Creare un "muro di commissioni" richiede un sistema di creazione di contenuti di alta qualità.

I contenuti di alta qualità sono fondamentali per attrarre e fidelizzare i lettori.

Un "paywall" è una barriera tra i contenuti e il pubblico. Per accedere a informazioni interessanti, altamente specializzate o esclusive, gli utenti devono pagare una tariffa.

Più recentemente, la CNN ha introdotto un sistema di abbonamento a pagamento che obbliga alcuni utenti a versare 3,99 dollari al mese per accedere ai contenuti, mentre Reuters ha annunciato il lancio di un pacchetto di abbonamento digitale a partire da ottobre, unendosi così al già affollato mercato delle testate giornalistiche che offrono contenuti online a pagamento.

Commentando il modello di abbonamento a pagamento, la giornalista Ngo Tran Thinh, responsabile del dipartimento di contenuti digitali del centro stampa della televisione di Ho Chi Minh, ha affermato che, come molti settori in tutto il mondo , anche il giornalismo necessita di finanziamenti per mantenere e sviluppare un sistema di grandi dimensioni. Con un'ampia forza lavoro, elevati investimenti e costi operativi, e la costante necessità di innovazione per attrarre lettori, l'accesso gratuito ai giornali non è più adeguato.

Le testate giornalistiche, tra cui la CNN, stanno cercando di monetizzare i media digitali per compensare il declino della televisione, che in precedenza rappresentava la loro principale fonte di reddito.

Secondo il giornalista Ngo Tran Thinh, proprio come i giornali cartacei faticano a sopravvivere nell'era digitale , anche i giornali online, pur avendo delle fonti di reddito, sono ancora instabili. Con il supporto di smartphone e tablet, lo sviluppo dei giornali online è inevitabile, il che porterà di conseguenza alla possibilità di addebitare un costo agli utenti.

"Ma niente è facile. Per attirare i lettori, ogni prodotto e articolo sul sito web deve essere di altissima qualità sotto ogni aspetto: argomento, contenuto, immagini, video , impaginazione e disposizione... e mantenere questa qualità nel tempo", ha affermato il giornalista Ngo Tran Thinh.

Secondo il giornalista Vo Hung Thuat, direttore del Centro Media del quotidiano Tuoi Tre, in Vietnam nessun organo di stampa ha ancora osato rivendicare il successo del modello ad abbonamento. Il successo del New York Times e di alcuni importanti quotidiani in tutto il mondo è dovuto alla combinazione armoniosa e completa di contenuti di qualità, un buon servizio, tecnologie all'avanguardia e un modello di business moderno.

In questo contesto, i contenuti di alta qualità rimangono l'elemento centrale per attrarre e fidelizzare i lettori. Un modello di business che metta il lettore al centro, comprendendone bisogni e desideri, è un prerequisito per il successo. Altrettanto importante è saper utilizzare la tecnologia come strumento per raggiungere i lettori in modo più efficace e personalizzare l'esperienza.

Dalle sfide sollevate e dalle lezioni apprese dai successi di alcuni giornali, emerge chiaramente che la questione cruciale per il giornalismo è osare abbandonare la nostalgia della mera vendita di informazioni, un modello che si è dimostrato inefficace. Inoltre, è necessario abbandonare con coraggio la mentalità convenzionale che si limita alla semplice vendita di giornali.

"Dobbiamo trasformare l'intera organizzazione in una macchina per la creazione di contenuti di alta qualità. Dobbiamo quindi identificare il prodotto principale dell'organizzazione mediatica come contenuto di alta qualità. Le modalità di distribuzione di tale contenuto al pubblico e ai clienti dipenderanno dal contenuto stesso, dagli obiettivi del produttore e dai punti di forza di ciascun canale di distribuzione", ha affermato il giornalista Vo Hung Thuat.

La funzione informativa del giornalismo è stata compromessa?

Secondo la giornalista Nguyen Thu Ha, vicedirettrice del Centro per la produzione e lo sviluppo di contenuti digitali (VTV Digital) della televisione vietnamita, i ricavi delle organizzazioni mediatiche in Vietnam stanno subendo un grave calo; nel 2023, i ricavi delle emittenti televisive sono diminuiti addirittura del 40%.

In questo contesto, molte testate giornalistiche cercano di conservare una parte dei ricavi pubblicitari, pur dovendo scendere a compromessi e sacrificare i principi giornalistici a vantaggio degli inserzionisti. La tendenza a sensazionalizzare le informazioni per attirare spettatori, o a integrare la pubblicità nei contenuti, è relativamente diffusa. Questi cambiamenti, sebbene a volte commercialmente redditizi, possono compromettere la qualità giornalistica e incidere sull'obiettività e l'onestà dell'informazione.

Niente è facile; se si vuole incentivare i lettori a pagare, ogni prodotto e articolo presente sul sito web deve essere di alta qualità sotto ogni aspetto.

Secondo la signora Ha, quando i ricavi pubblicitari sono diminuiti, alcuni giornali e riviste sono passati a una strategia di abbonamento per creare un flusso di entrate stabile. Per i marchi di giornali e riviste nei paesi sviluppati, gli abbonamenti a lungo termine rappresentano una preziosa fonte di reddito perché i lettori sono clienti di fascia alta con una forte fedeltà al marchio. I ricavi derivanti da questi abbonamenti sono inoltre più stabili rispetto a quelli pubblicitari.

Tuttavia, la signora Ha ha sostenuto che quando la stampa si concentra esclusivamente sul servizio agli abbonati, le sue informazioni possono risultare distorte, escludendo i lettori che non possono permettersi di acquistare informazioni e venendo meno al bene comune della comunità. Questo modello basato sugli abbonamenti è inoltre escludente e pertanto non soddisfa i criteri di informazione giornalistica come dovrebbe, compromettendo funzioni giornalistiche quali l'informazione, l'educazione e la divulgazione.

Anche i grandi quotidiani e le riviste si stanno impegnando per diversificare le proprie attività in nuove iniziative imprenditoriali. Molti stanno sviluppando servizi come l'organizzazione di eventi, lo streaming in diretta, l'e-commerce e creando app proprietarie con diversi ecosistemi di servizi. Queste nuove iniziative commerciali sono principalmente concepite per diversificare i flussi di entrate e creare nuove opportunità di guadagno per compensare il calo dei ricavi pubblicitari. Tuttavia, la giornalista Nguyen Thu Ha sostiene che queste strategie sono adatte solo alle grandi organizzazioni mediatiche, mentre le testate più piccole trovano molto difficile diversificare i propri flussi di entrate in questo modo.

La giornalista Nguyen Thu Ha ha affermato che, di recente, sono emerse numerose soluzioni per finanziare un giornalismo sostenibile a beneficio della comunità, tra cui modelli di assegnazione di incarichi e commissioni a testate giornalistiche, da parte di agenzie statali, organizzazioni pubbliche, fondi di sviluppo e organizzazioni non profit. Anche le testate giornalistiche vietnamite stanno promuovendo attivamente questa fonte di finanziamento con il supporto del Ministero dell'Informazione e delle Comunicazioni e del Ministero delle Finanze.

Le agenzie di stampa, tra cui il Dipartimento di Propaganda, il Ministero dell'Informazione e delle Comunicazioni e l'Associazione dei Giornalisti del Vietnam, in coordinamento con il Ministero delle Finanze, stanno lavorando per promuovere un meccanismo che preveda l'affidamento di servizi giornalistici ai quotidiani. Tale meccanismo è stato proposto anche per essere incluso nella revisione della Legge sulla Stampa, al fine di legalizzarlo e creare una fonte di reddito stabile per la stampa in futuro.

Secondo il viceministro dell'Informazione e delle Comunicazioni Nguyen Thanh Lam, l'obiettivo immediato per il 2024 è quello di snellire, semplificare e rendere fattibile il processo di ordinazione di contenuti multimediali dalle organizzazioni alla stampa, fornendo al contempo indicazioni specifiche per aiutare i media a sbloccare questa importante fonte di reddito.

È evidente che il significativo calo dei ricavi registrato negli ultimi tempi ha costretto le organizzazioni mediatiche ad adeguare le proprie attività professionali e ad adattarsi alle nuove esigenze sociali e tecnologiche al fine di attrarre e trovare nuove fonti di finanziamento.

Hoa Giang

Fonte: https://www.congluan.vn/de-tao-tuong-phi-can-mot-co-may-sang-tao-noidung-chat-luong-cao-post315898.html