Petrovietnam mencari kekuatan pendorong baru untuk transformasi digital dan transisi energi

Dengan tujuan menjadi kelompok industri energi nasional dalam semangat Kesimpulan No. 76, Petrovietnam berupaya keras untuk meregenerasi sumber daya manusia agar berhasil melakukan transformasi digital dan transisi energi.

Petrovietnam mencari kekuatan pendorong baru untuk transformasi digital dan transisi energi

Dengan tujuan menjadi kelompok industri energi nasional dalam semangat Kesimpulan No. 76, Petrovietnam berupaya keras untuk meregenerasi sumber daya manusia agar berhasil melakukan transformasi digital dan transisi energi.

Dalam seminar "Peran organisasi politik Grup Minyak dan Gas Vietnam dalam transformasi digital dan transisi energi di Grup Minyak dan Gas Nasional Vietnam" pada pagi hari tanggal 14 Desember di Kota Vung Tau, Bapak Tran Quang Dung, Wakil Sekretaris Tetap Komite Partai Petrovietnam, menyampaikan bahwa sebagai grup industri energi dan pilar perekonomian, Petrovietnam berupaya memperbarui kekuatan pendorong tradisional, menciptakan kekuatan pendorong baru terkait energi terbarukan sesuai dengan semangat Kesimpulan No. 76-KL/TW (KL76) tanggal 24 April 2024 dari Politbiro tentang orientasi strategis untuk pengembangan industri Minyak dan Gas Vietnam hingga tahun 2025, dengan visi hingga tahun 2035.

Dengan tujuan menjadi kelompok industri energi nasional dalam semangat Kesimpulan No. 76, Petrovietnam berupaya untuk meregenerasi sumber daya manusia agar berhasil bertransformasi secara digital dan melakukan transisi energi; di mana, unit-unit di seluruh Petrovietnam terus berfokus pada peningkatan kualitas pelatihan sumber daya manusia untuk memenuhi peta jalan transformasi ini.

Petrovietnam terus berfokus pada peningkatan kualitas pelatihan sumber daya manusia untuk memenuhi peta jalan transformasi digital dan transisi energi.

Saat ini, Petrovietnam telah mengalami perubahan besar dalam transformasi digital dan transisi energi di seluruh grup, terutama di unit anggota seperti Vietsovpetro, Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company; di mana, Petroleum Technical Services Corporation ( PTSC ) sejak Maret 2023 telah memenangkan tender untuk merancang dan membangun 33 pangkalan turbin angin lepas pantai dengan nilai kontrak lebih dari 2 miliar USD.

Bapak Ngo Manh Thang, Wakil Direktur Proyek Pangkalan Turbin Angin Lepas Pantai untuk Ladang Angin Lepas Pantai Changhua di Taiwan (Tiongkok), mengatakan bahwa PTSC telah menandatangani kontrak untuk membangun 33 pangkalan turbin angin lepas pantai bagi mitranya, Orsted (Denmark), dan telah menyelesaikan 24 pangkalan. Serah terima dijadwalkan selesai pada Juni 2025.

PTSC juga telah menandatangani kontrak untuk 10 stasiun transformator AC untuk proyek pembangkit listrik tenaga angin lepas pantai. Selain itu, PTSC juga sedang melaksanakan proyek ekspor tenaga angin ke Singapura, yang saat ini sedang dalam tahap survei lepas pantai.

Sejak penandatanganan kontrak pertama dengan Orsted pada 19 Mei 2023 hingga 1 Desember 2024, nilai kontrak di bidang ini yang ditandatangani PTSC telah mencapai lebih dari 2 miliar USD, menciptakan lapangan kerja bagi lebih dari 3.000 karyawan PTSC dan hampir 100 subkontraktor dalam hampir 2 tahun.

Untuk melaksanakan proyek-proyek besar ini, PTSC telah membangun sistem mitra dan subkontraktor dalam rantai pasokan tenaga angin lepas pantai untuk memastikan penggunaan fasilitas, manusia, dan teknologi yang paling efektif dari semua pihak.

Namun, PTSC juga mengatakan bahwa karena tenaga angin lepas pantai merupakan jenis energi yang relatif baru di Vietnam, pelaksanaan proyek tenaga angin lepas pantai secara umum menghadapi banyak tantangan, terutama dalam hal teknologi dan teknik; sumber daya dan kapasitas.

Proyek tenaga angin lepas pantai secara umum di Vietnam masih menghadapi hambatan hukum dan kebijakan seperti kerangka hukum yang tidak lengkap, kebijakan pendukung yang memerlukan pengembangan lebih lanjut, prosedur perizinan yang perlu dipercepat, dan instruksi terperinci untuk Undang-Undang Ketenagalistrikan yang direvisi.

Dari perspektif transformasi digital, Bapak Hoang Canh Son, perwakilan Vietsovpetro, mengatakan bahwa transformasi digital dalam eksplorasi dan eksploitasi migas di Vietnam masih menghadapi banyak tantangan ketika penerapan teknologi masih terfragmentasi, kurangnya konektivitas, serta minimnya sosialisasi dan pertukaran pengalaman. Selain itu, basis data khusus yang tersedia masih kecil dan lokal; melayani setiap bidang yang sempit, sehingga sulit untuk diintegrasikan.

Ada juga hambatan nasional umum seperti infrastruktur telekomunikasi, perlindungan data, keamanan siber, lingkungan dan koridor hukum yang memengaruhi peta jalan transformasi digital di bidang eksplorasi dan eksploitasi minyak dan gas.

Untuk mengatasi tantangan ini, Vietsovpetro telah membangun Strategi Transformasi Digital 2025-2030; yang bertujuan untuk mendigitalkan secara komprehensif kegiatan produksi pada platform digital; mengoptimalkan kegiatan manajemen operasional berdasarkan pemanfaatan platform dan infrastruktur digital terkini; dan menginovasi model bisnis yang efektif melalui kemampuan digital.

Menurut Bapak Hoang Canh Son, transformasi digital ini bertujuan untuk membantu Vietsovpetro mempertahankan kestabilan produksi minyak dan gas bumi pada rata-rata 2,8 juta ton/tahun, sembari memperluas model bisnisnya, memastikan peningkatan rasio kontribusi segmen bisnis lain selain eksploitasi minyak dan gas bumi, termasuk jasa minyak dan gas bumi, investasi tenaga angin lepas pantai, jasa tenaga angin lepas pantai (mencapai 15% pada akhir tahun 2025, 30% pada akhir tahun 2030, dan 60% pada akhir tahun 2035).

Saat ini, Vietsovpetro tengah melaksanakan 4 inisiatif digital dalam kegiatan produksi dan bisnis, meliputi: Penerapan kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin untuk mengotomatiskan pekerjaan dalam eksplorasi dan eksploitasi minyak dan gas; Sistem pemeliharaan dan perbaikan terpadu pada struktur lepas pantai untuk mengendalikan dan mengelola kegiatan pemeliharaan dan perbaikan peralatan pada struktur lepas pantai, mengendalikan penggunaan material, peralatan dan personel pemeliharaan dan perbaikan, mengendalikan status mesin dan peralatan, kerusakan, mendigitalkan proses manajemen pemeliharaan dan perbaikan, menghemat waktu untuk pemrosesan dokumen; meningkatkan sistem manajemen perusahaan ERP dan membangun serta menyempurnakan operasi manajemen terkait; inisiatif digital Catatan Medis Elektronik.

Berbicara di seminar tersebut, Bapak Pham Quang Dung, Ketua Asosiasi Veteran Petrovietnam, menegaskan bahwa transformasi digital dan transisi energi merupakan keniscayaan objektif di era Industri 4.0. Petrovietnam pada umumnya dan organisasi politik di dalamnya pada khususnya tidak luput dari tren dan tanggung jawab tersebut.

Mengingat transformasi digital dan transisi energi berdampak besar pada produksi dan strategi bisnis, serta secara langsung memengaruhi kualitas eksploitasi minyak dan gas Petrovietnam, peningkatan kesadaran dan tindakan setiap kolektif dan individu di Petrovietnam, serta partisipasi organisasi politik dalam kelompok dengan semangat "satu tim, satu tujuan", sangatlah penting untuk mewujudkan peta jalan transformasi ini dan menjadi kelompok industri energi nasional sesuai dengan semangat No. 76-KL/TW (KL76) tanggal 24 April 2024 dari Politbiro.

Sumber: https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-dong-luc-moi-cho-chuyen-doi-so-chuyen-dich-nang-luong-d232511.html