Agar stabil, Anda harus bergerak.

[iklan_1]

Pengusaha Thanh Nguyen, CEO, Direktur Inspirasi dan Kebahagiaan di Anphabe: Agar stabil, Anda harus bergerak.

Tidak peduli apa pun posisi atau pekerjaan yang dipegangnya, Ibu Thanh Nguyen, CEO dan Direktur Happiness Inspiration di Anphabe, selalu ingin menjadi pelopor di setiap bidang yang digelutinya.

“Jika kita adalah pemimpin yang bahagia dan ingin membangun lingkungan kerja yang bahagia, kita akan selalu memiliki agen perubahan yang bekerja sama membangun dan mereplikasi budaya kebahagiaan.”

“Ketenangan pikiran” di tengah kekacauan

Baru-baru ini, ketika berbagi pendapatnya tentang tren sumber daya manusia di Vietnam selama 10 tahun terakhir, Ibu Thanh Nguyen melihat adanya pergeseran yang signifikan. Artinya, tiga keinginan yang tak pernah berubah di antara beragam perubahan yang dialami para pekerja di Vietnam adalah pendapatan, stabilitas, dan keseimbangan. Kebutuhan akan stabilitas semakin meningkat, terutama setelah PHK yang meluas seperti tahun lalu.

Menurut Ibu Thanh Nguyen, jika dulu stabilitas berarti menetap di satu tempat dan bekerja di satu perusahaan dalam jangka waktu yang lama, kini stabilitas berarti apa pun pekerjaannya, tetap memiliki penghasilan tetap untuk menghidupi diri sendiri dan keluarga. Stabilitas dulu dipahami sebagai "tidak ada perubahan besar", tetapi sekarang didefinisikan sebagai kondisi stabilitas meskipun ada kejutan, bahkan insiden.

Pemahaman baru ini konsisten dengan tren dan perubahan aktual di pasar tenaga kerja Vietnam dalam beberapa tahun terakhir. Cara meningkatkan stabilitas karyawan Vietnam juga sangat berbeda dari sebelumnya.

Menurut data Anphabe, saat ini hingga 57% tenaga kerja berbasis pengetahuan di Vietnam memiliki pekerjaan kedua, bahkan ketiga, atau keempat. Mereka berpartisipasi aktif dalam perekonomian dalam berbagai bentuk, seperti bekerja lepas, paruh waktu, memulai bisnis sendiri, berinvestasi, berjualan daring, dll., untuk mendapatkan lebih banyak pendapatan dari berbagai sumber dan merasa lebih "aman" di tengah fluktuasi.

Selain itu, 56% bisnis memprioritaskan peningkatan kapasitas sumber daya manusia. Hal ini menunjukkan bahwa meskipun karyawan harus diberhentikan, mereka dapat dengan mudah menemukan peluang di tempat lain.

"Melakukan pekerjaan lepas yang sesuai, selain menghasilkan pendapatan, juga merupakan cara bagi karyawan untuk mengakses pengetahuan dan tren baru, sehingga tidak tertinggal oleh perubahan. Oleh karena itu, agar stabil dalam segala situasi, Anda harus bergerak," ujar Ibu Thanh Nguyen.

Startup ke-5 yang “menyelamatkan dunia yang gemuk”

Ibu Thanh Nguyen sendiri juga menunjukkan moto bahwa jika Anda menginginkan stabilitas, Anda harus bergerak. Meskipun beliau menjabat sebagai CEO dan Direktur Happiness Inspiration di Anphabe, selama setahun terakhir, beliau telah menjadi terkenal di komunitas diet, kesehatan, dan kecantikan berkat proyek startup kelimanya, An Ngon Eo Thin.

Ibu Thanh Nguyen menyampaikan bahwa proyek ini baru saja mencapai tonggak sejarah 1.000 orang bertubuh ramping yang berhasil mendapatkan kembali pinggang ramping mereka. Ini merupakan tonggak sejarah yang sangat berarti bagi sebuah perusahaan rintisan muda, yang baru beroperasi sekitar setahun lebih, seperti An Ngon Eo Thin.

Dari 1.000 peserta yang disebutkan di atas, sekitar 10%, setelah mengalaminya sendiri, ingin mendapatkan waralaba model An Ngon Eo Thin untuk bergabung dengannya dalam "menyelamatkan dunia yang gemuk". Oleh karena itu, tahun lalu, Ibu Thanh Nguyen juga menjadi konsultan untuk membantu sekitar 100 orang memulai bisnis. Ada orang-orang yang sangat sukses, bahkan lebih sukses darinya, dan beliau menyebut mereka sebagai co-founder, mitra yang berbagi keuntungan dan berbagi arahan strategis. Namun, banyak juga yang berhenti bermain setelah beberapa bulan penuh kegembiraan.

Dari sini, Ibu Thanh Nguyen menjabarkan beberapa hal yang membantu An Ngon Eo Thin sukses. Pertama, jangan melakukannya hanya karena Anda menyukainya, karena untuk melakukan apa yang Anda sukai, sang pendiri harus melakukan banyak hal yang tidak ia sukai, hal-hal yang tidak ingin dilakukan siapa pun.

Setelah 10 tahun gemilang di posisi kepemimpinan, mengelola bisnis impian ribuan orang, ia memulai bisnisnya sendiri dan juga mengalami kegagalan besar. Namun, kegagalan di masa lalu membantunya untuk tetap rendah hati dan menyadari bahwa ia harus menjadi "lembar kertas kosong" dalam sebuah perusahaan rintisan baru untuk belajar dan mengamati; jika ia ingin cepat, ia harus belajar dua atau tiga kali lebih banyak.

Demi kesuksesan An Ngon Eo Thin di tahun ini, Ibu Thanh Nguyen telah mencoba berbagai ide, sering gagal, tetapi ia bangkit dari keterpurukannya. "Jika Anda belum melakukannya atau baru saja menghadapi kesulitan dan pikiran Anda sudah tak berdaya, maka itu 100% kegagalan," ungkap Ibu Thanh Nguyen.

Jika di Anphabe, setiap beberapa tahun terjadi "reformasi besar" model bisnis, maka dengan Proyek An Ngon Eo Thin, dalam satu tahun terdapat 4 peningkatan proses pelatihan untuk menciptakan pengalaman pelanggan terbaik. Setiap kali mencapai tonggak baru, ia mengingatkan dirinya untuk kembali ke awal guna mendapatkan perspektif yang paling tepat untuk tahap selanjutnya.

Ia bercerita bahwa semasa muda, ia sangat kompetitif, bertekad meraih kesuksesan dalam segala hal yang dilakukannya, senang diakui, dan juga ingin memposisikan dirinya dengan keyakinan bahwa apa pun yang ia lakukan, ia harus lebih baik dan lebih unggul daripada orang lain. Namun seiring waktu, hal itu berubah. Ia tidak suka berkonfrontasi atau bersaing dengan siapa pun seperti sebelumnya, karena ia menyadari bahwa menaklukkan diri sendiri adalah hal tersulit. Yang ia banggakan adalah bahwa waktu telah membentuknya menjadi "pejuang" yang sangat tangguh dalam menaklukkan diri sendiri.

Dia merangkum beberapa tips untuk mengatasi diri sendiri.

Pertama, tidak ada ruang untuk berpikir negatif, karena berpikir negatif adalah cara tercepat untuk “menjatuhkan” diri sendiri.

Kedua, jangan pernah berhenti belajar. Saat Anda merasa sudah tahu segalanya, Anda mulai tertinggal.

Ketiga, selalu tekun dalam segala hal. Kemalasan adalah musuh terbesar kesuksesan dan kebahagiaan.

Keempat, jangan terlibat dalam “pertempuran” yang tidak perlu, karena hal itu mungkin membawa kemenangan bagi “ego”, tetapi “kekalahan” dalam hal energi positif.

Kelima, menaklukkan diri sendiri juga berarti menerima dan mencintai diri sendiri apa adanya, bukan menyiksa diri dengan membandingkan diri dengan stereotip yang dibentuk masyarakat.

Ia bisa bekerja 14-16 jam sehari dan selalu tersenyum. Ketika ia tak lagi harus bekerja hanya demi makanan dan uang, apa pun lingkungannya, ia selalu memilih untuk melakukan hal-hal yang dapat menyentuh banyak orang, banyak keluarga, banyak bisnis, banyak generasi... dengan cara yang positif dan berkelanjutan.

Sebagai seorang ibu dua anak berusia 45 tahun, yang suka makan enak dan berpakaian bagus, memiliki pengetahuan mendalam tentang gizi dan pengalaman manajemen yang luas, dia sekarang bangga menjadi CEO wanita langka dengan ukuran pinggang 58cm.

“CEO memang bukan hal yang langka, tapi mungkin hanya sedikit CEO super sibuk di usia ini yang punya pinggang dan bentuk tubuh seperti saya,” ujar Ibu Thanh Nguyen dengan penuh semangat.

Berkat An Ngon Eo Thin, ia berhasil menurunkan berat badan 6 kg, mengecilkan 14 cm perut bagian bawah, tampak 12 tahun lebih muda secara biologis, dan selalu mempertahankan berat badan serta rasio otot-lemak idealnya, meskipun jadwal kerja yang padat, pesta, dan perjalanannya . Bersama tim pelatih profesional, ia berhasil mengubah bentuk tubuh suami, putri, teman, dan pelatihnya, terutama direktur dan manajer, pengusaha, artis, dan selebritas yang sibuk namun tetap mencintai kesehatan dan kecantikan.

“Rata-rata, kami membantu pelanggan menghilangkan lemak sebanyak 7-12 kg, lingkar pinggang 8-15 cm, dan semua dapat melihat garis perut 1 inci,” ungkap Ibu Thanh Nguyen.

90 hari bersama An Ngon Eo Thin tidak hanya memberikan hasil yang mengejutkan, tetapi juga memberikan banyak pengetahuan nutrisi dan kebiasaan ilmiah kepada para pelatih untuk mempertahankan hasil yang berkelanjutan. Namun, para pelatih lebih menyukai program ini daripada itu, karena membantu mereka menghilangkan banyak "keyakinan yang membatasi" untuk benar-benar menjadi contoh perubahan positif. Itulah sebabnya mengapa para pelatih baru datang ke An Ngon Eo Thin terutama melalui informasi dari mulut ke mulut dari para pelatih lama.

Selain tim pelatih teknis yang telah berkembang menjadi beberapa lusin orang yang melayani siswa dari 30 negara, An Ngon Eo Thon secara bertahap berkembang menjadi model bisnis global dengan ratusan mitra di pasar AS, Kanada, Australia, Prancis, Eropa, dan Singapura.

Menginspirasi kebahagiaan

Kembali ke pekerjaan utamanya di masa muda, Ibu Thanh Nguyen masih bekerja keras membangun reputasinya sebagai pemimpin tim di Anphabe. Seiring berjalannya waktu, Anphabe telah menjadi mitra strategis eksklusif bagi nama-nama terkemuka dunia seperti LinkedIn dan Workplace by Meta.

Anphabe didirikan pada tahun 2011. Ia dan rekan-rekannya menemukan misi Anphabe untuk mendampingi para pelaku bisnis membangun tempat kerja yang lebih bahagia dan lebih baik, sekaligus menginspirasi jutaan pekerja, membantu mereka menyadari dan menikmati nilai-nilai dalam pekerjaan dan kehidupan.

Posisi direktur kebahagiaan, baginya, sangat istimewa. Bukan sekadar gelar. Ini adalah misi, tanggung jawab, dan kegembiraan untuk menginspirasi kebahagiaan, membuat setiap karyawan lebih bahagia, setiap pemimpin lebih bahagia, bersama-sama menciptakan Vietnam yang lebih bahagia dan lebih beradab.

"Saya percaya bahwa nilai terbesar yang membuat seorang pekerja benar-benar bahagia adalah ketika mereka merasakan makna dari pekerjaan mereka. Dari sana, mereka akan menjadi panutan dan menginspirasi orang lain untuk mencapai nilai-nilai yang lebih tinggi bagi bisnis dan masyarakat," ujar Ibu Thanh Nguyen.

Baginya, setiap pemimpin bisa menjadi kepala kebahagiaan di organisasinya sendiri. Namun, pertama-tama, pemimpin itu haruslah orang yang benar-benar bahagia.

Ia mendefinisikan bahwa seseorang yang benar-benar bahagia di tempat kerja adalah mereka yang berkomitmen pada pekerjaannya, melakukan upaya sukarela untuk menciptakan nilai bagi orang-orang di sekitarnya bahkan ketika tidak diminta, dan berkomitmen untuk bertahan di organisasi dalam jangka panjang. Khususnya, para pemimpin harus menciptakan lingkungan kerja yang memberikan karyawan kondisi dan kesempatan untuk dibina, bersinar, berkontribusi, terikat, dan dicintai.

“Para pemimpin organisasi harus memahami pemikiran dan aspirasi karyawan mereka, membimbing, dan menciptakan lingkungan yang memungkinkan setiap karyawan menjadi versi yang lebih baik di tempat kerja,” ujar Ibu Thanh.

[iklan_2]
Sumber