Pemeringkatan ini dilakukan oleh Anphabe bekerja sama dengan perusahaan riset pasar Intage, di bawah naungan VCCI. Survei ini mengumpulkan pendapat dari lebih dari 73.000 karyawan, 7.000 mahasiswa, dan 650 perusahaan terkemuka di 18 industri, memberikan penilaian independen dan objektif terhadap lingkungan kerja dan budaya perusahaan di Vietnam.

Berkat strategi sumber daya manusianya yang unik, visi jangka panjang, dan filosofi yang konsisten pada pengembangan manusia dan budaya perusahaan, VNG telah berulang kali terdaftar di antara Tempat Terbaik untuk Bekerja di Vietnam dan Asia.
Ibu Tran Xuan Ngoc Thao, Direktur Sumber Daya Manusia dan Komunikasi VNG, menyampaikan: “Di VNG, kami selalu percaya pada potensi dan kemampuan setiap orang untuk berkembang. Tidak ada pekerjaan yang sempurna, begitu pula organisasi atau orang yang sempurna. Bertahun-tahun bekerja dengan VNG memberi saya keyakinan bahwa ketika setiap individu dengan jelas melihat kesenjangan antara masa kini dan tujuan, lalu terus-menerus mempersempit kesenjangan tersebut, mereka tidak hanya akan berkembang tetapi juga menciptakan perubahan positif bagi kolektif. Kami memilih untuk mendampingi karyawan dalam perjalanan panjang itu, sehingga setiap tahun, setiap langkah pertumbuhan setiap orang menjadi bagian dari kekuatan pendorong yang membantu VNG maju. Itulah juga semangat Grow People yang diupayakan VNG.”
Perjalanan pertumbuhan setiap Starter di VNG dimulai dengan hal-hal yang sangat mendasar dan spesifik, tetapi menciptakan pengalaman jangka panjang: ruang kerja yang cukup baik bagi orang-orang untuk ingin bertahan.
Kampus VNG adalah ruang terbuka modern dengan beragam fasilitas, dengan cermat memenuhi "menara kebutuhan" karyawan hingga detail terkecil seperti pusat kebugaran, yoga, olahraga , renang, kantin, berbagai pilihan F&B ternama seperti Highland, 7-11, Phuc Long, Starbucks... Berbagai kegiatan olahraga internal diselenggarakan secara berkala, mulai dari VNG Run Club, tim Iron Man, turnamen lari tahunan UpRace... yang memupuk semangat solidaritas dan kebiasaan berolahraga.
Kampus ini juga menjadi tempat berbagai kegiatan ikatan internal berskala besar, yang membantu menghubungkan lebih dari 4.000 karyawan dari lebih dari 20 negara. Meskipun biaya operasional kampus tidak sedikit, perusahaan tetap mempertahankan model ini, membuktikan bahwa mereka selalu memprioritaskan pengalaman psikologis dan spiritual karyawan.
Peluang pertumbuhan Starter juga berasal dari cara operasional VNG yang berbeda. Tim kepemimpinan di VNG tidak hanya memiliki keahlian yang mendalam dan visi strategis, tetapi juga bersedia berbagi, menginspirasi, dan memberdayakan kaum muda. Banyak karyawan dipercaya dan diberi peran di luar keahlian awal mereka jika mereka mau belajar dan bersemangat untuk mencoba. Hal ini menciptakan budaya yang unik: jika Anda berani "menerima tantangan", peluang akan selalu datang.
Budaya "pemberdayaan" yang terbuka inilah yang telah membantu tim-tim di VNG selalu menguji ide-ide baru dalam praktik. Banyak inisiatif yang dengan cepat menghasilkan dampak besar, mulai dari GreenNode yang mengomersialkan solusi AI dalam waktu kurang dari 6 bulan, hingga Zalo yang mengembangkan model bahasa Vietnam berskala besar dari awal dengan kapasitas yang sama dengan GPT-4.0...
Source: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/-lo-dien-thuong-hieu-nha-tuyen-dung-hap-dan-nhat-nganh-cong-nghe-viet-nam/20251120101152992






Komentar (0)