Untuk meningkatkan peran pemimpin regu, para komandan di semua tingkatan unit meyakini perlunya berbagai solusi yang sinkron. Khususnya, fokus pada pengembangan sumber daya, pembinaan, dan pelatihan pemimpin regu perlu dilakukan; memperhatikan semua aspek unit; memotivasi dengan rezim, kebijakan, dan prioritas yang tepat...
Fokus pada peningkatan kualifikasi dan kapasitas
Ketika ditanya, "Apa yang telah dilakukan unit untuk meningkatkan kapasitas, kualifikasi, dan tanggung jawab para komandan regu?", Letnan Kolonel Nguyen Huy Khoi, Komandan Resimen 165 (Divisi 312, Korps 1), menjelaskan: "Agar para komandan regu dan komandan baterai dapat memenuhi persyaratan misi, Komite Partai dan komando Resimen telah memilih rekan-rekan yang berkualitas, berprestasi tinggi dalam pelatihan prajurit baru, dan berkeinginan untuk mengirimkan mereka ke pelatihan komandan regu dan baterai. Setelah pelatihan selesai, unit melakukan inspeksi dan menilai dengan tepat kekuatan dan kelemahan masing-masing rekan. Atas dasar itu, pelatihan ulang diselenggarakan dengan materi inti yang terbatas; berfokus pada metode pemahaman ideologi tentara, pengorganisasian, dan pemeliharaan pelatihan... Setelah pelatihan, mereka ditugaskan ke unit-unit untuk melaksanakan misi."
Untuk meningkatkan kualifikasi dan kapasitas komandan regu, banyak pendapat di satuan menyarankan perlunya menambah masa latihan di sekolah agar komandan regu memiliki kualifikasi dan kapasitas yang lebih baik, setelah latihan mereka dimutasi ke satuan pengirim untuk belajar agar dapat memperlancar proses manajemen, bekerja dan meningkatkan kapasitas di lingkungan yang telah dikenal komandan regu pada saat latihan prajurit baru.
Sersan Pham Khac Tuong, Komandan Regu Penembak 11, Kompi 2, Batalyon 1 (Resimen 141, Divisi 312) membimbing prajurit dalam latihan formasi. |
Mayor Le Hong Quan, Asisten Militer (Departemen Staf, Divisi 312), mengatakan: "Karena singkatnya waktu pelatihan bagi para pemimpin regu, perlu difokuskan pada pembekalan materi yang dibutuhkan, materi baru yang berkaitan dengan realitas unit serta tanggung jawab dan tugas pemimpin regu, alih-alih mengajarkan kembali materi yang telah dilatihkan kepada prajurit baru. Khususnya, perlu difokuskan pada pelatihan dan praktik metode komando, serta pemeliharaan pelatihan dan praktik prajurit...".
Laporan mengenai kualitas pemimpin regu dan baterai setelah pelatihan di sekolah militer dan bekerja di unit Resimen 165 juga memberikan rekomendasi: "Perlu menambah waktu pelatihan praktik, fokus pada latihan gerakan model, metode pembinaan regu untuk melatih materi; dorong pelatihan tambahan dalam menembak, kekuatan fisik, dan regulasi; usulkan untuk menciptakan kondisi bagi unit untuk menerima kembali pasukan tersebut setelah mengirim mereka ke sekolah militer untuk pelatihan guna memfasilitasi manajemen dan pekerjaan...".
Menurut Letnan Kolonel Do Van Kien, Wakil Komisaris Politik Resimen 141, selain pelatihan dan pendidikan rutin, peningkatan pendidikan agar para pemimpin regu memahami dengan jelas tugas, tanggung jawab, wewenang, dan tanggung jawab mereka, perwira dari peleton ke atas perlu memperhatikan dorongan dan penciptaan kondisi yang kondusif bagi para pemimpin regu untuk menyelesaikan tugasnya dengan baik. Perwira peleton, kompi, dan batalion selalu mendampingi, mendampingi, dan mendukung semaksimal mungkin, tetapi tidak melakukannya untuk mereka atau menggantikan mereka, melainkan harus menciptakan kesempatan bagi para pemimpin regu untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuannya dalam mengelola dan mengoperasikan regu untuk menyelesaikan tugasnya.
Beralih ke Resimen 165, Resimen 141, dan beberapa unit Divisi 312, kami cukup terkesan dengan sistem dokumen yang diteliti, dikumpulkan, disusun, dan diserahkan dengan cermat oleh unit kepada setiap komandan regu dan komandan baterai. Buku-buku kecil ini mudah dibawa dan sangat berharga bagi tim komandan regu, seperti: "Beberapa pengalaman dalam mengelola dan memimpin prajurit komandan regu", "Buku panduan pelatihan keterampilan hidup untuk komandan regu dan baterai", "Buku panduan rahasia komandan regu"... Di dalam dokumen-dokumen tersebut, terdapat tanggung jawab, tugas, hal-hal yang perlu diketahui komandan regu, situasi umum di unit, dan bagaimana komandan regu menanganinya... Faktanya, selama bertahun-tahun, para komandan baterai dan baterai di Divisi 312 telah mempelajari dan menerapkan pengetahuan dalam buku-buku kecil ini secara efektif untuk mengelola, memimpin, dan melatih prajurit.
Pemimpin regu Vu Huy Hoang (kedua dari kanan) dan prajurit Peleton 4, Kompi 2, Batalyon 4 (Resimen 165, Divisi 312) mengobrol saat istirahat. |
Memotivasi dengan dorongan praktis
Ketika kami bertanya kepada banyak perwira Divisi 312, kami menerima jawaban yang sama: Selain melakukan tugas mendidik dan meningkatkan kesadaran serta tanggung jawab, hal terpenting untuk memotivasi para pemimpin regu adalah bahwa perwira unit harus selalu dekat, peduli, berbagi, dan membantu para pemimpin regu dalam menjalankan tugas sehari-hari. Khususnya, perwira atasan harus benar-benar menghindari ekspresi militeristik, omelan, dan penghinaan terhadap para pemimpin regu; sungguh-sungguh menghormati, menciptakan kondisi, memuji, dan mendorong para pemimpin regu tepat waktu agar mereka dapat selalu menjaga kepercayaan diri, antusiasme, dan dedikasi mereka, serta mengembangkan potensi penuh mereka.
Menurut Letnan Kolonel Le Van Ha, Komisaris Politik Resimen 165 dan Letnan Kolonel Do Van Kien, Wakil Komisaris Politik Resimen 141, untuk memotivasi para pemimpin regu dan pemimpin baterai, selain memastikan rezim dan standar yang benar sesuai peraturan, unit tersebut secara teratur memperhatikan pertemuan, memuji dan segera memberi penghargaan kepada rekan-rekan atas prestasi selama pekerjaan mereka; memberi prioritas ketika memilih dan melatih perwira cadangan, orientasi karier dan memperhatikan pemilihan, pemeliharaan dan penciptaan sumber untuk penerimaan Partai; menciptakan kondisi yang menguntungkan jika ada kebutuhan untuk meninjau ujian dan mendaftar untuk masuk ke akademi dan sekolah militer.
Saat ini, komandan regu dan komandan baterai menikmati tunjangan dan standar yang sama dengan bintara dan prajurit; pada dasarnya, mereka hanya menerima tunjangan pangkat yang lebih tinggi daripada prajurit (komandan regu berpangkat sersan saat ini menerima tunjangan sebesar 894.000 VND/bulan; prajurit berpangkat prajurit kelas satu menerima tunjangan sebesar 670.500 VND/bulan). Dengan demikian, tunjangan komandan regu tidak jauh lebih tinggi daripada prajurit, tetapi beban kerja dan tanggung jawabnya jauh lebih besar.
Namun, setelah berdiskusi dengan para kader di beberapa kesatuan akar rumput, kami menemukan bahwa pendapat yang ada adalah bahwa menambah tunjangan bagi komandan regu sulit dilaksanakan dan sebenarnya tidak perlu, karena komandan regu juga menjalani wajib militer seperti halnya prajurit.
Namun, banyak pendapat yang menyarankan perlunya kajian dan kebijakan preferensial bagi pemimpin regu dan pemimpin baterai, seperti: Peningkatan poin prioritas saat mendaftar ujian dan mendaftar ke akademi dan sekolah militer; peningkatan waktu liburan dibandingkan dengan prajurit. Prioritas-prioritas ini, meskipun kecil, memiliki makna motivasi yang besar agar pemimpin regu merasa lebih terhormat, bangga, dan aman dalam pekerjaannya, serta meningkatkan peran dan tanggung jawab mereka dalam melaksanakan tugas; sekaligus menciptakan motivasi untuk menarik prajurit dengan kualitas dan kemampuan yang baik untuk mendaftar belajar menjadi pemimpin regu dan pemimpin baterai.
Artikel dan foto: DUY DONG - TRAN ANH - LSM LAM
[iklan_2]
Sumber
Komentar (0)