Le uova di gallina autentiche vengono schiacciate sotto il peso delle uova pulite, mentre l'industria della plastica è in gravi difficoltà a causa dell'imitazione dei marchi.
Nel suo intervento di apertura al seminario, il giornalista Lam Hieu Dung, vicedirettore del quotidiano Thanh Nien , ha affermato che nei primi quattro mesi dell'anno le vendite al dettaglio di beni e servizi, a prezzi correnti, hanno raggiunto quasi 2.600 miliardi di VND, con un incremento dell'11,1% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Tuttavia, analizzando i dati mensili, il potere d'acquisto rimane instabile. Nel frattempo, i consumatori stanno adottando un atteggiamento "difensivo", privilegiando le spese essenziali e riducendo quelle superflue. Se questo atteggiamento si diffonde e non vengono adottate soluzioni efficaci per stimolare la domanda, si rischia di compromettere il potere d'acquisto, con conseguenti ripercussioni sulla produzione e, in ultima analisi, sulla crescita economica .
La gente fa acquisti al supermercato Co.opmart Cong Quynh (Ho Chi Minh City)
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Ma come possiamo stimolare la spesa dei consumatori quando sul mercato abbondano alimenti contaminati e di bassa qualità? Questa è la storia che la signora Lam Thuy Ai, direttrice generale di Mebi Farm JSC, ha raccontato al seminario con un senso di frustrazione e impotenza.
Secondo la signora Lam Thuy Ai, le aziende stanno subendo un'enorme pressione sui costi da ogni fronte. I costi dei mangimi per animali, della logistica, dei vaccini, dei farmaci veterinari, insieme a tasse, imposte e assicurazioni per i lavoratori, sono in costante aumento, spingendo i costi di produzione complessivi verso l'alto di circa il 35% rispetto al passato. In realtà, il costo di un uovo di gallina pulito si aggira intorno ai 2.200-2.400 VND. Con l'attuale aumento dei costi, un allevamento con 1 milione di galline (che produce circa 1 milione di uova al giorno) sta subendo enormi perdite, comprese tra 800 milioni e 1 miliardo di VND al giorno. Tuttavia, mentre le aziende perdono denaro su ogni uovo, le uova non regolamentate vengono vendute a prezzi incredibilmente bassi, a 1.000 VND l'uovo o 10.000 VND la dozzina.
La signora Ai ha affermato francamente che si tratta di "uova scartate" provenienti da grandi allevamenti che non sono riuscite a essere vendute in tempo, oppure di uova prossime o già scadute. I consumatori, soprattutto i lavoratori e le persone a basso reddito, sono facilmente attratti dal prezzo contenuto e le scelgono senza essere consapevoli dei potenziali rischi per la sicurezza alimentare. Questo, involontariamente, soffoca la diffusione di prodotti sani.
Anche il signor Bong Hoa Viet, direttore dello sviluppo sostenibile presso la Binh Minh Plastic Joint Stock Company e "vittima" di prodotti contraffatti, ha affermato che una delle soluzioni per stimolare il potere d'acquisto sul mercato è costruire la fiducia dei consumatori, in modo che possano spendere denaro per prodotti autentici, di valore e di qualità. Tuttavia, in realtà, la fiducia dei consumatori è seriamente minacciata dalla proliferazione di prodotti contraffatti che "copiano" marchi famosi. La stessa Binh Minh Plastic ha subito gravi danni a causa dei prodotti contraffatti negli ultimi anni. Molte aziende hanno utilizzato tattiche come la creazione di imprese con nomi quasi identici, la progettazione di loghi e colori simili ai marchi principali dell'azienda per ingannare i consumatori. Di conseguenza, l'azienda ha dovuto affrontare una lunga battaglia legale per anni contro la violazione del marchio per proteggere milioni di clienti. Ma la lotta non è ancora finita, poiché un rapido conteggio rivela che ora ci sono più di 20 marchi contraffatti e imitazioni di Binh Minh Plastic sul mercato.
Ridurre i costi e migliorare la qualità per fidelizzare i clienti.
Per molte aziende, il controllo dei costi e la garanzia della qualità del prodotto sono soluzioni fondamentali per costruire fiducia e stimolare la domanda dei consumatori.
Secondo il signor Nguyen Minh Tam, direttore della divisione retail di WinMart (Gruppo Masan ), WinMart è la più grande catena di vendita al dettaglio moderna del paese, con quasi 5.000 punti vendita a livello nazionale. Questa vasta scala offre all'azienda vantaggi significativi, contribuendo a ottimizzare i costi, ridurre le spese operative, garantire una catena di approvvigionamento affidabile e offrire prezzi più competitivi ai consumatori. In realtà, l'impatto dei conflitti geopolitici globali ha portato a un forte aumento dei prezzi delle materie prime. Mentre molti fornitori hanno proposto aumenti di prezzo, WinMart mantiene una politica di attenta valutazione. Allo stesso tempo, per ridurre i costi operativi, l'azienda si sta concentrando sulla digitalizzazione di molti processi come la gestione del magazzino, la gestione centralizzata del magazzino e l'elaborazione degli ordini. Inoltre, per stimolare la domanda, i negozi WinMart organizzano due programmi promozionali al mese per offrire ai consumatori prezzi migliori.
Il seminario "Sbloccare il potere d'acquisto, stimolare la domanda dei consumatori", organizzato dal quotidiano Thanh Nien , si è tenuto la mattina del 22 maggio con la partecipazione di numerose aziende, esperti e agenzie di gestione statali.
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"Oggi i consumatori non si preoccupano solo del prezzo, ma anche della qualità e della provenienza dei prodotti. Per questo motivo, abbiamo investito nel potenziamento della nostra capacità di controllo qualità e abbiamo attivato un sistema di laboratori per l'analisi della sicurezza alimentare nelle regioni del Nord, del Centro e del Sud, garantendo la qualità e l'origine dei prodotti che arrivano ai consumatori", ha dichiarato il signor Nguyen Minh Tam.
Il signor Vu Son Dong, vicedirettore di Hoa Phat Home Appliances Company, ha riconosciuto che il mercato degli elettrodomestici negli ultimi anni ha dovuto affrontare difficoltà sia in termini di potere d'acquisto che di intensa concorrenza. Inoltre, per molti anni, il mercato vietnamita degli elettrodomestici è stato quasi esclusivamente legato a prodotti importati, grazie ai loro vantaggi in termini di prezzi bassi, design variegato e ampia disponibilità. Tuttavia, questo scenario sta cambiando. I consumatori vietnamiti sono sempre più attenti all'origine della produzione, alla durata e all'assistenza post-vendita, e scelgono volentieri prodotti "made in Vietnam" quando questi sono di qualità sufficiente. Ciò rappresenta sia un'opportunità che una sfida per le aziende che si impegnano seriamente e investono ingenti risorse. Pertanto, Hoa Phat ha scelto un approccio più impegnativo: la produzione diretta. L'autoproduzione consente a Hoa Phat di mantenere prezzi competitivi anche in caso di fluttuazioni dei prezzi delle materie prime o interruzioni delle catene di approvvigionamento globali, offrendo prezzi accessibili ai consumatori. Allo stesso tempo, la qualità, il design e la reputazione del marchio Hoa Phat garantiscono la soddisfazione del cliente. In questo modo, i clienti si fideranno dell'azienda e la raccomanderanno ad altri, il che rappresenta la chiave per fidelizzare i consumatori in modo duraturo.
La signora Le Hong Thuy Tien, direttrice generale dell'Inter Pacific Group (IPPG)
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Sulla base della situazione sopra descritta, il signor Vu Son Dong ha suggerito un controllo più rigoroso sulla divulgazione delle specifiche tecniche e dell'origine dei prodotti. Allo stesso tempo, ha proposto di sostenere lo sviluppo delle industrie di supporto nazionali, incoraggiando i cittadini a privilegiare l'utilizzo di beni prodotti in patria e supportando i produttori esportatori, possibilmente attraverso incentivi fiscali e politiche che promuovano il consumo di prodotti "made in Vietnam". L'espansione delle esportazioni aiuta le imprese ad aumentare la scala di produzione, riducendo così i costi e migliorando la competitività dei prodotti vietnamiti sul mercato interno.
Nel frattempo, dal punto di vista di un'unità di servizi finanziari, il signor Le Truong Hoang, direttore delle vendite dirette presso il punto di introduzione dei servizi di Fe Credit, ritiene che con l'emergere delle società finanziarie, i clienti possano accedere ai prestiti al consumo in modo più semplice e rapido. Per stimolare i consumi, le società finanziarie devono coordinarsi strettamente con produttori, grandi marchi e rivenditori per supportare i clienti e sovvenzionare gli interessi sui prestiti per gli acquirenti. Pertanto, quando i clienti si recano in negozio per acquistare prodotti nell'ambito del programma "prestito verde", possono acquistarli a rate con un interesse dello 0%.
"L'attuale capacità di erogazione di capitale delle società finanziarie è enorme. Un singolo istituto può erogare decine di migliaia di miliardi di dong all'anno per soddisfare le esigenze di consumo della popolazione. Tuttavia, l'ostacolo principale è rappresentato dal fatto che attualmente le società finanziarie sono autorizzate a concedere prestiti al consumo per un importo massimo di 100 milioni di dong. Questo limite è diventato piuttosto basso rispetto alla domanda effettiva. Pertanto, proponiamo di innalzare il limite dei prestiti al consumo a circa 400 milioni di dong per meglio soddisfare le esigenze del mercato", ha suggerito il signor Le Truong Hoang.
Attivare la "macchina per stampare soldi" del turismo.
Per stimolare il potere d'acquisto in un clima economico difficile, oltre ai programmi di sconti e promozioni, anche il turismo è riconosciuto come un fattore importante.
La signora Le Hong Thuy Tien, direttrice generale dell'Inter Pacific Group (IPPG), stima che ogni punto percentuale di spesa per acquisti trattenuta da turisti e residenti equivalga a miliardi di dollari che affluiscono direttamente nella circolazione economica.
"L'isola cinese di Hainan è un esempio lampante di come attivare con successo una 'macchina per stampare denaro' grazie al turismo. Con una politica di esenzione fiscale interna fino a 14.000 dollari a persona all'anno, l'isola ha generato 41,7 miliardi di dollari di entrate in 15 anni, non solo attirando turisti da tutto il mondo, ma anche mantenendo il denaro dei suoi cittadini all'interno del paese anziché vederlo defluire verso Singapore o l'Europa. Ecco perché, per ottenere una svolta nel turismo e nell'economia dopo la pandemia, la Thailandia, a partire dal 2023, ha spostato la sua attenzione dal 'quanti turisti' al 'quanto spende ogni turista'", ha analizzato la signora Thuy Tien.
Secondo la signora Thuy Tien, questa è una grave lacuna nel settore turistico vietnamita. "I turisti che vengono in Vietnam oggi sono disposti a spendere generosamente per servizi essenziali come alloggio, trasporti e visite turistiche, ma sono estremamente parsimoniosi quando si tratta di shopping. Il problema non è che non abbiano soldi, ma che non abbiamo dato loro un valido motivo per spendere", ha affermato senza mezzi termini la signora Thuy Tien.
Non solo si sta trascurando l'enorme potenziale di entrate derivante dagli acquisti dei turisti internazionali, ma l'amministratore delegato di IPPG ha anche sottolineato che il settore turistico sta registrando un deficit commerciale. Secondo i dati dell'Ufficio Generale di Statistica, nel 2024 i turisti internazionali hanno speso 12,19 miliardi di dollari in Vietnam, mentre i vietnamiti hanno speso 12,57 miliardi di dollari all'estero per gli acquisti. Pertanto, considerando solo il settore turistico, il Vietnam sta registrando un deficit commerciale di quasi 400 milioni di dollari.
Sulla base della realtà sopra descritta, il Direttore Generale del Gruppo IPPG ha proposto al Governo di realizzare al più presto, entro il 2045, il progetto dei centri commerciali outlet, che prevede lo sviluppo di un modello di complesso outlet "a uso misto": un complesso di portata nazionale che integri shopping, intrattenimento, cultura e gastronomia. In questo contesto, i marchi internazionali svolgerebbero un ruolo importante nell'attrarre clienti, ma con rigide normative sulla percentuale di prodotti vietnamiti di alta qualità venduti insieme ai marchi internazionali. Parallelamente, dovrebbero essere definiti criteri minimi di investimento e infrastruttura per riprogettare professionalmente i punti vendita, offrendo prodotti vietnamiti di alta qualità con design accattivanti, al fine di offrire ai turisti un'esperienza di lusso, eliminando l'immagine caotica delle vendite improvvisate e dell'insistenza aggressiva. Per raggiungere questo obiettivo, oltre a politiche fiscali e tariffarie preferenziali e all'assegnazione prioritaria dei terreni, l'aspetto più importante è un cambiamento radicale nella mentalità manageriale: identificare il turismo come una forma di esportazione locale. Le imprese si impegnano a collaborare con il Governo per trasformare la campagna "Shopping in Vietnam" da semplice slogan in un motivo valido per cui i turisti di tutto il mondo scelgono di spendere i propri soldi proprio qui in Vietnam.
Concordando con questa affermazione, il signor Tran The Dung, direttore generale della Vietluxtour Travel Joint Stock Company, ha affermato che i turisti rappresentano un "portafoglio mobile" per l'economia locale, ma che non abbiamo ancora sfruttato appieno questa miniera d'oro. La maggior parte delle agenzie di viaggio esita a includere destinazioni per lo shopping nei programmi turistici perché non esistono centri commerciali che soddisfino gli standard e che abbiano consolidato un marchio affidabile per i clienti. Nel frattempo, i paesi limitrofi organizzano programmi di turismo commerciale molto ben strutturati e i vietnamiti fanno molti acquisti all'estero. Pertanto, il signor Tran The Dung auspica che il mercato vietnamita possa creare un ecosistema commerciale sufficientemente attraente da attirare i turisti internazionali e incentivare la loro spesa all'interno del paese.
"Abbiamo bisogno di grandi centri commerciali come outlet, mercati notturni e vie dello shopping che soddisfino gli standard richiesti. Ho Chi Minh City ha le condizioni per farlo, ma attualmente non ci sono outlet o centri commerciali di dimensioni sufficienti... Questo è molto deplorevole. Allo stesso tempo, è necessario creare un collegamento tra agenzie di viaggio, rivenditori, produttori e comunità locali per sviluppare specialità regionali che siano sufficientemente attraenti per i turisti. In questo modo, le aziende turistiche saranno disposte a includere destinazioni per lo shopping nei loro tour, o addirittura a presentarle ai turisti prima del loro arrivo in Vietnam", ha proposto il signor Tran The Dung.
Il signor Nguyen Phuong, vicedirettore del Dipartimento dell'Industria e del Commercio di Ho Chi Minh City.
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È difficile, ma dobbiamo farlo passo dopo passo.
Molti prodotti affrontano una forte concorrenza sul mercato interno, ma esportano con successo, il che significa che i consumatori sono ancora disposti a pagare prezzi più alti per beni di qualità. La chiave è aiutare i consumatori a identificare prodotti buoni, di alta qualità e sicuri per il consumo alimentare. La nostra soluzione consiste nel far sì che 12 catene di supermercati a livello nazionale ricevano un marchio di qualità, inizialmente per i prodotti alimentari, per poi estenderlo ad altri prodotti. Le aziende che partecipano a questo programma si impegnano a produrre e vendere beni di qualità; in caso di violazione di tale impegno, la catena di supermercati rimuoverà tali prodotti dal proprio assortimento.
Ho Chi Minh City spera inoltre di istituire un programma nazionale di incentivazione agli acquisti, in cui i turisti possano accumulare punti indipendentemente dal luogo in cui effettuano gli acquisti. Questi punti potranno poi essere riscattati per ottenere premi una volta raggiunta una determinata soglia. In pratica, permangono molte difficoltà, ma le autorità si stanno impegnando per affrontare ogni aspetto, dal più semplice al più complesso, al fine di incentivare le imprese e tutelare i consumatori.
Il signor Nguyen Phuong (vicedirettore del Dipartimento dell'Industria e del Commercio di Ho Chi Minh City)
Il signor Dam Manh Hieu, vice capo del sottodipartimento doganale della Regione II
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Contrastare con fermezza e senza eccezioni la contraffazione e la vendita di prodotti falsi.
La situazione relativa al contrabbando, alle frodi commerciali, al trasporto illegale di merci e alla contraffazione sta diventando sempre più complessa, con metodi sempre più sofisticati, soprattutto nel contesto del boom dell'e-commerce. Le imprese possono approfittare di politiche permissive per commettere violazioni. Tra queste, spicca la questione della contraffazione e della violazione dei diritti di proprietà intellettuale, che incide sulla vita dei cittadini e sulla reputazione del Vietnam sul mercato internazionale. Su direttiva del Primo Ministro, dal 7 al 30 maggio, le forze dell'ordine avvieranno una campagna di ispezioni e controlli ad alta intensità, all'insegna della tolleranza zero e della tolleranza zero. L'obiettivo è quello di apportare un cambiamento significativo nell'applicazione della legge, contribuendo a costruire un ambiente imprenditoriale trasparente e sano e a rafforzare il prestigio nazionale nell'integrazione internazionale.
Durante questo periodo di picco, il Ministero delle Finanze ha il compito di dirigere le forze doganali affinché si coordinino strettamente con gli enti competenti per rafforzare i controlli sulle merci in importazione ed esportazione che attraversano il confine; sospendere proattivamente le procedure doganali per le merci per le quali vi siano prove evidenti che si tratti di merci contraffatte che violano i diritti di proprietà intellettuale; e garantire che il numero di casi di sospensione delle procedure di sdoganamento e del successivo trattamento aumenti di almeno il 20% rispetto a maggio 2025.
Il signor Dam Manh Hieu (vice capo del sottodipartimento doganale dell'area II)
Il signor Nguyen Thanh Nam è il vicedirettore del Dipartimento per la gestione e lo sviluppo del mercato interno (Ministero dell'Industria e del Commercio).
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Il mercato interno ha ancora un enorme potenziale.
Il mercato interno continua ad affermarsi come motore cruciale della crescita economica, fungendo da base per le imprese che desiderano mantenere la produzione ed espandere i canali di distribuzione dei prodotti vietnamiti. Attualmente, il mercato al dettaglio vietnamita ha un valore di circa 270 miliardi di dollari USA; le vendite al dettaglio di beni raggiungono circa 5.300 miliardi di dong, pari a oltre il 76% delle vendite al dettaglio totali. L'e-commerce continua a crescere di oltre il 20% all'anno, con una stima di 23 miliardi di dollari USA nel 2025. Questi dati dimostrano che il potenziale di sviluppo del mercato interno è ancora molto elevato, soprattutto nel settore dell'e-commerce. Tuttavia, il potere d'acquisto del mercato non si è ripreso in modo uniforme; la capacità di assorbimento del mercato interno non è ancora commisurata alla popolazione di quasi 102,6 milioni di persone.
Il Dipartimento per la gestione e lo sviluppo del mercato interno si coordinerà con i ministeri, i settori, le autorità locali, le associazioni di categoria e la comunità imprenditoriale per attuare diverse attività chiave, tra cui: stimolare la domanda dei consumatori e sviluppare il mercato interno in modo concreto ed efficace.
Il signor Nguyen Thanh Nam (vicedirettore del Dipartimento per la gestione e lo sviluppo del mercato interno - Ministero dell'industria e del commercio)
Fonte: https://thanhnien.vn/kich-thich-tieu-dung-tao-be-do-cho-tang-truong-kinh-te-185260522224423277.htm
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