Untuk menyebarkan nilai-nilai inti dan mempromosikan budaya perusahaan, mendorong setiap individu untuk memahami dasar budaya perusahaan – kompas budaya, dan menjunjung tinggi filosofi yang berpusat pada pelanggan, Vietnam Maritime Corporation ( VIMC ) meluncurkan VIMC Check-in Challenge: “Catching the Culture Wave – Spreading the Check-in Spirit”.
🌟 Tautan untuk mengirimkan entri Anda: https://forms.office.com/r/F1whKLebRE
🌟 Tanggal-tanggal penting yang perlu diperhatikan:
⏩️ Batas waktu pengumpulan: 5 Februari 2025 – 14 Februari 2025 pukul 23:59
Periode pemungutan suara: Pukul 21.00, 15 Februari 2025 hingga pukul 21.00, 20 Februari 2025
Pengumuman hasil: 22 Februari 2025
📍CARA BERPARTISIPASI
Setiap anggota VIMC yang berpartisipasi dalam kompetisi akan menyelesaikan satu atau kedua kategori berikut:
* Kategori 1: Periksa dengan Kompas Budaya;
* Kategori 2: Lakukan pengecekan dengan Poster "Berorientasi Pelanggan"
jantung".
Para anggota VIMC bebas berkreasi dengan berbagai cara untuk menyebarkan citra Kompas Budaya dan poster yang berpusat pada pelanggan secara kuat.
📍ATURAN KONTES
Karya-karya yang dikirimkan akan diunggah ke halaman penggemar VIMC Station – Touching Every Moment untuk pemungutan suara resmi yang akan dimulai pukul 21.00 pada tanggal 15 Februari 2025 hingga pukul 21.00 pada tanggal 20 Februari 2025.
⏩️ 1 like sama dengan 1 poin
⏩️ 1 saham sama dengan 2 poin
Hasil pemungutan suara akan diumumkan secara publik dan transparan secara langsung pada tanggal 22 Februari 2025, di Stasiun VIMC.
CATATAN:
Segala bentuk aktivitas curang selama proses pemungutan suara untuk karya yang masuk dilarang keras. Individu yang terlibat dalam perilaku curang selama pemungutan suara daring akan didiskualifikasi.
Mari kita bekerja sama untuk mengubah budaya VIMC menjadi kekuatan intrinsik, tidak hanya dalam pekerjaan kita tetapi juga dalam pemikiran dan tindakan kita sehari-hari.
*Informasi detail mengenai kompetisi dapat ditemukan di sini.
Sumber: https://vimc.co/vimc-check-in-challenge-bat-song-van-hoa-check-in-lan-toa/






Komentar (0)