Fondazione culturale: il "catalizzatore" del marchio ROX Group

VTC News•13/03/2024

28 anni di esperienza nella creazione di vitalità del marchio.

Ventotto anni fa, i fondatori di ROX Group sono entrati nel mercato con la società Nam Thang Shoe Manufacturing Company. Dopo quasi tre decenni, l'azienda è cresciuta fino a diventare un conglomerato multisettoriale leader in Vietnam, con un ecosistema completo che abbraccia numerosi settori: sviluppo di parchi urbani e industriali; hotel e resort; servizi e gestione operativa; edilizia; tecnologia; investimenti finanziari…

L'Hotel SOJO è un hotel conveniente che si inserisce nell'ecosistema di prodotti e servizi convenienti del Gruppo ROX.

In una lettera ai dipendenti, la signora Nguyen Thi Nguyet Huong, Presidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo ROX, ha dichiarato: " Nel corso del nostro percorso di sviluppo, da Nam Thang a VID Group, TNG Holdings Vietnam, possiamo affermare che ogni volta che cambiamo nome e identità, il Gruppo intraprende un nuovo viaggio alla conquista di nuove aree di attività e di business".

I nostri sforzi in questo percorso verso il successo sono sempre stati molto apprezzati dalla comunità imprenditoriale e dai nostri clienti. Nam Thang si è guadagnato il titolo di "vigile del fuoco" per il suo costante supporto alle altre aziende nell'evasione degli ordini nei tempi previsti.

VID è affettuosamente conosciuta come la "levatrice dei parchi industriali" per il suo successo nello sviluppo e nell'attrazione di investimenti in numerosi parchi industriali in tutto il Vietnam. Quando TNG Holdings Vietnam fu fondata, nomi come TNR Stars, SOJO, TNS... apparivano frequentemente nei mass media .

Quando si parla di branding aziendale, gli esperti spesso utilizzano l'analogia dell'iceberg. La parte visibile è costituita da elementi come il nome dell'azienda, il logo, il design del prodotto e lo slogan, mentre la parte nascosta è astratta e comprende la percezione che i clienti hanno del prodotto/servizio, del marchio e della reputazione dell'azienda.

Questi sono i fattori attraverso i quali i clienti differenziano i prodotti e i servizi di un'azienda da quelli di un'altra.

Secondo Loan Van Son, consulente specializzato nella ristrutturazione della cultura aziendale: " Un marchio sostenibile si costruisce sempre sulla sua immagine esteriore e sulle sue narrazioni culturali interne. Si tratta di comportamenti chiave, valori e dell'anima dell'organizzazione. Combinare gli aspetti visibili del marchio con gli aspetti nascosti della cultura organizzativa è ciò che crea un marchio forte e sostenibile ".

La cultura aziendale crea una solida solidità interna per ROX Group.

Ripensando ai suoi 28 anni di storia, ROX Group ha saputo costruire un marchio solido e radicato nella sua profonda cultura aziendale, guadagnandosi il riconoscimento del mercato. Oggi, da una prospettiva di management science , ROX Group definisce questi valori come i pilastri della propria cultura aziendale: "Integrità intrinseca - Responsabilità proattiva - Massima efficienza".

Ad oggi, la cultura aziendale di ROX Group ha permeato profondamente la struttura organizzativa, raggiungendo un livello di maturità culturale pari a 5/6 – il livello di radicamento culturale secondo la scala Denison. Nel frattempo, il livello di maturità culturale dei gruppi industriali in generale sul mercato è solo a 3/6 (livello di progettazione: introduzione di concetti e loro applicazione nella pratica - N.d.T.).

Per professionalizzare la propria identità di marca e posizionarsi come azienda distinta dalle altre con lo stesso nome presenti sul mercato, la società diversificata con 28 anni di storia, con il supporto di esperti di branding e specialisti di riqualificazione culturale, ha lanciato un nuovo marchio.

Standardizzare il marchio e la cultura per uno sviluppo sostenibile.

È interessante notare che, otto mesi prima di assumere ufficialmente il nome di ROX Group, la società aveva annunciato ufficialmente la sua piattaforma di cultura aziendale ROX, con modifiche pensate per supportare la crescita dell'azienda.

La decisione del Gruppo ROX di dare priorità alla creazione di solide basi culturali prima del rebranding è considerata dall'esperto Loan Van Son una mossa calcolata, in grado di generare un cambiamento significativo e fondamentale.

L'azienda ha affinato il proprio DNA culturale prima di lanciare il nuovo marchio ROX.

Secondo un rappresentante del Gruppo ROX, la ragione principale del cambio di marchio è l'impossibilità di registrare il nome TNG come marchio registrato nelle principali aree in cui il Gruppo e le sue società affiliate investono, sia a livello nazionale che internazionale. Il cambio di nome è in linea con la strategia di sviluppo del marchio e con le nuove direzioni strategiche future dell'azienda.

Pur continuando ad affrontare le sfide per far conoscere il nuovo nome ai clienti, la dirigenza del Gruppo ROX crede fermamente che le sue solide basi culturali rappresenteranno una potente fonte di energia, in grado di consolidare rapidamente il marchio ROX. Lo spirito pionieristico, la creatività e l'innovazione costanti del team, coltivate in quasi trent'anni, saranno il fondamento su cui ROX potrà guardare al futuro.

Un rappresentante del Gruppo ROX ha dichiarato: “Il Gruppo ROX intraprenderà una nuova fase di sviluppo in un contesto inedito, caratterizzato da numerosi cambiamenti. Il nostro obiettivo in questa nuova fase non è solo quello di conquistare il mercato interno, ma anche di espandere le nostre attività all'estero attraverso programmi di cooperazione, sviluppo e investimento con partner stranieri.”

Nha Phuong

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