Parlare di sfrontatezza

Non è rumoroso come il male, non è tagliente come il crimine, ma è persistente, diffuso e corrompe proprio le norme che dovrebbero essere rispettate. Questa sfrontatezza non è più una questione privata di pochi individui devianti, ma è diventata un fenomeno che merita riflessione in molti gruppi, enti e organizzazioni.

La sfrontatezza si manifesta innanzitutto in una pigrizia sfacciata. Arrivano in ufficio (forse) puntuali al mattino e se ne vanno (forse) puntuali alla sera; le loro presenze (sembrano) complete, ma nel frattempo la loro presenza è debole come il tramonto. Il lavoro collettivo "non è una mia responsabilità"; la responsabilità collettiva "è di qualcun altro". Vivono all'interno del gruppo come autostoppisti: viaggiano sul veicolo di qualcun altro, godono dell'aria condizionata condivisa, usano il nome in comune, ma non fanno assolutamente alcuno sforzo per il viaggio.

La pigrizia è intrinsecamente riprovevole, ma la pigrizia che porta all'inutilità è davvero degna di discussione. L'inutilità in questo caso non deriva da una limitata capacità – perché nessuno nasce perfetto – ma dall'atteggiamento. Un rifiuto di imparare, di migliorare, di accettare feedback e una costante propensione a trovare scuse per la propria inerzia. Nei compiti assegnati, non mostrano iniziativa, creatività o volontà di pensare fuori dagli schemi; quando non viene loro assegnato alcun lavoro, appaiono "abbandonati" o "non affidabili". Questo è il tipo di persona che non vuole lavorare né è disposta a farsi da parte per lasciare che siano gli altri a farlo.

Ma l'apice della sfrontatezza emerge veramente solo quando vengono minacciati i propri interessi personali. Di fronte a valutazioni collettive oggettive e risultati riassuntivi trasparenti, improvvisamente diventano "sensibili", "offesi" e soprattutto... molto rumorosi. Avanzano richieste irragionevoli con il tono di chi ha subito un torto, pur non avendo mai dimostrato alcun contributo concreto al lavoro comune. A questo punto, lo sforzo collettivo, il sudore dei colleghi, le notti insonni di molti sembrano cessare di esistere ai loro occhi.

La loro sfrontatezza è ulteriormente dimostrata dal fatto che, invece di riflettere su se stessi, si dedicano a esercitare pressioni sull'organizzazione. Quando i loro desideri personali non vengono soddisfatti, possono ricorrere ad azioni negative: calunnia, incitamento all'odio, destabilizzazione interna e persino danni alla reputazione dell'organizzazione, il tutto per placare il loro ego ferito. Questo è un "coraggio" di basso livello, un coraggio usato per rivendicare diritti, non per assumersi responsabilità.

Purtroppo, la sfrontatezza spesso si maschera da moralità. Parlano di equità, umanità e riconoscimento dell'impegno, ma dimenticano il prerequisito per qualsiasi riconoscimento: l'impegno autentico. Pretendono rispetto dal gruppo, eppure loro stessi non hanno mai rispettato la disciplina, i colleghi o le norme comuni. In questa logica distorta, i diritti sono dati per scontati, mentre gli obblighi sono solo... un riferimento.

Un team può tollerare delle carenze temporanee, ma difficilmente prospera se alimenta un'incompetenza prolungata. Questo perché l'incompetenza non solo danneggia l'efficienza lavorativa, ma erode anche la fiducia, un elemento fragile ma cruciale per promuovere il lavoro di squadra. Quando i lavoratori onesti vengono equiparati a quelli incompetenti e quando individui responsabili sono gravati dal lavoro di persone irresponsabili, lo scoraggiamento è inevitabile.

Parlare di sfrontatezza non significa fare nomi, ma ribadire un principio apparentemente semplice: in un gruppo sano, il valore individuale si misura in base al contributo, non al rumore; in base all'efficacia, non alle pretese. Il rispetto di sé non deriva dall'essere favoriti, ma dal sapere qual è la propria posizione, cosa si è in grado di fare e cosa ancora manca.

La società non teme gli incompetenti; teme coloro che sono sia incompetenti che spudorati. Perché quando la sfrontatezza è considerata normale, quando la mancanza di integrità è giustificata con un linguaggio ampolloso, non si tratta solo di un problema per il singolo individuo, ma di un segnale d'allarme per un intero ambiente che necessita di essere riconsiderato.

Forse è giunto il momento che ognuno, prima di avanzare delle richieste, impari a guardarsi dentro. Perché l'integrità, in fondo, non è qualcosa che viene data dagli altri, ma il limite ultimo che permette a una persona di rimanere salda all'interno di un gruppo.

Fonte: https://baovanhoa.vn/doi-song/ban-ve-su-tro-tren-190603.html