Risultati dell'implementazione del progetto Ben Tre CSAT nei primi 6 mesi del 2025

BDK.VN - Per raggiungere gli obiettivi prefissati, oltre ai finanziamenti del Progetto, il Centro per lo Sviluppo Agricolo di Ben Tre rafforza attivamente la cooperazione e integra le risorse dei dipartimenti e delle agenzie provinciali nell'organizzazione di attività a supporto dello sviluppo di filiere agricole adattate ai cambiamenti climatici. Le attività tipiche includono: lo sviluppo dell'e-commerce, la promozione del modello di partenariato pubblico-privato (4P), la fornitura di servizi di sviluppo aziendale, il supporto al credito e il trasferimento di tecniche di produzione conformi agli standard di mercato... ai beneficiari nell'area del progetto.

Progetto di investimento per la costruzione di strade rurali in cemento.

Risultati eccezionali

Nel 2025, il Progetto ha completato lo sviluppo di otto Piani d'azione per la catena del valore (VCAP) relativi ai principali prodotti agricoli della provincia, tra cui cocco, pomelo verde, durian, suini, bovini, gamberetti, piantine e fiori ornamentali. Questo rappresenta un fondamento importante per l'attuazione sincronizzata di attività sia strutturali che non strutturali e funge da base per mobilitare e integrare efficacemente le risorse locali nello sviluppo di un'agricoltura intelligente e nell'adattamento ai cambiamenti climatici.

Il progetto ha organizzato e coordinato in modo proattivo forum di dialogo e seminari per affrontare le difficoltà incontrate dalle cooperative, in particolare quelle che producono e commercializzano prodotti a base di cocco e frutta. Questo rappresenta un elemento importante per stabilire e rafforzare legami sostenibili tra produzione e consumo. Il progetto ha implementato attività a supporto del collegamento tra i mercati degli input e degli output per i principali prodotti agricoli, contribuendo così a ridurre i costi di produzione, garantire una produzione stabile e creare incentivi per gli investimenti e lo sviluppo della produzione.

Queste attività non solo contribuiscono a rafforzare le capacità delle persone, ma creano anche una solida base per lo sviluppo dell'economia collettiva, la produzione in base alla domanda del mercato, la promozione di modelli sostenibili di riduzione della povertà e la costruzione di nuove aree rurali: sviluppo dell'economia collettiva, produzione in base alla domanda del mercato, implementazione di modelli di riduzione della povertà e certificazione delle aree produttive con codici di zona di coltivazione.

Il progetto coordina l'organizzazione di corsi di formazione intensivi sull'e-commerce e sull'applicazione delle tecnologie digitali nella produzione e nell'attività imprenditoriale, rivolti a privati ​​e imprese a conduzione familiare lungo tutta la filiera produttiva. Ciò contribuisce ad aumentare il valore dei prodotti agricoli e ad ampliare i mercati di consumo. Il progetto coordina inoltre corsi di formazione sugli aspetti legali della produzione e dell'attività imprenditoriale, in conformità con la normativa vigente, e offre corsi di formazione fiscale ai soci delle cooperative.

Grazie alla tempestiva attenzione e al supporto del donatore IFAD e del Comitato popolare provinciale, il Piano di lavoro e il bilancio del progetto CSAT per il 2025 sono stati approvati nel febbraio 2025. Subito dopo l'approvazione, l'Unità di gestione del progetto (PMU) ha prontamente implementato le attività pianificate. Ad oggi, lo stato di avanzamento delle attività è considerato relativamente soddisfacente.

Il compito centrale del Piano d'azione

Per quanto riguarda la pianificazione dello sviluppo socioeconomico (PSES), è importante trarre insegnamento dalle esperienze di PES avanzata o di pianificazione dell'adattamento ai cambiamenti climatici a livello provinciale e dalle principali organizzazioni specializzate in materia di adattamento ai cambiamenti climatici; è inoltre utile partecipare a dialoghi, workshop ed eventi nazionali/regionali relativi alla pianificazione e allo sviluppo.

Il team del progetto ha effettuato un sopralluogo nelle aree coltivate a ortaggi dagli agricoltori.

Per quanto riguarda la pianificazione delle azioni lungo la catena del valore (VCAP) e i workshop/corsi di formazione sullo sviluppo della catena del valore: potenziare le capacità di pianificazione e sviluppo della catena del valore; organizzare riunioni tecniche e workshop a supporto della VCAP; organizzare corsi di formazione e workshop adeguati per lo sviluppo delle capacità con la partecipazione di donne e giovani; fornire attività di supporto tecnico sullo sviluppo della catena del valore e altre ricerche.

Per quanto riguarda gli investimenti infrastrutturali a supporto dello sviluppo delle filiere produttive: continuare ad accelerare l'avanzamento dei progetti rinviati dal 2024 e realizzare nuovi progetti nel 2025 per favorire lo sviluppo delle filiere dei prodotti agricoli nei comuni interessati dal progetto.

Per quanto riguarda le attività operative: accoglienza del team di valutazione e monitoraggio intermedio dell'IFAD in visita nella provincia (settembre 2025); organizzazione di corsi di formazione per il personale dell'Unità di Gestione del Progetto (PMU); organizzazione di seminari di valutazione intermedia; organizzazione di seminari annuali di valutazione/riepilogo; partecipazione al seminario nazionale di valutazione del programma; approvvigionamento di attrezzature, forniture e riparazione dei beni; pagamento di stipendi e indennità e gestione dell'Unità di Gestione del Progetto (PMU).

È fondamentale potenziare l'efficacia dell'integrazione e della mobilitazione delle risorse nell'attuazione del Progetto CSAT. Per massimizzare l'efficacia e l'inclusività delle infrastrutture climaticamente intelligenti, è necessario un forte coinvolgimento della comunità e gli sforzi di adattamento e consenso delle autorità locali. Il progetto integra le attività di investimento in infrastrutture pubbliche con le attività del personale del progetto; inoltre, incoraggia e influenza le cooperative e le imprese a sviluppare piani per la produzione della catena del valore nell'area del progetto, collegati alla gestione, all'esercizio e alla manutenzione delle infrastrutture dopo l'investimento e la messa in funzione. Occorre inoltre prestare attenzione al rafforzamento delle capacità degli stakeholder, aiutandoli a comprendere meglio l'impatto del piano di sviluppo della catena del valore nel quadro generale del Piano di Sviluppo Economico e Sociale (SEDP), identificando così i prodotti all'interno della catena del valore che offrono vantaggi per la provincia.

Collaborare con le agenzie e le unità competenti per attuare attività coerenti con gli obiettivi del Progetto CSAT, collegando gestione, coordinamento, integrazione delle risorse e attuazione collaborativa di attività a supporto dello sviluppo agricolo sostenibile adattato ai cambiamenti climatici nella provincia di Ben Tre. Collaborare con l'Ufficio provinciale di coordinamento del Programma nazionale di riferimento per integrare i finanziamenti dei programmi nazionali di riferimento per il nuovo sviluppo rurale e la riduzione sostenibile della povertà con le risorse per gli investimenti infrastrutturali del Progetto CSAT, al fine di sostenere lo sviluppo di mezzi di sussistenza diversificati, catene del valore e uno sviluppo economico agricolo e rurale sostenibile.

Testo e foto: Thu Huyen

Fonte: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html