L'impatto di VinUni visto attraverso gli occhi del Times Higher Education

Grazie a una cultura che privilegia l'azione e la flessibilità nella gestione, università come VinUni possono soddisfare al meglio la domanda di un'istruzione di alta qualità e pertinente al mercato del lavoro.

La tendenza delle multinazionali a investire nell'istruzione superiore è in aumento. Secondo il Times Higher Education, questo fenomeno si è manifestato con chiarezza negli ultimi decenni, con la nascita di numerose università fondate e finanziate da grandi aziende.

Tra gli esempi più noti si annoverano la Pohang University of Science and Technology (POSTECH) in Corea del Sud, fondata negli anni '80 dal Pohang Steel Group; la Petronas University of Technology in Malesia, fondata dal Petronas Oil and Gas Group; e uno dei nomi emergenti più recenti, VinUni, in cui ha investito Vingroup , un importante conglomerato diversificato del Vietnam.

L'Università VinUni è la prima università privata d'élite e senza scopo di lucro del Vietnam, situata nell'area urbana di Vinhomes Ocean Park (Gia Lam, Hanoi ).

Vingroup ha fondato VinUni con l'obiettivo di farne un'università di eccellenza, con la missione di formare i talenti del futuro. L'università ha stretto partnership strategiche con la Cornell University e l'Università della Pennsylvania, dimostrando il suo impegno per l'eccellenza, l'innovazione nella ricerca e nella didattica e la volontà di fare la differenza nel mondo.

Secondo Times Higher Education, l'apertura di un'università in genere non genera profitti significativi per le imprese. Tuttavia, le imprese possono essere motivate da altri incentivi.

Il professor emerito Philip Altbach del Center for International Higher Education della Boston University (USA) ha affermato: "Queste prestigiose università sono davvero tra le migliori e rappresentano gli istituti di istruzione più avanzati nei rispettivi paesi".

Secondo i professori e i dottori di queste università, la caratteristica principale del modello di università gestita da imprese risiede nella sua flessibilità e nella sua maggiore efficienza rispetto alle università pubbliche tradizionali.

"Grazie alla liberazione dalla macchina burocratica, queste università possono concentrarsi sulla loro missione principale", ha commentato Times Higher Education.

Un esempio lampante è l'Università VinUni. La rivista cita il professor David Bangsberg, rettore dell'Università VinUni, il quale afferma che la cultura dell'ateneo pone l'accento sull'azione.

“Il team di costruzione di VinUni ha completato i lavori con una velocità ed efficienza che non avevo mai visto prima. L'intero campus, un capolavoro architettonico impressionante, è stato costruito in soli 14 mesi. Per fare un paragone, il nuovo progetto della facoltà di sanità pubblica negli Stati Uniti, a cui ho partecipato, ha richiesto cinque anni per essere completato”, ha citato Bangsberg a titolo di esempio.

Il signor Bangsberg ha inoltre aggiunto: "Lavorando a stretto contatto con una rinomata multinazionale, abbiamo accesso a metodi di gestione finanziaria e contabile all'avanguardia. È fantastico."

Alcuni studiosi ritengono che le università con origini imprenditoriali abbiano un vantaggio nella formazione di studenti adattabili al mondo del lavoro, grazie al loro stretto legame con la pratica e il mercato del lavoro.

"Nel complesso, le università con origini imprenditoriali sono molto apprezzate nei paesi a reddito medio, dove il sistema di istruzione pubblica può presentare delle lacune. Grazie a ingenti risorse finanziarie e a una gestione flessibile, queste università sono in grado di soddisfare al meglio la domanda di un'istruzione di alta qualità e pertinente al mercato del lavoro", ha osservato Times Higher Education.

Il professor David Bangsberg, medico e scienziato di fama mondiale, ricopre la carica di Rettore e Decano della Facoltà di Scienze della Salute presso l'Università VinUni.

Secondo la rivista britannica, VinUni si è affermata come un esempio virtuoso di impegno per la sostenibilità. Il professor David Bangsberg ha dichiarato che VinUni sta implementando una strategia globale che prevede lo sviluppo di flussi di entrate diversificati, il rafforzamento della cooperazione con le imprese e l'attrazione di finanziamenti per la ricerca.

"Il nostro spirito imprenditoriale si estende anche all'università", ha affermato il professor Bangsberg. "La nostra sfida più grande può essere paragonata alla costruzione di un aereo in volo: privilegiare la flessibilità e la tempestività piuttosto che affidarsi a piani preesistenti."

Phuong Cuc

Fonte: https://vietnamnet.vn/dau-an-cua-vinuni-duoi-goc-nhin-cua-times-higher-education-2296149.html