I funzionari devono soddisfare esigenze pratiche.

Sulla base dell'esperienza pratica nella costruzione del consenso a livello di base, affinché la politica e l'ideologia possano davvero "aprire la strada", è necessario un team di quadri competenti per far fronte alle esigenze della nuova situazione. Il quotidiano Saigon Giai Phong ha intervistato il compagno Pham Thanh Kien, membro del Comitato permanente del Comitato del Partito cittadino e capo del Dipartimento organizzativo del Comitato del Partito di Ho Chi Minh, in merito alle soluzioni per la formazione di questa risorsa chiave.

Il compagno Pham Thanh Kien, membro del Comitato permanente del Comitato del Partito cittadino, capo del Dipartimento organizzativo del Comitato del Partito di Ho Chi Minh City.

Formazione specifica per il lavoro

Giornalista: Compagno, con 680 corsi di formazione in programma, quali competenze e conoscenze intende privilegiare Ho Chi Minh City nella formazione dei funzionari, affinché possano affrontare immediatamente le esigenze pratiche nelle loro unità?

Compagno PHAM THANH KIEN: Innanzitutto, occorre affermare che i programmi e i contenuti di formazione e sviluppo del 2026 rappresentano un passo molto importante nell'attuazione del Programma n. 11-CTr/TU sulla formazione e lo sviluppo di quadri, funzionari e dipendenti pubblici nel 2026 del Comitato permanente del Comitato del Partito di Ho Chi Minh City.

Nel contesto della ristrutturazione organizzativa in atto a Ho Chi Minh City e nel resto del Paese, volta a snellire l'apparato e a migliorare l'efficacia e l'efficienza del sistema politico , i funzionari sono chiamati ad adattarsi rapidamente, lavorare con maggiore professionalità, gestire le attività in ambiente digitale e risolvere efficacemente i problemi che emergono a livello locale.

Pertanto, i contenuti di formazione e sviluppo di quest'anno si concentrano in modo molto chiaro su gruppi di competenze essenziali quali: pianificazione strategica e politiche di gestione urbana; leadership del Partito nella moderna governance urbana; governance comunitaria nelle "megalopoli"; capacità di leadership, gestione e decision making nell'amministrazione locale; modelli di partenariato pubblico-privato e ruolo delle organizzazioni sociali nel fornire welfare urbano. Un aspetto fondamentale è che l'intero programma è progettato in base alle posizioni lavorative e alle qualifiche specifiche, evitando un'ampia portata. Ogni settore, dal Partito, al governo, al Fronte della Patria e alle organizzazioni di massa, fino agli enti del servizio pubblico e alle organizzazioni di base, dispone di contenuti formativi adeguati.

In altre parole, la città dà priorità alla formazione che consente ai funzionari di gestire i compiti immediatamente, elaborare i documenti più velocemente, fornire consigli più accurati e servire meglio i cittadini.

In realtà, la formazione è da tempo scollegata dalle reali esigenze e i suoi contenuti sono troppo generici. Cosa sta facendo la città per individuare con precisione i bisogni formativi fin dall'inizio?

Il principio guida del Comitato permanente del Comitato del Partito di Ho Chi Minh City è quello di passare con decisione da una formazione basata sulla capacità di offerta a una formazione basata sulle esigenze del servizio pubblico e sugli standard di competenza dei funzionari.

Dall'inizio dell'anno, il Dipartimento Organizzativo del Comitato del Partito di Ho Chi Minh City ha esaminato meticolosamente le esigenze di ciascun comitato, agenzia e unità del Partito, attenendosi scrupolosamente ai requisiti successivi alla ristrutturazione dell'apparato, al decentramento del potere e alle esigenze operative di ciascun settore e ambito. Nel Programma n. 11-CTr/TU, ogni gruppo di corsi di formazione è stato specificamente suddiviso: dalla teoria politica, alla formazione in leadership e gestione, e all'aggiornamento delle conoscenze per i quadri sotto la supervisione del Comitato Permanente del Partito di Ho Chi Minh City, fino a corsi specializzati per settore, ambito e posizione lavorativa: Costruzione del Partito Comunista del Vietnam , Costruzione dell'amministrazione del Partito e dello Stato, Gestione dello Stato, Gestione economica, Finanza e banche, Sanità, Istruzione, Agricoltura ad alta tecnologia, Nuovi materiali, ecc. Questo approccio garantisce che ogni corso sia basato sulle "priorità" delle esigenze pratiche.

Considerato l'enorme carico di lavoro attuale, come intende la città organizzare la formazione per evitare interruzioni lavorative e al contempo mantenere la qualità, compagno?

Nell'ottica di un carico di lavoro crescente, la città ha deciso di organizzare la formazione in modo flessibile e pratico, senza interferire con le mansioni professionali. In primo luogo, verranno diversificate le modalità di formazione, combinando lezioni in presenza e online, e saranno offerti più corsi al di fuori del normale orario di lavoro o brevi corsi tematici, consentendo al personale di partecipare senza interrompere il proprio lavoro.

In secondo luogo, il curriculum dovrebbe essere concepito in modo conciso, pratico e focalizzato sulle competenze e conoscenze fondamentali pertinenti alla posizione lavorativa.

In terzo luogo, dobbiamo promuovere l'applicazione delle tecnologie digitali nella formazione, sviluppare materiali didattici elettronici e creare corsi online, consentendo agli studenti di gestire il proprio tempo in modo autonomo e di apprendere sempre e ovunque.

In quarto luogo, collegare la formazione al lavoro pratico attraverso scenari, progetti e prodotti specifici, combinando apprendimento e azione, migliorando così l'efficacia dell'acquisizione e dell'applicazione.

In definitiva, la città assegnerà i piani di formazione in modo appropriato, suddividendoli in fasi e gruppi target, assicurandosi che non vengano concentrati troppi compiti contemporaneamente. Ciò garantirà la stabilità delle operazioni e, al contempo, migliorerà la qualità della forza lavoro.

Gli abitanti del quartiere di Ban Co sono lieti che le procedure vengano gestite in modo rapido ed efficiente (FOTO: PHUONG UYEN)

L'efficacia si misura in base alla qualità del servizio offerto alla popolazione.

Nello spirito di "lasciare che sia il lavoro politico e ideologico a indicare la strada", come verrà riformata la formazione per migliorare le competenze dei quadri e rafforzare la loro perspicacia politica e la mentalità necessaria per servire il popolo?

Innanzitutto, i contenuti della formazione devono integrare strettamente la teoria politica con le competenze pratiche, aiutando i quadri non solo a comprendere i punti di vista e le linee guida del Partito, ma anche ad applicarli alla risoluzione di problemi concreti. I metodi di formazione devono essere riformati per promuovere la partecipazione proattiva dei partecipanti, incrementando il dibattito, la risoluzione di problemi situazionali e lo scambio di esperienze pratiche al fine di coltivare il pensiero critico e le capacità di problem solving. La formazione si concentrerà sullo sviluppo dell'acume politico, dell'etica del servizio pubblico, del senso di responsabilità e di un atteggiamento orientato al servizio, formando così una squadra di quadri con posizioni ferme, desiderio di contribuire e un maggiore senso di servizio al popolo. Allo stesso tempo, è necessario rafforzare il legame tra formazione e pratica sul campo, creando opportunità per i partecipanti di sperimentare, analizzare e partecipare ad attività pratiche per migliorare le proprie capacità di mobilitazione delle masse e di organizzazione dei movimenti. Pertanto, la formazione non solo accresce le capacità dei funzionari, ma contribuisce anche ad accrescere la loro consapevolezza e la loro perspicacia politica, promuovendo una mentalità di vicinanza al popolo, di rispetto per il popolo, di comprensione del popolo, di apprendimento dal popolo e di servizio sincero ai suoi interessi.

Quali meccanismi ha predisposto la città per misurare l'efficacia della formazione, garantendo che ogni corso produca effettivamente cambiamenti tangibili?

Il principio cardine è misurare l'efficacia attraverso i risultati lavorativi, non solo attraverso le valutazioni in aula. Nello specifico, dopo aver completato la formazione, ogni funzionario deve essere monitorato per l'applicazione delle conoscenze acquisite al proprio lavoro, ad esempio verificando se l'elaborazione dei documenti è più rapida, se la consulenza è più accurata, se l'arretrato di lavoro si è ridotto, se il livello di soddisfazione dei cittadini e delle imprese è migliorato e se l'efficienza nell'attuazione del lavoro è aumentata. Ciò si riflette negli indicatori di riforma amministrativa, negli indicatori chiave di prestazione (KPI) e nelle valutazioni trimestrali e annuali delle prestazioni dei funzionari. L'obiettivo della città è creare cambiamenti visibili nel lavoro quotidiano, concentrandosi sulla formazione di competenze pertinenti al lavoro pratico, connesse all'esigenza di essere vicini e reattivi alle esigenze dei cittadini, e utilizzando la soddisfazione dei cittadini come misura della qualità della formazione.

I contenuti di formazione e sviluppo per il 2026 si concentreranno sui seguenti gruppi di competenze essenziali:

Capacità di leadership e di gestione

> Competenze di consulenza e implementazione

Competenze di trasformazione digitale, applicazioni di intelligenza artificiale, gestione dei dati

Competenze nell'interazione con il pubblico, nella gestione delle situazioni e nel coordinamento delle attività interistituzionali.

> Aggiornamento delle conoscenze in materia di costruzione del partito, gestione dello Stato e leggi specializzate.

Eseguito da THU HUONG

Fonte: https://www.sggp.org.vn/can-bo-phai-dap-ung-nhu-cau-thuc-tien-post849730.html