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Le aziende stanno intensificando la produzione dopo il Capodanno lunare.

Dopo le festività del Capodanno lunare, la produzione nelle zone industriali di Da Nang è ripresa rapidamente in un'atmosfera vivace ed entusiasta.

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng25/02/2026

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La mattina del 24 febbraio (l'ottavo giorno del Capodanno lunare), presso la Mabuchi Motor Da Nang Co., Ltd. (Parco Industriale di Hoa Khanh), gli operai sono arrivati ​​puntuali al lavoro e si sono subito immersi nel ritmo dell'anno nuovo. Foto: TRONG HUNG

Fin dalle prime ore del mattino, gruppi di operai in uniformi impeccabili si sono radunati ai cancelli della fabbrica, i loro saluti allegri si mescolavano al rumore dei macchinari in funzione, creando una vivace scena di lavoro nei primi giorni del nuovo anno. La quiete delle lunghe vacanze era svanita; al suo posto si respirava uno spirito di prontezza ad accelerare, determinati a raggiungere gli obiettivi di produzione e commerciali per il 2026.

Le imprese prendono l'iniziativa e i lavoratori tornano con entusiasmo in fabbrica.

Presso la Mabuchi Motor Da Nang Co., Ltd. (Parco Industriale di Hoa Khanh), la mattina del 24 febbraio (l'ottavo giorno del Capodanno lunare), il secondo giorno lavorativo dopo le festività, le linee di produzione erano in funzione senza intoppi. Centinaia di operai si sono dati il ​​cambio turno puntualmente, mantenendo un atteggiamento serio e adattandosi rapidamente al processo produttivo.

Il signor Nguyen Thanh Tan, presidente del sindacato aziendale, ha affermato che l'incontro primaverile e lo scambio delle buste rosse portafortuna sono diventati nel corso degli anni una bellissima tradizione culturale. "Consideriamo questo un'opportunità per esprimere la nostra gratitudine ai dipendenti dopo un anno di lavoro insieme in azienda. Queste buste rosse portafortuna non solo simboleggiano la buona sorte, ma dimostrano anche apprezzamento e incoraggiano un maggiore senso di cameratismo tra tutti", ha dichiarato il signor Tan.

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La mattina del 24 febbraio (l'ottavo giorno del Capodanno lunare), le strade del Parco Industriale di Hoa Khanh erano animate da operai che rientravano nelle loro fabbriche, creando una vibrante atmosfera di lavoro fin dai primi giorni del nuovo anno. Foto: TRONG HUNG

L'atmosfera in fabbrica era frenetica. La signora Le Thi Huyen (della provincia di Nghe An ) ha raccontato che l'azienda ha ripreso a lavorare il settimo giorno del Tet (Capodanno lunare), ma poiché lavorava nel secondo turno, è arrivata in fabbrica solo la mattina del 24 febbraio. "Dopo alcuni giorni trascorsi in famiglia, tornare in azienda e vedere tutti felici, ricevere la busta rossa portafortuna per il nuovo anno e ascoltare gli auguri dei dirigenti mi ha dato ulteriore motivazione. Spero che quest'anno ci siano più ordini e più straordinari, così da poter guadagnare di più e provvedere all'istruzione dei miei figli", ha affermato la signora Huyen.

Secondo quanto riportato, molti lavoratori sono rientrati in città già dal quinto o sesto giorno del Capodanno lunare per essere pronti per il primo giorno di lavoro del nuovo anno. Questa preparazione anticipata dimostra un forte senso di responsabilità e il desiderio di stabilità lavorativa a lungo termine. Per molti, il ritorno in fabbrica non rappresenta solo l'inizio di un nuovo ciclo lavorativo, ma anche la continuazione del loro percorso per guadagnarsi da vivere e costruire una vita stabile nella città costiera.

Alla Daeryang Vietnam Industrial Co., Ltd., dove oltre il 95% dei lavoratori è tornato al lavoro nei primi giorni di primavera, il rumore dei macchinari riecheggiava nell'officina, mentre gli operai si concentravano sul completamento dei primi lotti del nuovo anno. Secondo un rappresentante dell'azienda, gli ordini per il 2026 sono relativamente stabili, con l'obiettivo di incrementare la produzione di circa il 25% rispetto all'anno precedente. Allo stesso tempo, l'azienda continua a investire in attrezzature moderne e a migliorare i processi per aumentare la produttività e la qualità dei prodotti.

Nguyen The Binh, un operatore di macchinari, ha raccontato: “Sono tornato nella mia città natale per festeggiare il Tet con la mia famiglia e sono rientrato a Da Nang il 6 per essere puntuale al lavoro. Vedere l'azienda annunciare tanti nuovi ordini ci ha rassicurati, me e i miei colleghi. Speriamo solo di godere di buona salute e di un lavoro stabile nel nuovo anno, in modo da poter provvedere alle nostre famiglie.”

Per molti lavoratori, la cosa più importante dopo il Tet è la stabilità. Quando le aziende hanno ordini e piani di produzione chiari, i dipendenti si sentono sicuri e motivati, non più in attesa o alla ricerca di un altro lavoro.

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Dopo aver ricevuto il denaro portafortuna di Capodanno, il personale e gli operai della filiale della Chin Huei Plastic Industry Joint Stock Company hanno scattato una foto ricordo e sono tornati subito al lavoro. Foto: TRONG HUNG

Politiche concrete per prendersi cura dei dipendenti e fidelizzarli.

Non solo le aziende che producono componenti e capi di abbigliamento, ma anche molte unità nei settori dell'edilizia e dell'architettura stanno rapidamente riavviando la produzione. Presso la Asia Architecture and Trade Co., Ltd., filiale della Chin Huei Plastic Industry Joint Stock Company..., i preparativi per la produzione all'inizio dell'anno erano in corso già prima del Tet.

Il signor Ha Ngoc Thong, direttore di Asia Architecture and Trade Co., Ltd., ha affermato che l'azienda si impegna proattivamente ad accumulare materie prime e a sviluppare piani di produzione dettagliati per evitare di compromettere i contratti firmati. "Già il primo giorno di lavoro abbiamo tenuto una riunione per condividere i nostri piani per il nuovo anno e abbiamo distribuito denaro portafortuna ai dipendenti per creare un'atmosfera positiva. La stabilità del personale è un fattore cruciale per garantire il progresso e la qualità dei progetti", ha sottolineato il signor Thong.

Il signor Dang Thanh Thao, dipendente di lunga data dell'azienda, ha affermato che ciò che lo ha spinto a rimanere lì per così tanti anni è l'ambiente di lavoro stabile e la tempestiva attenzione da parte del management. "Ogni anno, durante le festività del Tet, l'azienda offre bonus e contribuisce all'acquisto dei biglietti dell'autobus per tornare a casa. Quando ci si sente apprezzati, ci si sente ancora più responsabili e si lavora meglio", ha dichiarato il signor Thao. È anche uno dei dipendenti che ha contribuito a numerose iniziative di miglioramento tecnico, implementate con successo e che hanno permesso all'azienda di ridurre i costi.

Secondo il Consiglio di gestione del Parco Tecnologico e delle Zone Industriali di Da Nang, l'ente gestisce attualmente circa 500 aziende con oltre 70.000 dipendenti, di cui quasi un terzo sono imprese a partecipazione straniera. Entro il 24 febbraio, oltre il 90% dei lavoratori era tornato al lavoro; molte aziende hanno ripreso le attività contemporaneamente a partire dal settimo giorno del Capodanno lunare. Si tratta di un dato positivo rispetto agli anni precedenti, che dimostra la stabilità del mercato del lavoro.

Secondo il signor Vu Quang Hung, presidente del consiglio di amministrazione del Parco Tecnologico e delle Zone Industriali di Da Nang, prima e durante il Tet (Capodanno lunare), le aziende, in coordinamento con i sindacati, hanno implementato numerose attività di assistenza sociale, come bonus per il Tet, agevolazioni per il trasporto e visite ai lavoratori in difficoltà. Dopo le festività, sono continuati gli incontri primaverili e lo scambio di buste rosse portafortuna, per creare un clima di sana competizione tra i lavoratori fin dall'inizio dell'anno.

In realtà, il mantenimento di politiche salariali e previdenziali stabili, il miglioramento delle indennità pasto e il miglioramento delle condizioni di lavoro hanno contribuito a fidelizzare i dipendenti. Oltre alla semplice "conservazione" dei lavoratori, molte aziende si concentrano anche sulla creazione di un ambiente di lavoro favorevole, sull'incoraggiamento dell'innovazione e sulla fornitura di formazione professionale per creare opportunità di sviluppo a lungo termine per i propri dipendenti.

La collaborazione tra imprese e lavoratori ha contribuito a limitare il turnover del personale dopo il Capodanno lunare, un periodo considerato "sensibile" per il mercato del lavoro. Le relazioni sindacali nelle zone industriali sono generalmente armoniose e stabili; la produzione è ripresa senza intoppi, garantendo l'avanzamento degli ordini nel primo trimestre del 2026.

Sulla scia di questo promettente inizio, sia le imprese che i lavoratori nutrono grandi aspettative per il 2026, puntando a una crescita sostenibile. Il brusio dei macchinari nel primo giorno di primavera non solo annuncia una nuova stagione produttiva, ma riflette anche la fiducia in un anno di lavoro sicuro e produttivo, in cui ogni lavoratore possa trovare stabilità e opportunità per migliorare il tenore di vita della propria famiglia.

Fonte: https://baodanang.vn/doanh-nghiep-tang-toc-san-xuat-sau-tet-3325560.html


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