Harus dikaitkan dengan jabatan dan tanggung jawab publik

[iklan_1]

Dengan tugas memberikan konsultasi tentang pelatihan dan pembinaan kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri sipil di seluruh provinsi, dalam beberapa tahun terakhir, Kementerian Dalam Negeri selalu mengikuti dan melaksanakan dengan baik rencana Komite Rakyat Provinsi Binh Thuan tentang pelatihan dan pembinaan kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri sipil. Dengan demikian, program pelatihan dan pembinaan tahunan bagi kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri sipil telah selesai. Hal ini berkontribusi pada peningkatan kuantitas dan kualitas kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri sipil yang dilatih dan dibina.

Ya dan tidak

Dapat ditegaskan bahwa pelatihan dan pembinaan kader, pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil dalam beberapa tahun terakhir telah dilaksanakan sesuai dengan rencana Komite Rakyat Provinsi. Kader, pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil di instansi, unit dan daerah semakin menyadari posisi dan pentingnya pelatihan dan pembinaan kader, pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil di periode baru. Dengan demikian, meningkatkan kesadaran belajar, pelatihan dan berjuang kader, anggota partai, pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil di seluruh provinsi. Koordinasi antara instansi, unit dan daerah dalam pelatihan dan pembinaan kader dan pegawai negeri sipil cukup erat dan sinkron; penggunaan dan pengelolaan dana pelatihan serta penyelesaian dana dilaksanakan dengan baik sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan dan pembinaan kader, pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil telah memiliki perubahan positif dalam hal konten program dan metode pelatihan dan pembinaan. Fokus ditempatkan pada pelatihan sesuai dengan posisi pekerjaan, pelatihan keterampilan dan pelatihan profesional. Tim dosen dan reporter yang diundang untuk mengajar sebagian besar adalah manajer berpengalaman dari departemen dan cabang provinsi, dosen bergengsi di lembaga pelatihan di provinsi tersebut, sehingga konten yang disampaikan dekat dengan situasi sebenarnya di daerah tersebut. Berkat itu, tim kader, pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil yang dilatih dan dibina telah meningkat pesat dalam kuantitas, meningkat dalam kualitas, secara bertahap membentuk tim kader, pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil dengan kualifikasi profesional yang terstandarisasi dari provinsi ke akar rumput, berkontribusi pada peningkatan efektivitas dan efisiensi operasi, tingkat manajemen negara, memenuhi persyaratan periode renovasi. Penguatan kerja sama internasional di bidang pelatihan dan pembinaan kader, pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil dalam beberapa waktu terakhir telah menciptakan kondisi serta motivasi untuk pelatihan dan pembinaan dalam negeri untuk berkembang. Pelatihan dan penelitian di luar negeri dan pelatihan dalam negeri dengan dosen asing telah diberi perhatian dan dipromosikan. Jurusan yang dipilih untuk pelatihan adalah sektor dan bidang utama dalam pembangunan sosial -ekonomi provinsi tersebut.

Di samping keunggulan yang telah diraih, masih terdapat beberapa keterbatasan, seperti: Pegawai, PNS, dan PNS sama-sama menempuh pendidikan dan harus menyelesaikan pekerjaan profesional, sehingga dedikasi terhadap pelatihan dan pengembangan terkadang kurang tinggi. Meskipun kebijakan pelatihan dan pengembangan kader, PNS, dan PNS telah diperhatikan, namun kapasitas anggaran daerah masih terbatas, sehingga sulit untuk membiayai pendidikan kader, PNS, dan PNS. Beberapa instansi, unit, dan daerah masih pasif dalam mengatur waktu dan tenaga untuk mencalonkan kader dan PNS agar dapat mengikuti pelatihan secara penuh. Beberapa program pelatihan dan pengembangan masih terlalu menekankan teori, tersebar, kurang nyambung, berjenjang, tumpang tindih, kurang praktis, dan kurang mendalami keterampilan dan pekerjaan profesional kader dan PNS. Oleh karena itu, meskipun telah dilatih dan dibina, masih banyak kader dan PNS yang masih bingung dalam menjalankan tugasnya. Kemampuan kepemimpinan, manajemen, operasional, dan pemecahan masalah mereka masih terbatas, sehingga belum memenuhi tuntutan era baru.

Kebutuhan akan inovasi

Agar program pelatihan dan pembinaan kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri sipil dapat memenuhi persyaratan, hal pertama yang perlu diperhatikan adalah program pelatihan dan pembinaan harus mendekati kenyataan, dengan fokus pada isu-isu praktis yang muncul dalam proses pelaksanaan tugas publik, dan peningkatan keterampilan administratif. Melalui pelatihan dan pembinaan keahlian profesional dan keterampilan administratif, pastikan konsistensi dalam operasional instansi administratif, terutama dalam menyelesaikan permintaan dari masyarakat dan dunia usaha. Implementasikan secara serius regulasi jabatan dan struktur kepangkatan pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil untuk membangun jabatan, standar, jabatan, dan struktur pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil yang sesuai, sebagai dasar penyusunan rencana pelatihan dan pembinaan yang spesifik, layak, dan praktis, serta memastikan terpenuhinya persyaratan pelatihan dan pembinaan jabatan dan kepangkatan kader standar sesuai peraturan. Materi pelatihan dan pembinaan harus memastikan penyediaan pengetahuan dan keterampilan profesional yang memadai sesuai dengan persyaratan dan regulasi pelayanan publik. Alokasi proporsi yang tepat untuk keterampilan praktis dalam struktur program pelatihan dan pembinaan untuk berbagai bidang studi perlu dilakukan agar kader dapat menangani situasi spesifik di tempat kerja dengan cepat, tepat waktu, dan efektif. Bagi tim pemimpin dan manajer, perlu fokus pada pengembangan konten pengetahuan khusus dalam ilmu kepemimpinan, dengan fokus pada keterampilan kepemimpinan dan seni kepemimpinan untuk membekali mereka dengan pengetahuan dan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan. Fokus pada keterkaitan riset teoretis dengan praktik-praktik yang ringkas, pemutakhiran kebijakan baru dan pengalaman praktis dalam memecahkan situasi spesifik yang sering terjadi di tingkat akar rumput untuk membantu meningkatkan kapasitas dan kualifikasi kader. Hal ini memungkinkan kader untuk memilih program pelatihan dan pembinaan yang tepat dan praktis sesuai dengan kebutuhan kerja, sehingga memiliki motivasi dan sikap belajar yang positif dan serius.

Para siswa menghadiri upacara pembukaan kelas teori politik tingkat menengah.

Pada kenyataannya, sebagian besar kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri sipil (PNS) saat ini telah memenuhi standar tertentu, telah menjalani praktik, memiliki banyak pengalaman kerja, mampu belajar mandiri, meneliti sendiri, serta menganalisis dan mengevaluasi permasalahan. Oleh karena itu, perlu dilakukan orientasi isi pembelajaran, penelitian, pengkajian masalah, situasi, serta bimbingan, saran, dan dialog untuk mempraktikkan metode dan keterampilan dalam memecahkan masalah dan menangani situasi. Agar pembelajaran efektif dan berkualitas tinggi, setelah setiap pembelajaran, kelompok topik hendaknya memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk melakukan penelitian, survei lapangan, dan praktik guna mendapatkan pengalaman dengan waktu yang memadai. Oleh karena itu, perlu dilakukan inovasi metode pelatihan untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan dan manajemen yang terkait dengan posisi dan tanggung jawab kader. Berdasarkan karakteristik masing-masing mata pelajaran, metode yang tepat dapat dipilih, dengan menerapkan metode pengajaran yang mutakhir dan dipadukan dengan penggunaan alat dan sarana pengajaran modern. Pada saat yang sama, perlu dilakukan penelitian dan usulan pelatihan tambahan serta fasilitas pembinaan, penyempurnaan kurikulum dan materi pelatihan bagi kader akar rumput agar sesuai dengan fungsi dan tugas masing-masing mata pelajaran. Program dan kurikulum harus disesuaikan dengan durasi pelatihan dan sistem pelatihan yang berbeda, sehingga menghindari duplikasi pengetahuan yang dapat menyebabkan kebosanan dan pemborosan waktu. Selain itu, perlu dilakukan diversifikasi jenis pelatihan yang sesuai dengan sifat dan karakteristik daerah, wilayah, dan suku bangsa, sehingga pelatihan dan pembinaan berbasis kapasitas pelaksanaan pekerjaan dapat berkontribusi pada pengembangan keterampilan kerja dan peningkatan efisiensi kerja kader dan pegawai negeri sipil di masa mendatang.

[iklan_2]
Sumber