.jpg)
Menurut laporan Badan Pengelola Proyek Investasi Konstruksi No. 3 (Badan 3), Kelompok Kerja No. 1 ditugaskan untuk mengawasi kemajuan 20 proyek yang diinvestasikan oleh Dewan 3 dan 6 Dewan Manajemen regional, yang mana Dewan 3 bertanggung jawab atas 11 proyek, dan dewan regional melaksanakan 9 proyek.
Melaksanakan arahan Komite Rakyat Provinsi, Komite 3 telah meminta komite-komite regional untuk meninjau, menyusun rencana pelaksanaan, dan merinci kemajuan pencairan dana untuk setiap proyek per minggu dan bulan. Namun, volume dan nilai pencairan dana pada bulan September dan Oktober masih lebih lambat dari yang dijanjikan.

Total rencana modal untuk tahun 2025 untuk 20 proyek di atas adalah 2.486.646 miliar VND, termasuk 1.509.095 miliar VND dari anggaran pusat; 733.551 miliar VND dari anggaran daerah; dan 244 miliar VND dari modal ODA. Secara kumulatif, nilai pencairan telah mencapai 373.752 miliar VND, setara dengan 15% dari rencana modal untuk tahun 2025.

Beberapa alasan utama untuk lambatnya kemajuan pencairan adalah masalah dalam pembersihan lokasi, propaganda dan mobilisasi masyarakat yang tidak efektif, bersama dengan kesulitan dalam menyelesaikan prosedur pengukuran, deklarasi dan penghitungan, mengonfirmasi asal penggunaan lahan dan menentukan harga tanah tertentu.

Pada konferensi tersebut, perwakilan sejumlah pengurus daerah dan daerah juga mengemukakan kesulitan dan permasalahan seperti beban kerja yang besar, keterbatasan staf, beberapa kontraktor kurang memiliki rasa tanggung jawab, serta koordinasi antar unit yang terkadang kurang efektif.

Menutup pertemuan, Wakil Ketua Tetap Komite Rakyat Provinsi Lam Dong Le Trong Yen meminta Komite 3, komite regional, Pusat Pengembangan Dana Tanah dan daerah untuk menjunjung tinggi rasa tanggung jawab, meningkatkan efisiensi koordinasi dan fleksibilitas dalam melaksanakan rencana tertentu.
.jpg)
Staf dan sumber daya manusia yang bekerja di bidang pencairan dana perlu mengubah pola pikir dan metode kerja mereka, dengan menggunakan efisiensi sebagai tolok ukur kapasitas, menciptakan perubahan nyata, menetapkan beban kerja yang spesifik, menghindari formalitas, dan beradaptasi. Semangat umumnya adalah urgensi, determinasi, dan efisiensi.
Rekan Le Trong Yen, Wakil Ketua Tetap Komite Rakyat Provinsi Lam Dong menekankan
.jpg)
Pada saat yang sama, beliau meminta Dewan 3 untuk memperkuat pengawasan dan inspeksi kapasitas kontraktor konstruksi; kontraktor yang tidak menjamin kemajuan dan volume pekerjaan perlu ditinjau, dievaluasi ulang kapasitasnya, dan diganti bila perlu. Untuk proyek-proyek yang telah menyelesaikan pekerjaan inventarisasi, beliau meminta pendanaan awal yang fleksibel untuk membersihkan lokasi sesuai peraturan dan menerapkan kebijakan bagi masyarakat secara penuh dan segera.
Proyek dan konstruksi yang memiliki lahan harus segera dilaksanakan agar tercipta kepercayaan masyarakat, sehingga tidak ada kekhawatiran setelah masuk provinsi, proyek akan tersendat.
Rekan Le Trong Yen, Wakil Ketua Tetap Komite Rakyat Provinsi Lam Dong menekankan
Sumber: https://baolamdong.vn/lam-dong-yeu-cau-giai-ngan-von-dau-tu-cong-phai-thuc-chat-hieu-qua-400472.html






Komentar (0)