Il sistema del Tesoro ha stabilizzato la propria struttura e ha compiuto progressi significativi nelle riforme.

A tre mesi dall'implementazione del nuovo modello, l'intero sistema del Tesoro statale ha rapidamente stabilizzato la propria struttura, proseguendo gli sforzi per riformare le procedure amministrative e modernizzare i processi e le operazioni al fine di servire al meglio gli enti locali, i cittadini e le unità che utilizzano il bilancio.

Semplificare la struttura organizzativa e cambiare la mentalità orientata al servizio.

La fusione delle unità amministrative a livello provinciale rende necessaria una riorganizzazione della struttura organizzativa del Tesoro di Stato. A partire dal 1° luglio 2025, il sistema del Tesoro di Stato riorganizzerà ufficialmente la propria struttura in base ai nuovi confini amministrativi derivanti dalla fusione. Venti Tesori di Stato regionali saranno riorganizzati per corrispondere alle unità amministrative a livello provinciale, garantendo una gestione del bilancio agevole, flessibile e adeguata alle realtà locali.

Nel periodo recente, il sistema del Tesoro ha, da un lato, stabilizzato rapidamente la propria struttura e organizzazione; dall'altro, ha implementato numerose soluzioni complete e diffuse per garantire il regolare flusso dei fondi di bilancio. In particolare, il sistema del Tesoro si è concentrato sulla semplificazione delle procedure e sulla riduzione dei tempi di elaborazione; sull'applicazione delle tecnologie informatiche; sul controllo flessibile ma rigoroso delle spese; e sull'innovazione dello stile di servizio, ponendo il cliente al centro dell'attenzione.

Presso il Tesoro di Stato della Regione XVI (con sede nella provincia di Lam Dong ), l'unità ha reso pubbliche le procedure e i tempi di elaborazione presso i propri uffici; ha rafforzato la ricezione e la gestione dei feedback provenienti dai livelli locali; ha organizzato corsi di formazione sulle capacità comunicative e sull'orientamento al servizio per il personale; e ha promosso la diffusione delle politiche attraverso canali elettronici. Con una mentalità orientata al "servizio" piuttosto che alla "gestione", queste azioni specifiche non solo migliorano la qualità dei servizi pubblici, ma rafforzano anche la fiducia e la soddisfazione di organizzazioni e individui nei confronti del sistema del Tesoro.

Il Tesoro di Stato della Regione XIV ha attualmente la sua sede principale nella città di Nha Trang ( provincia di Khanh Hoa ), insieme a 10 uffici di consulenza e 19 uffici di transazione. Foto: PV

Anche la Tesoreria di Stato della Regione VII (con sede a Thai Nguyen ) rappresenta un ottimo esempio di riforma. L'ente ha rivisto e semplificato le procedure, riducendo al minimo la burocrazia e abbreviando i tempi di elaborazione. Grazie all'implementazione di servizi pubblici online e transazioni elettroniche, il controllo, il pagamento e l'erogazione dei fondi del bilancio statale sono diventati sempre più trasparenti, tempestivi e convenienti. In particolare, durante la transizione verso un modello di governo locale a due livelli, la Tesoreria di Stato della Regione VII ha prontamente coordinato le proprie attività con il Ministero delle Finanze per fornire stanziamenti di bilancio temporanei, garantendo il pagamento integrale di stipendi, indennità e contributi previdenziali. I funzionari della Tesoreria hanno inoltre guidato direttamente i comuni, i distretti e le città di recente fusione nell'apertura di conti correnti, nell'effettuazione di transazioni e nella rapida stabilizzazione delle entrate e delle spese.

La tecnologia digitale crea innovazioni rivoluzionarie e fornisce una base solida.

Oltre alla razionalizzazione organizzativa e a un approccio innovativo ai servizi, il sistema del Tesoro statale individua nelle tecnologie informatiche una leva nel processo di riforma.

Presso la Tesoreria di Stato della Regione XIV (con sede a Khanh Hoa), subito dopo la sua istituzione, l'unità si è concentrata sulla stabilizzazione della propria organizzazione per garantire la continuità delle attività operative. Sono state implementate simultaneamente soluzioni tecnologiche: apertura di conti, inserimento di preventivi di spesa e ordini di pagamento nel sistema TABMIS; promozione delle transazioni elettroniche e dei pagamenti senza contanti; e monitoraggio dei registri online. Di conseguenza, le procedure vengono elaborate in modo rapido e trasparente, riducendo significativamente i tempi di attesa e offrendo maggiore comodità agli enti che utilizzano i servizi di bilancio e ai cittadini.

Ripensando al processo di ristrutturazione organizzativa, è chiaro che l'intero sistema del Tesoro statale si era preparato a fondo per la transizione. Linee guida dettagliate sull'apertura dei conti, la registrazione delle firme sulle transazioni, gli anticipi e l'inserimento dei bilanci comunali sono state emanate tempestivamente. Le Tesorerie regionali non solo hanno garantito la continuità dell'erogazione dei fondi e il controllo delle spese, ma hanno anche colmato efficacemente il divario tra i diversi livelli di governo nell'attuazione dei bilanci, nell'apertura dei conti e nella gestione dei processi finanziari e di bilancio secondo il nuovo modello gestionale. Questo approccio proattivo ha aiutato molti enti locali a stabilizzare rapidamente le proprie strutture organizzative, mantenendo al contempo la disciplina in materia di entrate e spese durante il periodo di transizione.

Lavorando in sinergia con le autorità locali, le sedi regionali del Tesoro di Stato hanno ricevuto e risolto tempestivamente il 100% delle richieste di supporto provenienti dagli enti che utilizzano i fondi di bilancio, affrontando i problemi emersi e garantendo il regolare funzionamento dei sistemi informatici. Contemporaneamente, il Tesoro di Stato ha intensificato il supporto agli enti per consentire loro di effettuare transazioni di spesa di bilancio tramite i servizi pubblici online. Di conseguenza, le attività finanziarie e di bilancio negli enti locali a seguito delle fusioni sono rimaste stabili e ininterrotte.

Il Governo ha appena emanato la Risoluzione n. 303/NQ-CP sulle soluzioni per l'efficace attuazione del sistema di governo locale a due livelli, secondo le conclusioni del Politburo e della Segreteria; nella quale si è constatato all'unanimità che, dopo 3 mesi di attuazione, il sistema di governo locale a due livelli ha sostanzialmente raggiunto gli obiettivi prefissati e conseguito risultati positivi, contribuendo a migliorare l'efficacia e l'efficienza delle operazioni e a creare condizioni favorevoli per i cittadini, le organizzazioni e le imprese del territorio; a questo risultato hanno contribuito anche gli sforzi del sistema del Tesoro di Stato.

Fonte: https://daibieunhandan.vn/he-thong-kho-bac-on-dinh-bo-may-but-pha-cai-cach-10389251.html