Trasformazione digitale nel giornalismo: una spinta strategica per la radiodiffusione.

Celebrazione del 70° anniversario della stazione radiofonica e televisiva di Hanoi.

La trasformazione digitale completa di tutte le operazioni è una misura strategica per la stazione radiofonica e televisiva di Hanoi al fine di raggiungere nuovi obiettivi nei prossimi anni.

L'emittente radiotelevisiva di Hanoi ha avviato la sua trasformazione digitale ristrutturando la propria organizzazione, modificando i metodi di gestione e operativi e sviluppando una strategia e un piano d'azione per la trasformazione digitale, finalizzati all'ottimizzazione del sistema e alla creazione di nuovo valore attraverso l'applicazione di tecnologie moderne e modelli di gestione intelligenti.

La stazione radiofonica e televisiva di Hanoi sta riorganizzando e standardizzando i propri processi lavorativi, dall'orientamento dei contenuti all'organizzazione della produzione, dal confezionamento dei prodotti alla trasmissione, dalla pubblicazione su piattaforme digitali ai servizi commerciali, con l'obiettivo di assolvere ai compiti politici , garantire i principi operativi di un'agenzia di stampa e soddisfare telespettatori, ascoltatori, lettori e clienti.

L'emittente radiotelevisiva di Hanoi ha creato un data warehouse strutturato e centralizzato, che include dati sui contenuti (produzione, archiviazione, trasmissione/distribuzione), dati operativi interni, dati sui profili del pubblico e sul comportamento di spettatori/ascoltatori/clienti, dati sulla concorrenza, ecc., e lo considera una fonte di informazioni cruciale per le sue attività quotidiane.

Per adattarsi alla trasformazione digitale dell'organizzazione, la stazione radiofonica e televisiva di Hanoi ha collaborato con diversi partner per progettare una serie di programmi di formazione/aggiornamento sulle competenze digitali rivolti a tutti i livelli dirigenziali, giornalisti, redattori, tecnici e personale di vari dipartimenti.

La stazione radiofonica e televisiva di Hanoi sta costruendo un ecosistema di giornalismo digitale (HANOI ON). Questo ecosistema è una rete multidimensionale in cui una serie di entità interagiscono in modo trasversale, dalle unità di produzione di contenuti (interne ed esterne all'emittente), alle unità di coordinamento dei contenuti, ai fornitori di piattaforme, ai fornitori di servizi per il pubblico, fino agli elementi di scambio di valore all'interno della rete, come contenuti, canali di trasmissione, tecnologia, finanza, prodotti e servizi...

Le entità che partecipano a questo ecosistema sono organizzate in una struttura a tre livelli, centrata sul pubblico, e interagiscono e si scambiano valore in un ciclo specifico che imita la catena alimentare di un ecosistema naturale.

Questo ecosistema ci aiuterà a costruire e mantenere una comunità di pubblico con fornitori di contenuti e servizi digitali, al fine di creare una rete mediatica di nuova generazione ad Hanoi.

Gli impatti positivi della trasformazione digitale

Cambia la tua mentalità.

Il processo di trasformazione digitale sta cambiando la mentalità e le abitudini lavorative del personale, dai livelli dirigenziali ai giornalisti, redattori, tecnici e a tutto lo staff dell'emittente.

Passare da un approccio gestionale passivo a uno che definisce obiettivi specifici, misura le prestazioni e guida l'azione organizzativa contribuisce a migliorare la focalizzazione, la trasparenza e l'impegno all'interno dell'organizzazione.

Il passaggio consiste nel non più in un sistema di dipartimenti di contenuti separati e isolati, ma in un sistema collaborativo con responsabilità e vantaggi condivisi, seguendo un modello di redazione convergente che produce e confeziona prodotti multimediali.

Il passaggio da un pensiero emotivo alla risoluzione dei problemi e all'interazione attraverso il pensiero digitale, unitamente alla capacità di analizzare i dati, valutare le informazioni e prendere decisioni intelligenti basate sui dati.

Cambiare strategia

Riforma completa dei contenuti, della struttura dei programmi e dei metodi operativi: produzione e trasmissione di programmi per canali radiofonici e televisivi.

Sfruttando i punti di forza di un'emittente radiotelevisiva, applicando la tecnologia digitale e modelli di gestione intelligenti per creare prodotti giornalistici multimediali moderni e altamente competitivi, nonché canali di distribuzione nell'ambiente internet.

Implementazione di servizi digitali (pubblicità digitale, servizi digitali, prodotti fisico-digitali, ecc.) e modelli di business non tradizionali nel campo del giornalismo, nell'ambito della costruzione dell'ecosistema digitale della stazione radiofonica e televisiva di Hanoi.

Cambiare strategia

La modifica dei metodi operativi, degli approcci di organizzazione e gestione dei contenuti, dei criteri di valutazione, degli standard di qualità e l'ottimizzazione dei processi produttivi in ​​ottica di digitalizzazione aiutano l'emittente radiofonica e televisiva a migliorare la qualità dei suoi prodotti radiofonici, televisivi e di informazione elettronica.

Il processo di trasformazione digitale ha permesso all'emittente televisiva e radiofonica di diversificare i propri prodotti e servizi su molteplici canali di trasmissione e piattaforme di distribuzione, rivolgendosi a specifici profili di clientela. Questo, a sua volta, crea slancio per l'innovazione e ottimizza i processi di produzione e confezionamento dei prodotti dell'emittente.

Il processo di trasformazione digitale ha cambiato l'intero flusso di lavoro, orientandolo verso una gestione degli obiettivi basata sull'analisi dei dati e un'ottimizzazione operativa basata su modelli intelligenti, migliorando così la qualità della gestione e del funzionamento dell'intero sistema.

Cambiare il modello di business.

Tutte le operazioni aziendali vengono condotte sulla base dell'analisi di dati interni, dati relativi al profilo dei clienti, dati di mercato, dati sulla concorrenza, ecc., nell'ambito delle attività di trasformazione digitale dell'organizzazione.

Passaggio a modelli di business non tradizionali nel campo del giornalismo, come MCN, marketing digitale, marketing di affiliazione, servizi di distribuzione di prodotti e servizi digitali...

La trasformazione digitale consente all'emittente di condurre ricerche, test e sviluppo di nuovi prodotti e servizi digitali strategici, innovando così l'ecosistema del giornalismo digitale e i modelli di business dell'emittente stessa.

La trasformazione digitale non è solo una soluzione tecnologica, ma anche un percorso di cambiamento radicale di mentalità, strategia e modello operativo per l'emittente radiotelevisiva di Hanoi. Forte di una solida strategia di trasformazione digitale, l'emittente sta plasmando un futuro sostenibile, ponendosi all'avanguardia nell'innovazione e nello sviluppo del giornalismo digitale e contribuendo alla creazione di un panorama mediatico moderno e integrato a livello internazionale.

Fonte: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm