“Buah manis” dari upaya pelestarian tenaga kerja perusahaan tekstil

Menanggapi hal ini, Bapak Cao Huu Hieu, Direktur Jenderal Grup Tekstil dan Garmen Vietnam, mengatakan bahwa salah satu titik terang di tahun 2023 dan 6 bulan pertama tahun 2024 bagi grup ini adalah stabilisasi tenaga kerja dengan lebih dari 63.000 pekerja level 1. Jika memperhitungkan pekerja level 2, jumlahnya mencapai lebih dari 155.000 pekerja. Jumlah total anggota serikat pekerja dan pekerja penerima manfaat dari program perawatan jiwa dan program kesejahteraan mencapai lebih dari 62.000 orang, dengan nilai lebih dari 6,5 miliar VND.

Khususnya, selama Bulan Pekerja 2024, serikat pekerja di semua tingkatan memberikan hadiah, mendukung pekerja untuk meminjam uang guna menyelesaikan kesulitan, meminjam modal untuk menjalankan bisnis keluarga, mendukung pembangunan dan perbaikan 2 tempat penampungan serikat pekerja, mendukung penyediaan fasilitas dasar, dan menyelenggarakan makan bersama serikat pekerja.

Grup ini juga bekerja sama dengan lembaga-lembaga khusus untuk melatih keselamatan dan higiene kerja bagi jaringan petugas keselamatan dan higiene, menyelenggarakan simulasi pencegahan dan pemadaman kebakaran; melatih, membina, meningkatkan keterampilan, mengikuti ujian untuk kenaikan pangkat, menaikkan gaji, melakukan pemeriksaan kesehatan, dan sebagainya untuk menjamin hak-hak pekerja. Kegiatan sosial untuk masyarakat terus digalakkan dengan total donasi hampir 3,5 miliar VND dan 1.200 kantong darah.

" Pada tahun 2023, dalam konteks minimnya pesanan, terdapat bisnis-bisnis dengan ribuan pekerja yang terpaksa menerima pesanan hanya beberapa ribu potong agar para pekerjanya tetap mendapatkan pekerjaan dan penghasilan. Oleh karena itu, pada tahun 2024, ketika pesanan kembali meningkat, bisnis-bisnis ini dapat segera kembali berproduksi karena memiliki cukup pekerja ," ujar Bapak Hieu.

“Buah manis” dari upaya pelestarian tenaga kerja perusahaan tekstil

Tenaga kerja selalu dianggap sebagai aset berharga bagi perusahaan tekstil dan garmen. Dalam situasi sulit, banyak perusahaan telah mencoba segala cara, bahkan mengalami kerugian saat menerima pesanan untuk menyediakan lapangan kerja bagi para pekerja.

Bapak Pham Tuan Anh, Direktur Jenderal Perusahaan Saham Gabungan Tien Hung, juga mengakui bahwa dengan selalu menetapkan "mengutamakan manusia", perusahaan tidak hanya memastikan peningkatan pendapatan karyawan, tetapi juga membangun lingkungan kerja yang hijau, ramah, dan modern bagi karyawan yang juga merupakan salah satu prioritas utama.

Tidak hanya menutupi seluruh kampus pabrik dengan bunga dan pepohonan, Tien Hung juga merupakan salah satu unit pertama yang memasang sistem pendingin udara sentral untuk seluruh bengkel, dengan luas lebih dari 8.000 meter persegi/lantai.

Tien Hung juga menitikberatkan pada model pengorganisasian kepedulian terhadap pekerja, dengan rutin menyelenggarakan pertemuan pada tiap jenjang organisasi untuk mendengarkan pemikiran dan aspirasi pekerja dengan pandangan bahwa setiap kebutuhan pekerja akan segera teratasi.

Bapak Tuan Anh juga menginformasikan bahwa tahun ini, perusahaan akan berfokus pada investasi teknologi dan penataan ulang sistem pabrik untuk menciptakan kondisi kerja yang paling kondusif bagi karyawan. Perusahaan telah menerapkan digitalisasi di gudang bahan baku, manajemen mutu produk, dan ke depannya akan terus menerapkan transformasi digital di bidang lainnya.

Tien Hung saat ini memiliki cukup pesanan hingga akhir tahun, dan mengharapkan pendapatan pada tahun 2024 meningkat sebesar 5-7%, dengan demikian, pendapatan rata-rata pekerja juga akan meningkat setidaknya sekitar 5-7% dibandingkan dengan tahun 2023.

Bekerja sama dengan para pelaku usaha, Serikat Pekerja Tekstil dan Garmen Vietnam juga telah menyelenggarakan berbagai kegiatan untuk mendorong dan memotivasi para pekerja agar bekerja dengan penuh semangat. Ibu Pham Thi Thanh Tam, Presiden Serikat Pekerja Tekstil dan Garmen Vietnam, mengatakan bahwa dalam 6 bulan pertama tahun 2024, serikat pekerja berfokus pada penyediaan pelatihan profesional bagi pengurus serikat di semua tingkatan, peningkatan keterampilan profesional para pemimpin tim produksi, manajer peralatan, dan sebagainya, bagi para pelaku usaha di ketiga wilayah, yaitu Utara, Tengah, dan Selatan.

Pada saat yang sama, menyelenggarakan pelatihan keselamatan dan higiene kerja bagi tim kebersihan, pencegahan dan penanggulangan kebakaran untuk meminimalkan risiko dalam produksi. Pada Bulan Buruh lalu, serikat pekerja mendukung pembangunan tempat penampungan serikat pekerja, memberikan hadiah kepada pekerja yang berada dalam situasi sulit, melengkapi fasilitas serikat pekerja di lokasi produksi, dan membangun kehidupan budaya akar rumput. " Kegiatan-kegiatan ini membantu meningkatkan semangat pekerja dan bekerja lebih efektif ," ujar Ibu Tam.

Terlihat bahwa upaya perusahaan tekstil dan garmen dalam mempertahankan tenaga kerja mereka selama beberapa tahun terakhir, terutama di tahun 2023 yang sangat sulit, telah membuahkan hasil. Pasar berangsur pulih, pesanan meningkat, dan perusahaan segera memiliki tenaga kerja berkeahlian tinggi untuk meningkatkan produksi dan memanfaatkan peluang.

Industri tekstil dan garmen dalam 6 bulan terakhir tahun ini diproyeksikan akan menghadapi banyak tantangan karena pasar masih belum stabil, biaya input meningkat, harga output tetap rendah, dan sebagainya, yang akan berdampak langsung pada produksi dan kinerja bisnis. Perusahaan tekstil dan garmen dalam negeri bertekad untuk secara berkala memantau, memperbarui, dan memperkirakan informasi pasar, mengembangkan skenario yang memungkinkan, serta memiliki rencana yang tepat.

Pada saat yang sama, secara proaktif beradaptasi dengan standar ESG (lingkungan, masyarakat, tata kelola perusahaan) dan ekonomi sirkular. Sementara itu, Grup Tekstil dan Garmen Vietnam, selain mematuhi persyaratan teknis terkait lingkungan, terus menerapkan kebijakan kesejahteraan karyawan; memodernisasi model tata kelola, memastikan keselarasan kepentingan pemegang saham, masyarakat, dan karyawan, serta informasi transparan tentang keterlacakan rantai pasok. Secara bertahap membangun dan menerapkan program pelatihan serta perencanaan sumber daya manusia untuk mendukung transisi menuju ekonomi hijau dan ekonomi sirkular.

Sumber: https://congthuong.vn/qua-ngot-tu-no-luc-bao-toan-lao-dong-cua-doanh-nghiep-det-may-327611.html