Le opportunità si presentano solo a coloro che sono disposti a trovare la propria strada.

Công Luận•16/03/2024

Anche lo Stato può diventare un importante cliente della stampa.

Il 16 marzo, nell'ambito del Forum della stampa vietnamita, si è tenuta una sessione di discussione sul tema: "Diversificazione delle fonti di finanziamento per le organizzazioni mediatiche".

Diverse fonti di attenzione da parte della stampa; le opportunità si presentano solo a chi è preparato; le agenzie sono pronte a trovare una via d'uscita (Figura 1). — Il viceministro dell'Informazione e delle Comunicazioni Nguyen Thanh Lam

Nel suo discorso di apertura e nell'orientamento alla discussione, il viceministro dell'Informazione e delle Comunicazioni Nguyen Thanh Lam ha osservato che le opportunità e le sfide relative alle entrate dei media sono ora significativamente diverse rispetto al passato. Secondo le statistiche del Ministero dell'Informazione e delle Comunicazioni , le entrate delle organizzazioni mediatiche coprono un intervallo molto ampio, da 200-300 milioni a 4-5 trilioni di VND.

“Diversi media avranno aspettative di fatturato differenti. Ma solo circa due testate giornalistiche hanno ancora un fatturato di mille miliardi di VND. È chiaro che il fatturato non ha mai subito un impatto così forte come ora. L'attuale tendenza pubblicitaria si sta spostando verso lo spazio digitale, i metodi di vendita e-commerce stanno sconvolgendo la struttura commerciale tradizionale e ora ci sono molti altri modi per vendere beni senza necessariamente passare attraverso i media tradizionali. Le aziende sono state e sono alla ricerca di metodi pubblicitari più efficaci. I marchi sono molto preoccupati di ridurre al minimo il costo effettivo di conversione di un cliente e di generazione di un ordine. Non possiamo adattarci abbastanza velocemente, né possiamo disporre di un meccanismo di social media; dobbiamo semplicemente adattarci alla situazione attuale”, ha analizzato Nguyen Thanh Lam.

Inoltre, l'era digitale ha gradualmente eroso la pratica di pagare per acquistare giornali e accedere ai contenuti. Il viceministro dell'Informazione e delle Comunicazioni ha proposto un modello in cui i lettori paghino per evitare la pubblicità. Questo rappresenterebbe un mercato di nicchia per un segmento di clienti con un'elevata esigenza di esperienze di fruizione dei contenuti.

Secondo Nguyen Thanh Lam, con un certo numero di lettori e abbonati, le organizzazioni mediatiche possono sfruttare questa risorsa per diventare canali di collegamento e distribuzione di altri servizi che non siano in conflitto con l'attività giornalistica.

"Possiamo collaborare con le aziende per portare i prodotti ai lettori dei giornali. Ciò richiederà a coloro che attualmente si occupano dell'economia del giornalismo non solo di creare contenuti, ma anche di avere conoscenze di e-commerce, pubblicità, andamento dei ricavi e flussi di denaro nel cyberspazio...", ha affermato un dirigente del Ministero dell'Informazione e delle Comunicazioni.

Parallelamente, il signor Nguyen Thanh Lam ha sostenuto che, oltre a gestire la società, partecipare alla guida dei principali organi di informazione e diffondere informazioni ufficiali per creare consenso, lo Stato può anche diventare un importante cliente della stampa.

"Si tratta di un cliente molto esigente, ma che dispone di risorse considerevoli per l'affidamento di determinati incarichi di informazione e comunicazione, in particolare per quanto riguarda la comunicazione politica. Esattamente un anno fa, il Primo Ministro ha emanato la Direttiva 07 sul rafforzamento della comunicazione politica, evidenziando un chiaro cambiamento nelle responsabilità degli enti statali in questo ambito", ha sottolineato Lam.

Di conseguenza, il viceministro dell'Informazione e delle Comunicazioni ha affermato che per la comunicazione politica sono necessari un team, personale e risorse, e che utilizzare una parte di queste risorse per commissionare lavori giornalistici è un approccio molto promettente.

Il signor Nguyen Thanh Lam ha inoltre sottolineato che la stampa non è l'unica agenzia a ricevere tale attenzione, poiché gli attuali metodi di comunicazione delle politiche sono estremamente diversificati, includendo portali informativi, altoparlanti locali, social media, ecc., "non è ancora chiaro quale metodo si rivelerà superiore agli altri". Pertanto, la stampa deve migliorare per poter ottenere finanziamenti dalle commissioni governative.

Inoltre, il signor Lam ha affermato che le attuali istituzioni statali sono pienamente attrezzate per gestire le violazioni in materia di pubblicità nel cyberspazio. Ciò consentirà di regolamentare i flussi pubblicitari online, indirizzandoli verso i canali ufficiali, inclusa la stampa.

Le entrate derivanti dalle campagne mediatiche commissionate e legate alle politiche pubbliche stanno gradualmente sostituendo le entrate provenienti dal bilancio statale e dagli enti gestori.

Aprendo la discussione, il signor Nguyen Quang Dong, direttore dell'Istituto per la ricerca sullo sviluppo delle politiche e dei media, ha sottolineato che negli anni successivi alla pandemia, il 78% dei media ha registrato un fatturato pressoché invariato o leggermente aumentato del 10-30%; il 16,9% ha comunque registrato un calo del fatturato; il 71,1% ha avuto un fatturato stabile o in calo proveniente dalla pubblicità cartacea; e il 74,6% ha avuto un fatturato stabile o in aumento proveniente dalla pubblicità online.

"Analogamente all'andamento dei ricavi della stampa globale, le entrate derivanti dalla diffusione della versione cartacea e dalla pubblicità sui media del nostro Paese rimangono le due principali fonti di reddito, ma entrambe mostrano una tendenza al ribasso", ha affermato il signor Dong.

Il bilancio statale e l'organo di governo della stampa non sono esenti da questa tendenza, a causa del requisito di autonomia per le agenzie di stampa che sono enti statali. Nel frattempo, le entrate derivanti dai media incaricati di trattare argomenti di politica rappresentano oltre il 15% delle entrate totali, sostituendo gradualmente le entrate provenienti dal bilancio statale e dagli organi di governo.

Per quanto riguarda l'introduzione di tariffe di abbonamento per i lettori, secondo il signor Dong, le organizzazioni mediatiche si trovano ancora ad affrontare molte difficoltà perché l'utilizzo dei dati per comprendere e soddisfare le esigenze dei lettori non è ancora diffuso.

Nel formulare raccomandazioni per lo sviluppo degli aspetti economici del giornalismo, nel breve termine, il direttore dell'Istituto per la ricerca sullo sviluppo delle politiche e dei media ha suggerito di esentare o ridurre l'IVA su tutti i prodotti giornalistici; semplificare le procedure amministrative per i pacchetti mediatici relativi alle politiche; e agevolare l'attuazione degli obblighi di controllo dell'interazione degli utenti quando il giornalismo è presente sulle piattaforme dei social media…

Nel lungo termine, è necessario promuovere la socializzazione per incrementare gli investimenti in capacità tecnologiche e commerciali per le agenzie di informazione; sostenere le agenzie di informazione nel rafforzare la loro presenza e la cooperazione commerciale con le piattaforme di social media attraverso il ruolo di "ponte" del Ministero dell'Informazione e delle Comunicazioni e delle associazioni; e concentrare il budget su un numero di agenzie di informazione chiave per costruire un gruppo di unità mediatiche chiave…

"Prima di pensare a dove o a chi vendere, bisogna creare un buon prodotto."

Considerata un punto di forza nella diversificazione delle fonti di finanziamento giornalistico in un'economia volatile, la stazione radiofonica e televisiva di Vinh Long genera un fatturato annuo fino a 1.500 miliardi di VND.

Il signor Le Thanh Tuan, direttore della stazione radiofonica e televisiva di Vinh Long, ha affermato che attualmente la pubblicità rappresenta circa l'85-90% del fatturato totale dell'emittente. A ciò si aggiungono i ricavi derivanti dalla pubblicità radiofonica generata dalla produzione di numerosi programmi in diretta e trasmissioni in streaming…

"In ambito televisivo, dal 2014, la stazione radiofonica e televisiva di Vinh Long ha avviato collaborazioni per la produzione di programmi. In media, ogni anno, la stazione collabora alla produzione di 40-50 reality show, quiz, cortometraggi, film per bambini e programmi educativi... Questo ha mobilitato risorse sociali da investire nella produzione di programmi, contribuendo ad attrarre sponsorizzazioni e pubblicità", ha affermato il signor Tuan.

Contemporaneamente, la stazione radiofonica e televisiva Vinh Long ha gradualmente ampliato la distribuzione dei suoi contenuti multimediali e multipiattaforma, includendo l'applicazione gratuita per l'ascolto di radio via internet THVLaudio, 48 canali YouTube, 23 pagine Facebook e 4 canali TikTok, attirando così un maggior numero di spettatori e contribuendo a nuove fonti di reddito per l'emittente.

Anche le attività di propaganda, principalmente a sostegno della produzione di film documentari per i dipartimenti e le agenzie provinciali, e di videoclip di presentazione delle imprese, contribuiscono alle entrate dell'agenzia.

Oltre ai vantaggi, il signor Le Thanh Tuan ha anche evidenziato numerose difficoltà e sfide che l'emittente radiofonica e televisiva Vinh Long deve affrontare nello sfruttamento delle fonti di reddito, come ad esempio: la pressione per fidelizzare gli spettatori, la pressione sulle fonti di reddito, la pressione della concorrenza informativa... Inoltre, l'impatto della recessione economica globale e nazionale sta causando un continuo e forte calo dei ricavi pubblicitari.

"La produzione dei programmi viene ancora realizzata con metodi tradizionali, che ne rallentano l'adattamento; le risorse umane al servizio della trasformazione digitale sono ancora insufficienti; le piattaforme digitali che generano entrate provengono tutte dall'estero, quindi non è possibile garantire investimenti a lungo termine; la stampa deve ancora pagare un'aliquota d'imposta sul reddito delle società relativamente alta (20%)", ha sottolineato il direttore della stazione radiofonica e televisiva di Vinh Long, evidenziando una serie di difficoltà.

In considerazione dei vantaggi e delle sfide sopra menzionati, in futuro la stazione radiofonica e televisiva di Vinh Long continuerà a concentrarsi sulla produzione di programmi rivolti al pubblico. Allo stesso tempo, incrementerà i ricavi derivanti dalla produzione di contenuti digitali attraverso la formazione del personale, investimenti in attrezzature, l'aggiornamento dei metodi pubblicitari, l'introduzione di tariffe per gli utenti, la ricerca e l'applicazione efficace delle nuove normative relative alle attività giornalistiche nell'ambiente digitale, alle questioni di diritto d'autore, ecc.

Secondo il signor Tuan, i giornalisti devono prima creare prodotti di qualità, "solo dopo pensare a dove venderli e a chi".

"Inoltre, vorremmo proporre diversi punti, tra cui: non limitare la durata degli spot pubblicitari nei programmi di intrattenimento; consentire il pagamento di tariffe tramite abbonamento o contenuti sulle piattaforme OTT; esentare le agenzie di stampa dall'imposta sul reddito delle società o implementare politiche flessibili di esenzione e riduzione ogni anno in base alle fluttuazioni economiche... La stampa deve assolvere sia a compiti politici che economici; per svolgere bene i suoi compiti politici, deve avere una fonte di finanziamento", ha dichiarato il direttore della stazione radiofonica e televisiva di Vinh Long.

Anziché essere concorrenti, le testate giornalistiche devono diventare partner che si sostengono a vicenda.

Durante la discussione, la signora Nguyen Thi Hong Nga, caporedattrice del quotidiano Giao Thong, ha espresso il suo punto di vista affermando che "il principio per rimanere a galla in questa fase è quello di dare il massimo in termini di contenuti, e tutti i settori di servizio in cui vantiamo punti di forza e competenze devono essere ampliati". "Un'altra forma di diversificazione delle fonti di reddito è rappresentata da seminari e conferenze; abbiamo anche presentato offerte a livello internazionale per organizzare conferenze internazionali. Stiamo sfruttando i dati per creare ulteriori notizie audio, videoconferenze, ecc.", ha aggiunto la signora Nga.

In quanto organizzazione finanziariamente autonoma da molti anni, il signor Tran Xuan Toan, vicedirettore del quotidiano Tuoi Tre, ha affermato che l'agenzia è sempre alla ricerca di modi per diversificare le proprie fonti di reddito.

“Ogni mese abbiamo bisogno di 14 miliardi di VND per pagare gli stipendi dei dipendenti, per non parlare degli investimenti in tecnologia. Da dove provengono questi soldi? Le entrate sono divise in due gruppi: il Gruppo 1 è composto dai clienti che acquistano e leggono i quotidiani; il Gruppo 2 è composto dalle aziende che acquistano pubblicità sulle piattaforme; e il Gruppo 3 è composto dagli enti governativi. Dobbiamo distinguerli per poter fornire loro l'assistenza e l'attenzione appropriate”, ha affermato il signor Toan.

Prima della pandemia di Covid-19, la carta stampata rappresentava il 75% del fatturato di questa agenzia. Ora, il rapporto si è invertito, con il 75% proveniente dalle piattaforme digitali e dai social media. "Questo ci ha costretti a investire maggiormente nella tecnologia. Tuttavia, la sfida più grande è rappresentata dalle abitudini radicate del nostro staff in termini di approccio agli argomenti e ai metodi... serve una rivoluzione per cambiare le abitudini dei giornalisti", ha sottolineato il vicedirettore del quotidiano Tuoi Tre.

Raccontando la sua esperienza al quotidiano Nguoi Lao Dong, il caporedattore To Dinh Tuan ha affermato che, di fronte alle difficoltà incontrate più di cinque anni fa, l'intera redazione si è unita per intraprendere una "battaglia" volta a rilanciare l'economia del giornale, guidata dai principi di "velocità - perspicacia - accuratezza - responsabilità - umanità". Ogni giornalista era tenuto a dare il massimo e ad apportare valore al proprio ambiente di lavoro.

“Molti giornali possono raggiungere velocità, qualità e accuratezza, ma la responsabilità e l'umanità ci hanno permesso di costruire credibilità e conquistare l'affetto della società. Lavoriamo sempre in modo umano, gentile e di valore, soprattutto nel contesto del sovraccarico di informazioni sui social media. Parallelamente, abbiamo promosso attività a beneficio della comunità, in particolare durante la pandemia di Covid-19, come opere di beneficenza e l'installazione di distributori automatici di riso proprio di fronte alla nostra sede... i lettori si stanno avvicinando sempre di più e si abbonano al nostro giornale, e anche le aziende ci stanno supportando”, ha dichiarato il signor Tuan.

Inoltre, in passato, per organizzare i Premi Mai Vàng, il quotidiano Người Lao động si affidava a organizzazioni esterne, sostenendo costi considerevoli. "Ma negli ultimi quattro anni, abbiamo mobilitato le nostre risorse per organizzare l'evento. Nonostante le numerose difficoltà, i giornalisti hanno imparato strada facendo e abbiamo anche ridotto significativamente i costi", ha affermato il caporedattore del quotidiano Người Lao động.

Un altro punto di forza di questa redazione è il lancio del portale di notizie online a pagamento, Nguoi Lao Dong, denominato "Per i lettori VIP", inaugurato ufficialmente alla fine del 2022 e che attualmente conta oltre 30.000 account registrati.

"Questa cifra non è ancora enorme e il fatturato non è elevato, ma ha contribuito ad accrescere il valore del giornalismo rivoluzionario vietnamita, dando voce al cambiamento delle abitudini dei lettori e rendendoli più attenti alla qualità degli articoli. Non si tratta di un percorso di uno o due anni, ma di un cammino di cinque o dieci anni, e ciò che conta è che abbiamo il coraggio di intraprenderlo. Invece di essere concorrenti, le organizzazioni mediatiche devono diventare partner che si sostengono a vicenda nell'attuale contesto difficile. 'Se vuoi andare veloce, vai da solo; se vuoi andare lontano, vai insieme', ha affermato il giornalista To Dinh Tuan."

Diverse fonti di attenzione da parte della stampa; le opportunità si presentano solo a chi è preparato; le agenzie sono pronte a trovare una via da seguire. (Figura 10) — Il viceministro dell'Informazione e delle Comunicazioni, Nguyen Thanh Lam, ha pronunciato il discorso conclusivo della sessione.

A conclusione della sessione, il viceministro dell'Informazione e delle Comunicazioni Nguyen Thanh Lam ha affermato che la questione cruciale nella gestione del bilancio tra entrate e uscite è l'equilibrio dei flussi di cassa. Alcune spese sono attualmente superflue per le organizzazioni mediatiche e la tecnologia ci permetterà di scegliere opzioni più economiche e ottimizzate.

"Abbiamo parlato molto della necessità di diversificare le fonti di reddito nel contesto attuale, quindi non possiamo continuare a fare giornalismo alla vecchia maniera; dobbiamo cambiare. Le opportunità per aumentare le entrate non capitano a tutti, ma solo a quelle menti preparate, a quelle organizzazioni pronte e disposte a trovare la propria strada", ha sottolineato Nguyen Thanh Lam.

Ky Hoa - Foto: Quang Hung

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