Gli strumenti di gestione aiutano gli amministratori delegati a identificare i "punti ciechi" nella gestione.

Secondo il signor Nguyen Trong Manh, vicepresidente dell'Associazione Internazionale di Divinazione di Shanghai, il Qimen Dunjia non è solo un'antica forma di numerologia, ma si è elevato a moderno strumento di gestione, aiutando gli amministratori delegati a identificare con precisione le opportunità, risolvere i colli di bottiglia e far luce sui "punti ciechi" delle operazioni aziendali.

Alla conferenza "Shanghai (Cina) Academic Exchange on Divination Studies", svoltasi dal 28 al 30 dicembre 2025, il tema dell'applicazione del Qimen Dunjia alla gestione aziendale ha suscitato particolare interesse nella comunità accademica internazionale.

Nel contesto di un'economia globale volatile, la ricerca di un "consulente strategico" competente che aiuti i leader a ottimizzare il processo decisionale non si limita più ai tradizionali strumenti di gestione occidentali, ma si sta estendendo fino a includere gli antichi sistemi di saggezza orientali.

Contribuendo in modo significativo a questo filone accademico, Nguyen Trong Manh, studente di master e dottorando in gestione economica, fondatore di Dai Nam Feng Shui e recentemente nominato vicepresidente dell'Associazione internazionale di studi di divinazione di Shanghai, ha offerto una prospettiva pratica e moderna sull'applicazione del Qi Men Dun Jia alle operazioni del mondo reale.

Nguyen Trong Manh, laureato magistrale e dottorando in Gestione Economica, fondatore di Dai Nam Feng Shui e vicepresidente dell'Associazione Internazionale di Studi Divinatori di Shanghai, è intervenuto alla "Conferenza di Scambio Accademico e Ricerca sugli Studi Divinatori di Shanghai (Cina)".

Secondo lui, ogni CEO brillante, a prescindere dalle sue eccezionali capacità personali, ha sempre bisogno di un sistema per illuminare i "punti ciechi" della gestione. Combinando l'intelligenza di leadership con l'esclusivo algoritmo "Cielo - Terra - Uomo" di Qimen Dunjia, i manager disporranno di una prospettiva universale per identificare le opportunità, sapendo quando avanzare al momento giusto, quando difendersi quando la situazione è favorevole e quando l'elemento umano è in armonia.

La principale differenza nel pensiero del maestro di Feng Shui Nguyen Trong Manh risiede nel suo approccio, che mira a liberare il Qi Men Dun Jia dal preconcetto che lo consideri uno strumento "predittivo". Al contrario, lo definisce come una mappa probabilistica che aiuta i manager a identificare rischi e colli di bottiglia. All'interno dell'ecosistema aziendale, il Qi Men Dun Jia non sostituisce strumenti di gestione "rigidi" come quelli legali, finanziari o strategici, ma agisce piuttosto come uno strumento "morbido" per minimizzare gli errori e individuare il momento ottimale per agire durante i periodi cruciali.

Per garantirne l'applicazione pratica, l'esperto Nguyen Trong Manh sottolinea in particolare il principio di "definire prima, utilizzare gli strumenti giusti dopo". Sostiene che un errore comune oggigiorno è quello di impostare una strategia senza identificare chiaramente il problema centrale. Prima di applicare Qimen Dunjia, i leader devono chiarire obiettivi specifici, identificare con precisione i punti critici in ambito finanziario, delle risorse umane o legale e definire chiaramente i parametri per misurare il successo. Solo quando le categorie di gestione corrette sono "bloccate" Qimen Dunjia può esprimere appieno il suo valore come sistema di supporto al pensiero strategico, anziché basarsi su speculazioni infondate.

L'esperto Nguyen Trong Mach posa per una foto commemorativa con i delegati.

In particolare, la teoria dei "Quattro Danni" del Qimen Dunjia è stata collegata in modo creativo dal Dai Nam Feng Shui agli stati di stagnazione delle aziende moderne. Concetti come Vuoto, Ingresso della Tomba, Forma Strisciante o Blocco della Porta non sono più termini astratti, ma vengono intesi come "fusibili" nel sistema operativo.

Ciò potrebbe essere dovuto al fatto che l'azienda non è adeguatamente preparata ad attuare il piano, alla rigidità della struttura operativa, a potenziali conflitti interni o a ostacoli provenienti dal contesto aziendale. Identificare correttamente questi "punti critici" aiuta gli amministratori delegati a prevenire sovraccarichi e guasti del sistema prima di procedere con gli obiettivi di crescita.

Di fronte alle sfide dell'era dell'intelligenza artificiale (IA), il vicepresidente dell'Associazione Internazionale di Studi Divinatori di Shanghai ha affermato che il valore duraturo del Qimen Dunjia non risiede semplicemente nella predizione del futuro. La sua forza sta nel suo sistema di pensiero sulle leggi del cambiamento, sull'equilibrio e sulle profonde capacità di mitigazione del rischio.

"Si tratta di un fondamento cruciale che aiuta i leader a mantenere la vigilanza e la lungimiranza, consentendo loro di prendere decisioni prudenti ma innovative, nonostante le pressioni della velocità e della tecnologia. La combinazione di conoscenze classiche e moderne scienze gestionali non solo aiuta le imprese a ottimizzare le risorse, ma contribuisce anche a proteggere la prosperità e la posizione delle aziende vietnamite nello spazio globale del commercio digitale", ha sottolineato l'esperto.

Minh Thu

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/cong-cu-quan-tri-giup-ceo-nhan-dien-diem-mu-trong-quan-tri/20260108011629038