Pajak Penyeimbang 20%: Dunia Usaha Mencari Cara untuk Beradaptasi

Menurut perintah eksekutif terbaru dari Presiden AS Donald Trump, tarif timbal balik untuk barang-barang Vietnam telah dikurangi dari 46% menjadi 20%. Ini adalah hasil langsung dari negosiasi panjang antara Pemerintah dan kementerian serta lembaga terkait sejak akhir April 2025.

Upaya dan hasil negosiasi tersebut mendapat tanggapan positif dari para ahli, perwakilan dari berbagai asosiasi industri, dan pelaku bisnis. Tantangannya adalah bisnis Vietnam membutuhkan strategi dan pola pikir proaktif untuk mengatasi semua tantangan dan meraih peluang dalam konteks baru ini.

Menurut para ahli ekonomi , tarif balasan sebesar 20% telah sedikit meredakan ketegangan di antara para eksportir. Menyusul perintah eksekutif Presiden Donald Trump yang menyesuaikan tarif balasan, yang mengurangi tarif balasan AS terhadap barang-barang Vietnam dari 46% menjadi 20%, perwakilan dari Asosiasi Tekstil, Pakaian, dan Alas Kaki memberikan penilaian awal mereka.

Perwakilan dari Asosiasi Tekstil dan Garmen Vietnam (VITAS) menyatakan bahwa tarif 20% adalah tarif umum yang diterapkan pada barang-barang Vietnam. Namun, industri tekstil dan garmen memiliki beragam produk, mulai dari benang dan kain hingga pakaian jadi. VITAS perlu menunggu untuk melihat tarif spesifik yang diterapkan pada setiap jenis produk dan setiap kode HS sebelum dapat secara akurat menilai dampak aktual pada kegiatan ekspor setiap perusahaan.

Mengenai tarif 20% untuk barang-barang Vietnam, yang lebih tinggi daripada tarif 19% di beberapa negara Asia Tenggara seperti Thailand, Kamboja, Indonesia, Malaysia, dan Filipina, beberapa bisnis tekstil dan garmen percaya bahwa ini adalah tarif yang "relatif tepat" mengingat Vietnam adalah eksportir utama Asia Tenggara ke AS dan memiliki defisit perdagangan terbesar keempat dengan AS.

Sebelumnya, segera setelah informasi awal tentang kebijakan pajak AS muncul, Bapak Vu Duc Giang, Ketua Asosiasi Tekstil dan Garmen Vietnam, menyatakan bahwa dalam menanggapi perubahan tersebut, komunitas bisnis tekstil dan garmen tetap tenang, tidak panik, dan secara proaktif mencari solusi untuk mengatasi kesulitan.

Banyak perusahaan telah membuat terobosan dalam metode kerja dan kebijakan mereka untuk mengoordinasikan dan berbagi pesanan internal; mereka juga secara aktif memperluas pasar konsumen mereka untuk meminimalkan risiko dari perubahan kebijakan mitra dagang utama.

Proses pembuatan garmen untuk ekspor ke pasar AS di Perusahaan Garmen TAL Vinh Phuc . (Foto: Tran Viet/VNA)

Senada dengan perspektif tentang strategi "jangan menaruh semua telur dalam satu keranjang"; alih-alih hanya berfokus pada pasar tradisional seperti Eropa, AS, dan Jepang, Ibu Phan Thi Thanh Xuan, Wakil Presiden dan Sekretaris Jenderal Asosiasi Kulit dan Alas Kaki Vietnam, menyampaikan bahwa, selain mengkonsolidasikan pangsa pasar di pasar tradisional seperti Eropa, AS, dan Jepang, asosiasi tersebut telah membimbing dan mendukung bisnis di industri ini untuk memperluas ekspor ke beberapa pasar di Amerika Selatan dan Timur Tengah.

Area-area ini memiliki potensi konsumen yang signifikan dan beragam, membantu bisnis mengurangi risiko ketika pasar tradisional mengalami fluktuasi. Selain itu, bisnis mulai mendekati platform e-commerce besar seperti Alibaba dan Amazon untuk memperluas saluran penjualan online mereka dan menjangkau konsumen global secara langsung.

Terlepas dari penyesuaian yang dilakukan, kenyataannya adalah bahwa tidak hanya pasar AS, tetapi juga pasar-pasar utama lainnya seperti Uni Eropa (UE) semakin memberlakukan persyaratan yang lebih ketat terhadap pembangunan berkelanjutan, asal barang, serta standar lingkungan dan sosial. Hal ini menciptakan tekanan "ganda" yang memaksa bisnis-bisnis Vietnam untuk terus berinovasi dan beradaptasi.

Sebuah perusahaan manufaktur dan ekspor furnitur besar di Binh Duong (dahulu) menyatakan bahwa, dengan tarif balasan 20% yang dikenakan AS terhadap Vietnam, ekspor furnitur Vietnam tidak sepenuhnya berada dalam posisi yang terlalu menguntungkan, tetapi juga tidak berada dalam posisi yang merugikan.

Perbedaan tarif pajak antara Vietnam dan beberapa negara pesaing lainnya tidak signifikan. Misalnya, negara-negara ASEAN seperti Indonesia dan Kamboja memiliki tarif pajak yang 1% lebih rendah daripada Vietnam.

Perbedaan ini tidak memiliki banyak signifikansi praktis dalam hal persaingan. Tingkat persaingan secara umum sebanding di berbagai negara, sehingga dapat dikatakan bahwa industri kayu Vietnam tidak terlalu berisiko akibat kebijakan pajak baru ini.

Pasar besar seperti Jepang, Korea Selatan, dan Eropa – yang dikenakan pajak sekitar 15% – berbeda dengan Vietnam, tetapi negara-negara ini tidak menciptakan tekanan kompetitif pada industri kayu Vietnam.

Mengenai tarif timbal balik AS terhadap negara lain, industri kayu Vietnam tetap yakin akan kemampuannya untuk bersaing, seperti yang telah dilakukannya di masa lalu. "Pada dasarnya, tingkat tarif saat ini serupa di antara para pesaing dan memengaruhi baik produsen maupun konsumen. Semua orang harus membayar sejumlah pajak tertentu, dan konsumen Amerika juga akan menanggung sebagian dari biaya tersebut. Meskipun mungkin ada beberapa kesulitan awal dalam menemukan cara untuk menyelaraskan tarif ini antara pemasok, importir, dan konsumen, dalam jangka panjang, pasar akan mengatur dirinya sendiri sesuai dengan hukum penawaran dan permintaan. Ketiga pihak akan berbagi tekanan biaya, dan sistem akan mencapai keseimbangan baru," analisis bisnis ini.

Bapak Nguyen Hoang Phuoc, Direktur Nam Viet Furniture Manufacturing and Trading Joint Stock Company, sebuah perusahaan pengekspor kayu dan furnitur, menyampaikan bahwa pasar AS saat ini menyumbang lebih dari 50% dari total omzet ekspor kayu Vietnam. Dengan adanya tarif baru, permintaan konsumen Amerika juga akan terpengaruh, karena harga produk akhir akan meningkat.

Menurut Bapak Phuoc, Perusahaan Nam Viet saat ini tertarik dan menjajaki kemungkinan mengekspor furnitur kayu ke Amerika Serikat. Namun, mengingat kebijakan tarif yang baru diumumkan, perusahaan tetap cukup berhati-hati dan hanya menjajaki pasar serta meneliti pelanggan lokal untuk mengembangkan strategi kerja sama ekspor jangka panjang.

Oleh karena itu, pelaku bisnis masih mengharapkan kedua pihak akan melanjutkan negosiasi untuk lebih mengurangi tarif di masa mendatang, sehingga menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi produsen Vietnam dan konsumen Amerika.

Sumber: https://htv.com.vn/thue-doi-ung-20-doanh-nghiep-tim-cach-thich-ung-222250804181102302.htm