L'industria calzaturiera si impegna a mantenere il suo slancio di crescita.

Secondo le aziende, all'inizio del 2026 l'industria calzaturiera si troverà ad affrontare una "duplice" sfida: mantenere i mercati chiave e al contempo accelerare l'aumento dei tassi di localizzazione, allontanandosi gradualmente dal modello di outsourcing a basso costo.

Uno showroom che espone e presenta prodotti in pelle e calzature. Foto: KHANH HOA

Mantenere una posizione forte nella catena di approvvigionamento.

Il signor Phan Hai, direttore di BQ Footwear Co., Ltd., osserva che il Vietnam è uno dei paesi leader a livello mondiale nella produzione ed esportazione di calzature, con mercati chiave come Stati Uniti, Unione Europea e Dubai. Inoltre, mercati come Paesi Bassi, Belgio, Germania, Giappone, Corea del Sud e Cina mantengono volumi stabili, contribuendo alla diversificazione della produzione. Ciò dimostra che la filiera calzaturiera in Vietnam si sta integrando sempre più profondamente nel sistema commerciale, andando oltre le semplici relazioni transazionali.

Il signor Nguyen Xuan Son, direttore della Huong Que Production, Processing, Trading and Import-Export Company Limited, ha dichiarato che nei primi mesi dell'anno l'azienda ha esportato 15.000 paia di pantofole nel mercato di Dubai, destinate a hotel e resort. Allo stesso tempo, nel mercato interno, la domanda di pantofole per hotel e da spiaggia, insieme ad alcuni articoli da regalo e souvenir come pantofole profumate alla cannella e solette per scarpe, è aumentata del 7,5-8% rispetto allo stesso periodo del 2025.

Nel quadro generale della crescita del settore calzaturiero, le aziende nazionali mostrano segnali di accelerazione, con un continuo aumento degli ordini e un andamento stabile delle esportazioni.

I meccanismi e le politiche a sostegno dell'industria calzaturiera, unitamente all'efficace attuazione degli accordi di libero scambio, sono diventati un motore per il continuo sviluppo del settore. Questo è un segnale positivo che dimostra il graduale rafforzamento delle capacità interne dell'industria. Inoltre, l'aumento dei consumi interni durante le festività e il Tet (Capodanno lunare), insieme alla ripresa dei settori del turismo , dell'ospitalità e delle costruzioni, ha contribuito a garantire gli ordini per le unità produttive e commerciali di questo settore.

Il problema della localizzazione

Nonostante il trend di crescita rimanga positivo, il 2026 si preannuncia un periodo difficile per l'industria calzaturiera. Ciò è dovuto, tra l'altro, all'aumento dei costi di produzione, che comprendono materie prime, logistica ed energia. Il vantaggio competitivo in termini di prezzo, un punto di forza tradizionale delle calzature vietnamite, si sta gradualmente riducendo a causa dell'aumento dei costi del lavoro, mentre i concorrenti tradizionali come India, Indonesia e Cina continuano a migliorare la propria capacità produttiva. La competizione non si basa più esclusivamente sul prezzo, ma si sta spostando verso tempi di consegna più rapidi, maggiore flessibilità e conformità agli standard internazionali.

Inoltre, i principali mercati come Stati Uniti e Unione Europea stanno inasprendo sempre più le normative in materia di standard ambientali e tracciabilità, obbligando le imprese a conformarsi quando esportano merci; se da un lato l'attuazione degli accordi di libero scambio apre grandi opportunità in termini di tariffe, dall'altro impone anche requisiti rigorosi sulle regole di origine.

Nel frattempo, il tasso di localizzazione del settore non è attualmente elevato, essendo concentrato principalmente nelle fasi a basso valore aggiunto, il che rende le imprese vulnerabili alle fluttuazioni della catena di approvvigionamento.

“L'attuale tendenza di sviluppo dell'industria calzaturiera vietnamita è quella di concentrarsi sull'aumento del valore aggiunto, sulla produzione ecocompatibile e sullo sviluppo sostenibile. Il settore mantiene una crescita positiva sia sul mercato interno che su quello delle esportazioni. Nel contesto dell'aumento dei costi delle materie prime e delle barriere tecniche sempre più stringenti, la resilienza delle imprese determinerà la loro capacità di mantenere lo slancio di crescita”, ha osservato il signor Phan Hai.

Di fronte a una concorrenza sempre più agguerrita, le aziende del settore calzaturiero si rendono conto di non poter più fare affidamento esclusivamente su un modello di produzione a contratto con manodopera a basso costo. Devono invece concentrarsi sull'aumento dei tassi di localizzazione, sulla riduzione della dipendenza dalle materie prime importate e sul miglioramento della conformità alle regole di origine: requisiti urgenti da soddisfare. Allo stesso tempo, anziché inseguire i volumi di produzione, il settore si sta orientando verso il valore, la sostenibilità e l'adattabilità alle fluttuazioni del commercio globale. L'aumento del valore aggiunto attraverso investimenti nel design, lo sviluppo di marchi unici e un maggiore coinvolgimento nei processi ad alta tecnologia rappresenta la direzione inevitabile.

Secondo il signor Phan Hai, la trasformazione verde è una condizione imprescindibile, poiché i consumatori moderni non acquistano più in base alla quantità o al prezzo basso, ma si concentrano piuttosto su qualità, esperienza e valore sostenibile. Le imprese devono prendere in considerazione l'adozione di modelli di produzione a risparmio energetico, la riduzione delle emissioni, l'utilizzo di materiali riciclati e l'implementazione di un'economia circolare per mantenere gli ordini e migliorare la propria competitività a lungo termine.

Nello specifico, per il mercato interno, non si tratta solo di investire nel marchio; risolvere il problema della determinazione del prezzo del prodotto è fondamentale per migliorare la competitività.

Fonte: https://baodanang.vn/nganh-da-giay-no-luc-giu-da-tang-truong-3329145.html