Setiap pasang sepatu memiliki kode QR: Sebuah izin masuk ke pasar Uni Eropa.

Mulai tahun 2025, setiap pasang sepatu yang diekspor ke Uni Eropa harus memiliki kode QR yang berisi data tentang asal, emisi, dan siklus hidup produk; ini adalah syarat wajib untuk mengamankan pesanan.

Bisnis alas kaki Vietnam memasuki fase transformasi wajib seiring dengan implementasi peta jalan Uni Eropa (UE) untuk adopsi Paspor Produk Digital (DPP) mulai tahun 2025.

Di bawah "aturan main" baru ini, setiap pasang sepatu tidak hanya perlu memenuhi persyaratan dalam hal desain dan harga, tetapi juga harus menyediakan data digital lengkap tentang asal-usulnya, emisi, dan siklus hidup produk. Oleh karena itu, digitalisasi bukan lagi pilihan, tetapi tiket bagi barang-barang Vietnam untuk terus hadir di pasar Uni Eropa.

Ekspor dari industri alas kaki terus pulih dan tumbuh. Foto: Vu Khue.

Menurut Peraturan Desain Ramah Lingkungan untuk Produk Berkelanjutan (ESPR No. 2024/1781), yang dikeluarkan oleh Uni Eropa pada akhir tahun 2024, tekstil dan alas kaki termasuk di antara sektor prioritas pertama yang mengadopsi DPP, dengan peta jalan yang dimulai pada tahun 2025-2026. Peraturan ini mengharuskan setiap produk yang beredar di pasar Uni Eropa untuk memiliki "pengidentifikasi digital," yang biasanya diwakili oleh kode QR atau chip RFID, yang memungkinkan otoritas pengatur, distributor, dan konsumen untuk mengakses kumpulan data standar produk tersebut.

Untuk alas kaki, DPP (Data Protection Program) harus secara jelas menunjukkan asal bahan, persentase bahan daur ulang, jenis bahan kimia yang digunakan dalam proses penyamakan dan penyelesaian, konsumsi energi di pabrik, jejak karbon sepanjang seluruh siklus hidup, serta instruksi untuk perbaikan, daur ulang, dan pembuangan ketika produk mencapai akhir masa pakainya. Dengan kata lain, setiap pasang sepatu harus "berbicara" dengan data, dan data tersebut harus dapat diverifikasi.

Perubahan ini menciptakan tekanan signifikan pada negara-negara pengekspor, termasuk Vietnam, yang saat ini menempati peringkat kedua di dunia untuk ekspor alas kaki. Uni Eropa adalah salah satu pasar utama, yang menyumbang sebagian besar nilai ekspor total industri ini. Ketika DPP (Demand-Free Partnership) menjadi persyaratan wajib, kegagalan untuk mematuhinya berarti risiko dikeluarkan dari rantai pasokan, terlepas dari seberapa kompetitif produk tersebut atau seberapa besar kapasitas produksinya.

Dengan latar belakang ini, target pertumbuhan industri kulit dan alas kaki Vietnam diiringi oleh tekanan transformasi yang belum pernah terjadi sebelumnya. Ibu Phan Thi Thanh Xuan, Wakil Presiden dan Sekretaris Jenderal Asosiasi Kulit, Alas Kaki, dan Tas Tangan Vietnam (LEFASO), menyatakan bahwa industri ini menargetkan peningkatan omset ekspor sekitar 10% dibandingkan tahun 2024, yang berpotensi mencapai US$27-29 miliar.

Ibu Phan Thi Thanh Xuan, Wakil Presiden dan Sekretaris Jenderal Asosiasi Kulit, Alas Kaki, dan Tas Tangan Vietnam. Foto: Thanh Tuan.

Menurut Ibu Xuan, untuk mempertahankan posisi mereka dalam rantai pasokan global, bisnis tidak dapat terus mendekati segala sesuatu dengan pola pikir lama, yang hanya berfokus pada kemampuan pengolahan. "Penghijauan" dan "digitalisasi" telah menjadi syarat wajib. Uni Eropa tidak hanya membeli produk, tetapi juga proses produksi di balik produk-produk tersebut. Jika bisnis kekurangan data, atau jika data mereka di bawah standar, pesanan akan beralih ke negara-negara yang menyediakan solusi yang lebih baik.

Pada kenyataannya, persyaratan DPP tidak terpisah tetapi terkait erat dengan kebijakan lingkungan dan iklim Uni Eropa lainnya. Informasi tentang jejak karbon, konsumsi energi, dan bahan kimia berbahaya menjadi dasar bagi Uni Eropa untuk menilai keberlanjutan produk dan mempersiapkan perangkat peraturan yang lebih canggih di masa mendatang. Oleh karena itu, DPP dianggap sebagai "tulang punggung" data, yang menghubungkan kebijakan tentang ekonomi sirkular, pengurangan emisi, dan transparansi rantai pasokan.

Menghadapi tekanan ini, banyak bisnis alas kaki Vietnam mulai mempercepat digitalisasi mereka. Perusahaan besar dan korporasi secara proaktif berinvestasi dalam sistem ketertelusuran, manajemen data produksi, dan inventarisasi gas rumah kaca. Pencatatan konsumsi listrik di setiap tahap, pelacakan input bahan baku, dan perhitungan persentase kulit daur ulang tidak lagi dilakukan secara manual tetapi terintegrasi ke dalam perangkat lunak manajemen produksi dan rantai pasokan.

Mengadopsi standar lingkungan dan sosial internasional menjadi landasan bagi bisnis untuk beralih ke Perencanaan Produk Digital (Digital Product Planning/DPP). Sistem manajemen lingkungan seperti ISO 14001, sertifikasi keamanan kimia dan tekstil seperti OEKO-TEX, dan persyaratan tanggung jawab sosial dianggap sebagai "masukan" penting untuk paspor produk digital. Setelah data distandarisasi sesuai dengan standar ini, integrasi ke dalam DPP menjadi lebih mudah dilakukan.

Menurut LEFASO, pada bulan-bulan terakhir tahun 2025, ekspor alas kaki Vietnam ke Uni Eropa mencatat pemulihan yang jelas, dengan pertumbuhan dua digit di beberapa pasar dan segmen di bawah EVFTA. Hasil ini terkait dengan banyak bisnis yang lebih baik dalam memenuhi persyaratan tentang ketertelusuran, perlindungan lingkungan, dan transparansi rantai pasokan, sehingga menunjukkan keunggulan bagi mereka yang lebih maju dalam transformasi hijau dan digitalisasi.

Namun, tantangan terbesar tetap ada bagi usaha kecil dan menengah (UKM), yang mencakup sebagian besar industri. Bagi bisnis-bisnis ini, biaya investasi dalam sistem digital, perekrutan ahli untuk melakukan inventarisasi emisi, atau pembangunan basis data sesuai standar Uni Eropa merupakan beban yang cukup besar. Tanpa dukungan teknis dan kebijakan, risiko terpinggirkan dari rantai pasokan adalah nyata.

Para ahli percaya bahwa, pada tahap awal, Perencanaan Produktivitas Digital (DPP) bukan hanya persyaratan teknis, tetapi juga ujian kemampuan manajemen perusahaan. Perusahaan yang mengendalikan data produksi dan memahami aliran material dan energinya akan lebih mudah beradaptasi. Sebaliknya, model produksi yang terfragmentasi, sangat bergantung pada pemasok kecil dan independen, serta kurang transparan akan kesulitan dalam hal "mendigitalkan seluruh siklus hidup produk."

Dalam jangka panjang, DPP dapat mengubah struktur industri alas kaki. Alih-alih bersaing terutama pada biaya tenaga kerja, keunggulan akan bergeser ke kemampuan manajemen data, kepatuhan terhadap standar lingkungan, dan integrasi teknologi. Bisnis yang berinvestasi sejak dini mungkin tidak hanya mempertahankan pesanan tetapi juga menjadi lebih terlibat dalam desain dan pengembangan produk berkelanjutan untuk merek-merek Eropa.

Sumber: https://nongnghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html