Dalam beberapa tahun terakhir, menghadapi situasi geologis yang kompleks, area pertambangan pada level -100 sedang memasuki tahap akhir. Perusahaan Batubara Duong Huy telah berproduksi dan melaksanakan pekerjaan perluasan tambang hingga ke level -250. Untuk mengatasi kesulitan ini, strategi terpenting yang diidentifikasi oleh Duong Huy Coal adalah mekanisasi, otomatisasi, komputerisasi, dan bergerak menuju digitalisasi di seluruh area produksi dan manajemen.
Perusahaan juga secara bertahap menerapkan mekanisasi sinkron untuk membersihkan, menghubungkan, dan melengkapi sistem transportasi di tambang dan di lapangan. Secara khusus, perusahaan secara berkala memperbaiki dan merenovasi seluruh jalur tambang lintas jahitan utama, platform level -100, level +38, dan berbagai jalur tambang lainnya untuk memastikan penampang melintang yang besar; berinvestasi dalam serangkaian peralatan transportasi modern seperti rel pneumatik, rel diesel, konveyor lengkung, sistem troli hidrolik berupa rantai, kabel, dan sebagainya untuk meningkatkan kapasitas transportasi, memenuhi persyaratan throughput output yang tinggi, membantu mengurangi sumber daya manusia, dan meningkatkan produktivitas secara signifikan.
Di bidang terowongan, unit ini memelihara 2 cermin terowongan semi-mekanis yang menggunakan bor dan ekskavator; mengoperasikan kompleks peralatan terowongan EBH-45; secara aktif menerapkan teknologi modern lainnya seperti mesin bor jangkar hidrolik dan pneumatik, robot bor jangkar, dll. untuk menggali terowongan pada kondisi geologi yang diizinkan. Di bidang pertambangan batu bara bawah tanah, Perusahaan secara bersamaan mengoperasikan 11 longwall dengan teknologi pendukung canggih, termasuk 2 kompleks longwall mekanis sinkron sedang dan ringan, beserta sistem rangka lunak, rak rantai, dan rangka partisi; memelihara dan memperluas jaringan kamera, peralatan pemantauan gas tambang, pemantauan kualitas batu bara, serta perangkat lunak pencatatan waktu dan pembagian gaji untuk membantu mewujudkan transparansi pendapatan.
Baru-baru ini, untuk memenuhi persyaratan strategi mekanisasi dan otomasi dalam produksi, 2 bengkel pembuatan terowongan telah diubah menjadi model produksi. Bengkel Pembuatan Terowongan 1 telah diubah menjadi bengkel pembuatan terowongan mekanis sinkron, yang mengelola dan mengoperasikan peralatan mekanis sinkron dalam pembuatan terowongan, seperti mesin pembuatan terowongan Combai EBH-45, mesin pembuatan terowongan mekanis sinkron lainnya. Bengkel Pembuatan Terowongan 2 telah diubah menjadi bengkel pembuatan terowongan semi-mekanis, yang bertugas membuat terowongan dengan peralatan semi-mekanis seperti kendaraan pengeboran, ekskavator, dll. Ini adalah terobosan baru dalam tata kelola perusahaan Duong Huy Coal, baik menyinkronkan manajemen peralatan, sejalan dengan persyaratan perampingan sistem peralatan produksi, dan meningkatkan keterampilan karyawan yang berkelanjutan dan jangka panjang dan meningkatkan efisiensi pekerjaan pembuatan terowongan, memenuhi persyaratan mendalam Perusahaan di waktu mendatang.
Di samping itu, Perusahaan secara berkala menyelenggarakan pelatihan jangka pendek tentang alih karier dan alih teknologi apabila terjadi perubahan struktur penyangga longwall dan teknologi pembuatan terowongan; pelatihan tentang pengelolaan, penggunaan, perbaikan, dan pengoperasian peralatan pertambangan; pelatihan dan pengembangan keterampilan profesional di bidang elektromekanika yang menghubungkan dari pertambangan primer hingga pertambangan menengah; pelatihan bagi staf komando produksi di lokasi konstruksi dan bengkel... Dengan demikian, terjamin sumber daya manusia yang berkualitas tinggi untuk mendukung tercapainya tujuan mekanisasi dan pembangunan berkelanjutan bagi unit tersebut di tahun-tahun berikutnya.
Baru-baru ini, Perusahaan menyelenggarakan ujian dan tes profesional untuk seluruh staf ekonomi perusahaan. Sebanyak 30 karyawan dari lokakarya mengikuti dua sesi ujian, termasuk pilihan ganda dan pertanyaan langsung dari Dewan Juri, yang merupakan rekan-rekan di Dewan Direksi dan kepala departemen khusus. Materi ujian berfokus pada bidang-bidang utama seperti manajemen biaya, kebijakan ketenagakerjaan, penerapan perangkat lunak Esoft dalam manajemen sumber daya manusia, manajemen peralatan dan material, serta pemutakhiran dan penerapan dokumen arahan Perusahaan.
Menurut Bapak Cao Viet Phuong, Pelaksana Tugas Direktur Perusahaan, investasi dalam kualitas sumber daya manusia, terutama yang bekerja di bidang ekonomi bengkel, bukan hanya persyaratan internal, tetapi juga syarat penting untuk meningkatkan tata kelola perusahaan. Hal ini bukan sekadar uji kompetensi, tetapi juga dasar untuk membentuk program pelatihan, mengembangkan keterampilan profesional, dan mendukung strategi teknologi informasi menuju digitalisasi produksi yang komprehensif, yang bertujuan mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan Perusahaan di era industri 4.0.
Dengan upaya berkelanjutan, Duong Huy Coal telah berhasil menyelesaikan tugasnya dalam 6 bulan pertama tahun 2025. Sebagian besar indikator teknis dan ekonomi telah melampaui rencana yang ditetapkan. Perusahaan mempertahankan tujuan keselamatan dalam produksi, memperhatikan kehidupan para pekerja dengan pendapatan rata-rata hampir 24 juta VND/orang/bulan. Hal ini menjadi dasar bagi unit untuk terus mencapai tujuan "Tambang hijau, tambang modern, tambang berproduksi tinggi, tambang berpenghasilan tinggi, tambang aman".
Sumber: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html
Komentar (0)