La divisione logistica di TKV si impegna a raggiungere il traguardo in anticipo rispetto ai tempi previsti.

In quanto anelli cruciali nella catena di produzione e consumo del carbone del Gruppo vietnamita dell'industria del carbone e dei minerali (TKV), le due principali imprese del settore logistico, la Cam Pha Port and Logistics Company e la Da Bac Logistics Company, si stanno impegnando per completare il loro piano di produzione e commerciale per il 2024.

Attività produttive di fine anno presso l'area Km6, il magazzino e la società portuale di Cam Pha.

La Cam Pha Port and Logistics Company ha implementato il suo piano di produzione e commerciale per il quarto trimestre del 2024 nonostante le numerose difficoltà, soprattutto dopo il passaggio del tifone n. 3, che ha causato danni significativi alle infrastrutture, agli impianti e alle attività produttive dell'azienda. Tuttavia, l'azienda si è impegnata con il motto di produzione e ripresa continua, garantendo la massima sicurezza per il personale e le attrezzature. Durante la campagna di emulazione della produzione di 90 giorni nel quarto trimestre, le unità produttive dell'azienda hanno sfruttato le condizioni meteorologiche favorevoli per massimizzare le vendite e compensare il calo di produzione causato dalla tempesta. Il volume delle vendite a novembre 2024 ha raggiunto 5,57 milioni di tonnellate, con un totale cumulativo di 57,3 milioni di tonnellate, pari all'88,12% del piano annuale. Di queste, le vendite dirette di carbone hanno raggiunto 4,6 milioni di tonnellate, con un totale cumulativo di 42,6 milioni di tonnellate, pari all'85,2% del piano annuale. La retribuzione media ha raggiunto quasi 13,2 milioni di VND/persona/mese. A dicembre, si prevede che le centrali consumeranno 6,7 milioni di tonnellate, di cui 4,7 milioni di tonnellate saranno costituite da consumo diretto di carbone.

L'officina di trasporto automobilistico I è una delle unità esemplari che ha saputo sfruttare al meglio le condizioni favorevoli e superare le difficoltà per portare a termine i compiti assegnati. Nel contesto di una corsa contro il tempo per raggiungere gli obiettivi annuali, il reparto riparazioni dell'officina ha dovuto affrontare numerose sfide a causa della necessità di molte attrezzature per i collaudi di idoneità alla circolazione e la manutenzione di alto livello. Il reparto tecnico e il team di riparazione, esperti nel settore, hanno segnalato e cercato soluzioni con i reparti specializzati per reperire i materiali necessari per riparazioni tempestive e decisive, garantendo la qualità degli interventi e la rapida rimessa in servizio dei veicoli, al fine di aumentare l'efficienza nell'utilizzo delle attrezzature. Di conseguenza, il tasso di utilizzo delle attrezzature si è mantenuto stabile all'80-83% durante il mese.

Il signor Tran Van Quang, Segretario del Comitato del Partito e Direttore della Cam Pha Warehousing and Port Company, ha sottolineato: "Dicembre è un mese cruciale per la determinazione dei risultati produttivi dell'anno. La dirigenza aziendale richiede a tutte le unità di attenersi scrupolosamente ai piani assegnati, promuovendo una campagna di simulazione della produzione di 90 giorni con la massima determinazione per incrementare le vendite e raggiungere la massima produzione. Allo stesso tempo, è fondamentale concentrarsi sulla liquidazione e l'accettazione finale, rivedere le spese del 2024, monitorare e implementare attivamente i progetti di investimento per la costruzione e le attrezzature a supporto della produzione, garantendo il progresso e il rispetto dei requisiti; attenersi rigorosamente alle norme di sicurezza, alla prevenzione incendi e alle misure di protezione, e salvaguardare le risorse del perimetro minerario."

Gli autisti della Da Bac Logistics Company effettuano un controllo tecnico dei loro veicoli prima di iniziare un nuovo turno. *Foto: Thuy Quynh*

Nel frattempo, presso la Da Bac Coal Storage and Transportation Company, si è svolta una campagna di simulazione della durata di 90 giorni, dal 1° ottobre al 31 dicembre 2024. Per raggiungere l'obiettivo di vendere 2,8 milioni di tonnellate di carbone nel quarto trimestre e di acquistarne 2,5 milioni dalle miniere, l'azienda si è concentrata sull'applicazione di soluzioni tecniche, sul rafforzamento delle attività di ispezione, controllo e gestione, sulla garanzia della sicurezza e dell'ordine nella produzione e sulla massimizzazione della mobilitazione di attrezzature, macchinari e personale per servire la ricezione del carbone per le società di produzione e per supportare efficacemente le vendite.

Secondo i dirigenti della Da Bac Coal Storage and Transportation Company, nel 2024 l'azienda punta a raggiungere un volume di vendite operative di 11,7 milioni di tonnellate di carbone. Al termine del periodo di 11 mesi, le esportazioni e il consumo di carbone hanno raggiunto i 9,88 milioni di tonnellate, mentre le importazioni sono ammontate a 10,38 milioni di tonnellate. Le unità aziendali si stanno concentrando sulla gestione di ogni turno e di ogni giornata, impegnandosi a superare gli obiettivi prefissati. L'azienda incoraggia i dipendenti ad aumentare il tempo di lavoro utile in ogni turno di produzione, a incrementare la produttività e a lavorare con il massimo impegno per completare il piano assegnato.

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