Nel 2025, i ricavi hanno raggiunto il 172% del piano.
Secondo il signor Duong Dinh Khang, presidente e direttore della Dak Doa Coffee Company, il 2025 è stato un anno difficile: all'inizio dell'anno, una prolungata siccità ha comportato una carenza d'acqua per la fioritura e la fruttificazione delle piantagioni di caffè; alla fine dell'anno, piogge intense e prolungate, accompagnate da forti venti, hanno avuto un impatto significativo sulla produzione con l'avvicinarsi della stagione del raccolto.

Piantagione di caffè della Dak Doa Coffee Company. Foto: NT.
In precedenza, alla fine del 2024, l'azienda possedeva quasi 100 ettari di piantagioni di caffè senza appaltatori, il che rendeva necessaria una produzione centralizzata. Inoltre, 65 ettari di alberi della gomma dell'azienda, attualmente in produzione, non disponevano di manodopera per la raccolta del lattice, aggravando ulteriormente le difficoltà.
Di fronte alle suddette sfide, il Comitato del Partito dell'azienda, unito in un ampio consenso, ha emanato una risoluzione che delineava i compiti principali e ha incaricato il consiglio di amministrazione di guidarne e dirigerne l'attuazione. La risoluzione ha diffuso, nel corso dell'anno, le normative relative ai processi gestionali e produttivi a tutti i dipartimenti, ai membri del Partito e ai dipendenti dell'azienda. Inoltre, il Comitato del Partito dell'azienda si è coordinato con le autorità locali dei comuni, villaggi e frazioni limitrofi per reperire manodopera; ha organizzato corsi di formazione; ha selezionato e reclutato lavoratori locali; e ha collaborato con le autorità locali per promuovere e incoraggiare le persone in età lavorativa a lavorare come operai presso l'azienda.
Inoltre, l'azienda ha garantito il 100% degli investimenti previsti dal contratto. Oltre agli investimenti aziendali, per ottenere rese elevate nei frutteti, anche i lavoratori hanno investito ulteriormente, come stabilito dalla Risoluzione della Conferenza dei Lavoratori. Di conseguenza, i lavoratori hanno investito in fertilizzanti organici per un totale di 4,6 miliardi di VND/3,34 miliardi di VND, raggiungendo il 137%, superando il piano. Inoltre, i lavoratori hanno investito in vari tipi di fertilizzanti inorganici per un valore di 5,44 miliardi di VND/3,8 miliardi di VND, raggiungendo il 143%, superando il piano.
"Si stima che il fatturato totale dell'azienda nel 2025 sarà di 138 miliardi di dong, con un utile di 22,3 miliardi di dong, pari al 405%. Ciò contribuirà con 1,7 miliardi di dong al bilancio statale", ha dichiarato il signor Khang.
Sostenere i lavoratori significa prendersi cura dei frutteti.
Per garantire una crescita costante delle piantagioni di caffè, la Dak Doa Coffee Company ha implementato politiche volte a sostenere e incoraggiare i lavoratori a investire maggiormente nei terreni loro assegnati. L'azienda agevola l'accesso agli anticipi per gli investimenti, fornisce fertilizzanti di alta qualità ai lavoratori e adotta soluzioni flessibili nella gestione della produzione, adattate alle specifiche esigenze di ciascuna unità.

Operai della Dak Doa Coffee Company durante la raccolta del caffè. Foto: NT.
Per garantire lo sviluppo sostenibile dei frutteti e prevenire il sovrasfruttamento che potrebbe danneggiarli, l'azienda ha incoraggiato i dipendenti ad aumentare gli investimenti in fertilizzanti organici e a ridurre quelli in fertilizzanti inorganici. Allo stesso tempo, ha limitato l'uso di pesticidi, sostituendoli con prodotti biologici ecocompatibili per tutelare la salute dei lavoratori.
Il signor Duong Dinh Khang ha dichiarato: "L'azienda ha implementato regolamenti per la gestione del personale, la gestione della produzione e la gestione dei prodotti, e ha svolto un ottimo lavoro nella gestione della manodopera, dei processi produttivi, dei terreni, degli investimenti e del 100% dei prodotti, sia in regime di agricoltura contrattuale che non. Di conseguenza, il 100% delle piantagioni di caffè e gomma dell'azienda è stato dato in appalto e tutti gli obiettivi prefissati all'inizio dell'anno sono stati raggiunti o superati di oltre il 10%."
"Grazie a una buona leadership e gestione, nonché a un'efficace gestione degli investimenti nella cura delle piantagioni, nel 2025 l'intera area delle piantagioni di caffè e gomma dell'unità è stata interamente data in appalto ai lavoratori", ha affermato il signor Khang.
“I risultati sopra menzionati sono frutto dell'atmosfera democratica, aperta e rispettosa che l'azienda ha dimostrato nelle sue attività produttive e commerciali, senza alcun segno di faziosità o particolarismo. Le organizzazioni politiche interne all'azienda operano efficacemente e stanno gradualmente rafforzando le proprie posizioni e i propri ruoli di leadership. Le sezioni del Partito mantengono un buon calendario di riunioni, le attività produttive e commerciali sono stabili, le tasse vengono pagate integralmente, le piantagioni prosperano, la vita e i benefici dei lavoratori sono garantiti e la sicurezza e la difesa nazionale sono mantenute”, ha dichiarato il signor Khang, direttore della Dak Doa Coffee Company.
Fonte: https://nongnghiepmoitruong.vn/ca-phe-dak-doa-loi-nhuan-dat-tren-22-ty-dong-d792863.html








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