, tidak lagi terbatas pada krisis jangka pendek tetapi secara bertahap menjadi bagian dari strategi jangka panjang banyak bisnis.

Kelompok industri mana yang paling banyak melakukan pemangkasan staf?

Statistik dari laporan keuangan kuartal kedua tahun 2025 dan 6 bulan pertama tahun ini dari perusahaan-perusahaan tercatat menunjukkan bahwa PHK terjadi dalam skala besar.

Khususnya di sektor ritel, Mobile World Investment Corporation memangkas lebih dari 1.000 karyawan pada paruh pertama tahun ini. Total karyawan yang dipangkas oleh unit ini mencapai 1.353, setara dengan 2% dari total karyawannya, sehingga total karyawan per 30 Juni tahun ini menjadi 61.779 orang.

Industri teknologi Vietnam tidak lepas dari tren global, ketika untuk pertama kalinyaFPT Corporation memangkas 497 karyawan, setara dengan 1% dari total karyawan. Saat ini, FPT masih menjadi perusahaan teknologi dengan jumlah karyawan terbesar di Vietnam, yaitu 54.149 orang. VNG Corporation juga memangkas 92 karyawan, setara dengan 3% dari total tenaga kerja setelah 6 bulan.

Di sektor keuangan, statistik menunjukkan ribuan karyawan bank mengalami pemutusan hubungan kerja (PHK) pada paruh pertama tahun ini. LPBank menjadi bank yang paling banyak melakukan PHK pada paruh pertama tahun ini (memotong hingga 1.986 orang). SSI Securities Company juga melakukan PHK 151 orang, setara dengan 10% dari total sumber daya manusianya, sementara VNDIRECT melakukan PHK 88 orang, setara dengan 8% dari total sumber daya manusianya, hanya dalam waktu 6 bulan.

Demikian pula pada sektor lain, misalnya pada industri barang konsumsi yang bergerak cepat (FMCG), Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) telah mengurangi 311 karyawan (3%), atau pada industri makanan laut, Vietnam-Australia Seafood Company telah mengurangi 292 karyawan, yang mencakup 16% dari total tenaga kerja...

Para ahli memperkirakan tren perampingan akan berlanjut selama 2-3 tahun ke depan.

Ibu Dieu Hoang Tu Uyen - Direktur Penelitian dan Konsultasi Sumber Daya Manusia Anphabe - mengatakan bahwa perkembangan pasar saat ini menyebabkan banyak bidang utama mengalami transformasi dan perampingan organisasi, dan sumber daya manusia merupakan bagian yang tak terelakkan dari proses ini.

Menurutnya, industri keuangan merupakan representasi kelompok pergeseran nilai, ketika tekanan untuk mengoptimalkan kinerja dan persaingan didorong oleh teknologi (otomatisasi dan kecerdasan buatan) untuk memindahkan nilai dari proses manual dan faktor fisik ke ruang digital dan pengalaman pelanggan.

Bagi kelompok ini, perampingan merupakan langkah strategis karena restrukturisasi dan transformasi teknologi, langkah proaktif untuk mengubah model bisnis, mengoptimalkan operasi, dan mengantisipasi masa depan.

Industri lain yang juga ikut serta dalam persaingan ini antara lain teknologi, ritel, FMCG, dan logistik. Menurut Ibu Uyen, ini adalah perubahan struktural jangka panjang yang pasti akan berlanjut dalam 2-3 tahun ke depan. Kisah perampingan sumber daya manusia tidak akan terjadi secara besar-besaran dan sekaligus, tetapi akan bergantung pada tahapan dan tujuan transformasi bisnis.

Beberapa bisnis bahkan menetapkan target untuk secara bertahap mengurangi jumlah karyawan pada fungsi tertentu seiring bertambahnya perolehan kinerja dalam kematangan teknologi.

Di sisi lain, terdapat pula beberapa industri dan bisnis yang tren PHK-nya merupakan akibat dari reaksi defensif terhadap kondisi ekonomi dan siklus pasar yang sulit. Bagi kelompok ini, perkembangannya akan dipengaruhi secara langsung oleh kebijakan makro pemerintah dan sikap konsumen (misalnya, properti atau konstruksi) atau fluktuasi kondisi ekonomi global (misalnya, manufaktur, kelompok ekspor), sehingga sulit diprediksi dalam jangka panjang.

Perwakilan Anphabe memperkirakan bahwa ketika ekonomi stabil dan kebijakan makro berjalan lebih lancar, permintaan perekrutan akan kembali kuat, tetapi hal itu sepertinya tidak akan terlihat jelas dalam jangka pendek.

Penawaran dan permintaan tidak selaras, apa yang harus dilakukan bisnis?

Hasil studi terhadap hampir 3.000 peserta (hampir 2.000 pekerja dan hampir 1.000 pelaku usaha) pada periode Mei-Juni oleh unit ketenagakerjaan dan rekrutmen menunjukkan bahwa jumlah pekerja yang diberhentikan meningkat, dengan lebih dari 72,7% aktif mencari pekerjaan lagi. Namun, hanya 24,7% yang menemukan pekerjaan yang sesuai dalam waktu singkat, menunjukkan bahwa perjalanan untuk kembali berintegrasi ke pasar tenaga kerja penuh dengan tantangan.

Di sisi lain, bisnis masih mengalami kekurangan staf yang serius. Hingga 77,4% bisnis menyatakan bahwa rekrutmen lebih sulit dibandingkan periode yang sama tahun lalu, terutama untuk pegawai negeri dan menengah – posisi yang dianggap sebagai "tulang punggung" operasional.

Posisi tersulit bagi bisnis untuk merekrut menurut survei Vieclam24h

Laporan ini juga menyoroti fenomena penawaran dan permintaan, tetapi tidak bertemu. Paradoks yang tampak ini mencerminkan kesenjangan yang semakin lebar antara pencari kerja dan pemberi kerja, bukan lagi masalah jumlah, melainkan kesenjangan dalam ekspektasi, keterampilan, dan mentalitas.

Pekerja perlu menjaga pola pikir yang fleksibel dan mudah beradaptasi, berinvestasi dalam pengembangan keterampilan berkelanjutan (terutama keterampilan yang berkelanjutan dan sulit tergantikan), secara proaktif membangun merek pribadi mereka, tidak membiarkan rasa tidak aman memengaruhi keputusan mereka, meneliti bisnis dan pasar secara menyeluruh, menyesuaikan harapan keuangan yang realistis, dan memanfaatkan alat pencarian kerja sebaik-baiknya...

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm