Menyebarluaskan Strategi Sains, Teknologi, Inovasi, dan Transformasi Digital Petrovietnam hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2050, dan mempromosikan pelaksanaan tugas-tugas utama di BSR

Itulah arahan kawan Bui Ngoc Duong - Anggota Komite Tetap Komite Partai Kelompok Industri dan Energi Nasional Vietnam (Petrovietnam), Sekretaris Partai, Ketua Dewan Direksi Perusahaan Saham Gabungan Penyulingan dan Petrokimia Binh Son (BSR), Kepala Komite Pengarah untuk Pengembangan Sains dan Teknologi (KHCN), Inovasi (ĐMST) dan Transformasi Digital (CĐS) BSR pada pertemuan Komite Pengarah pada pagi hari tanggal 30 Oktober 2025.

Pada pertemuan tersebut, Komite Pengarah mendengarkan laporan dan membahas: Status pelaksanaan Kesimpulan No. 08-KL/BCĐ-ĐMST tanggal 26 Agustus 2025 dari Ketua Komite Pengarah; Strategi Sains dan Teknologi, Inovasi dan Transformasi Digital Petrovietnam hingga 2030, dengan visi hingga 2050; Daftar teknologi strategis dan produk strategis Petrovietnam; Status pelaksanaan tugas utama BSR pada tahun 2025.

Komite Pengarah Pengembangan Sains dan Teknologi, Inovasi dan Transformasi Digital Perusahaan BSR bertemu untuk melaksanakan banyak tugas utama

Dalam pidatonya, Bapak Bui Ngoc Duong menekankan: “Pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, inovasi, dan transformasi digital merupakan tugas utama dan memainkan peran kunci dalam strategi pembangunan Petrovietnam dan BSR. Hal ini merupakan faktor penentu untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, daya saing, dan pembangunan berkelanjutan perusahaan di era baru.”

Demi efektivitas pelaksanaan, Komite Pengarah dengan suara bulat menugaskan Direktur Jenderal - Wakil Ketua Komite Pengarah untuk secara langsung mengarahkan, mendorong, dan mengorganisir pelaksanaan yang sinkron dari isi pekerjaan utama. Khususnya, dengan fokus pada diseminasi dan sosialisasi Strategi Sains dan Teknologi, Inovasi, dan Transformasi Digital Petrovietnam hingga 2030, dengan visi hingga 2050, secara menyeluruh kepada seluruh kader, anggota partai, dan karyawan BSR; sekaligus, diseminasi isi Strategi tersebut pada rapat-rapat Komite Eksekutif Partai Perusahaan dan cabang-cabang serta komite partai yang berafiliasi; serta melakukan sosialisasi melalui sistem komunikasi internal Perusahaan.

Ketua Komite Pengarah meminta penyempurnaan struktur organisasi Komite Pengarah dan Tim Pelaksana Pengembangan Sains dan Teknologi, Inovasi, dan Transformasi Digital BSR sejalan dengan tujuan baru, termasuk mengintegrasikan Tim ESG untuk memastikan konsistensi dan menghindari tugas yang tumpang tindih. Pada saat yang sama, Dewan Teknologi Informasi diubah namanya menjadi Dewan Teknologi Informasi & Transformasi Digital untuk mendorong peran tata kelola digital dan inovasi dalam kegiatan produksi dan bisnis; melengkapi regulasi terkait kegiatan Sains dan Teknologi serta Inovasi.

Terkait tugas sains dan teknologi 2025, Komite Pengarah mewajibkan unit-unit fokus untuk mendorong kemajuan implementasi, melaporkan setiap bulan, dan segera mengusulkan solusi atas kendala yang ada. Sementara itu, Rencana Sains, Teknologi, dan Inovasi 2026 perlu disusun dengan mengikuti Strategi Petrovietnam, dengan memprioritaskan bidang-bidang utama seperti optimalisasi operasi pabrik, pengembangan produk baru, teknologi strategis, inovasi, dan transformasi digital.

Komite Pengarah juga menugaskan Pusat Inovasi BSR untuk terus memperluas kerja sama dengan lembaga penelitian, universitas, dan pelaku usaha di dalam dan luar industri yang memiliki kapasitas penelitian dan fasilitas modern untuk mendorong kegiatan penelitian, transfer teknologi, dan mengembangkan ekosistem inovasi. Dalam waktu dekat, Pusat Inovasi BSR akan menandatangani perjanjian kerja sama dengan Universitas Pendidikan Teknik Da Nang di bidang penelitian dan pelatihan sumber daya manusia teknik berkualitas tinggi.

Selain itu, Komite Pengarah menugaskan unit-unit khusus untuk berkoordinasi dengan Petrovietnam dalam mengembangkan serangkaian kriteria untuk mengevaluasi produktivitas tenaga kerja komprehensif, dan pada saat yang sama meneliti dan mengembangkan serangkaian kriteria terpisah yang sesuai dengan karakteristik BSR untuk diterapkan dalam manajemen kinerja.

Tugas penting lainnya adalah mempromosikan komunikasi dan branding perusahaan. Komite Pengarah diminta untuk memperkuat komunikasi internal dan eksternal terkait Strategi Sains dan Teknologi, Inovasi, dan Transformasi Digital Petrovietnam dan BSR; menyebarkan budaya inovasi kepada setiap pejabat dan karyawan melalui rapat, program pengembangan tim, buletin internal, dll. Pada saat yang sama, membangun dan mempromosikan merek untuk produk-produk baru BSR seperti White Spirit dan SMFO; bekerja sama dengan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Quang Ngai dalam penerapan penggunaan biofuel E10 di provinsi tersebut, yang berkontribusi pada tujuan pengembangan energi hijau dan berkelanjutan.

Pertemuan tersebut diakhiri dengan semangat persatuan yang tinggi, menunjukkan tekad Komite Pengarah dan seluruh sistem BSR dalam menerapkan Strategi Transformasi Digital, Sains, Teknologi, Inovasi, dan Petrovietnam secara sukses, yang berkontribusi dalam membangun BSR menjadi perusahaan energi yang pionir, inovatif, dan berkelanjutan pada tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2050.

BSR

Sumber: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/pho-bien-chien-luoc-khcn-dmst-va-cds-den-nam-2030-dinh-huong-den-nam-2050-cua-petrovietnam-va-day-manh-trien-dei-cac-nheem-vu-trong-tam-tai-bsr