Nel 2002, a soli 24 anni, fui assunto presso il Dipartimento di Fisioterapia e Riabilitazione, ora Dipartimento di Riabilitazione, dell'Ospedale Militare Centrale 108. All'epoca ero molto giovane, il più giovane del dipartimento, non sposato e mi affacciavo all'ambiente ospedaliero con la disorientamento di un tecnico appena diplomato.

Al mio arrivo, fui accolto dalla signora Yen, allora responsabile amministrativa del Dipartimento del Personale Militare. Mi accompagnò in ufficio per incontrare il dottor Nguyen Quang Vinh, medico specialista e illustre medico, capo del dipartimento, per l'assegnazione dei miei compiti. La mia prima impressione fu di calore e disponibilità, il suo sguardo e il suo sorriso come quelli di un padre o di uno zio che ritrova un figlio ritrovato dopo tanto tempo. Questo dissipò rapidamente la mia sensazione di estraneità, imbarazzo e nervosismo. Dopo essersi informato sulla mia situazione, mi disse: "In questa professione, bisogna essere pazienti, osservare attentamente i pazienti e prendersi cura della propria salute".

L'insegnante Nguyen Quang Vinh (quarto da sinistra) alla riunione per commemorare il 72° anniversario della Giornata delle Tradizioni dell'Ospedale Militare Centrale n. 108 (1° aprile 2023).

Pur essendo sempre premuroso e solidale con i suoi subordinati, era molto severo nel suo lavoro. Per lui, responsabilità e dedizione erano fondamentali; ogni tecnica di cura e trattamento dei pazienti, per quanto piccola, doveva essere eseguita secondo procedure e tecniche precise. Lui stesso era stato un medico che aveva curato soldati feriti sul campo di battaglia in condizioni di scarsità di personale e risorse. Le rapide decisioni che doveva prendere tra bombe e proiettili, dove anche il minimo errore poteva costare la vita a una persona, gli avevano instillato cautela, precisione e un profondo senso di responsabilità nella sua professione. Questa severità non creava pressione, ma ci aiutava a capire che la professione medica non tollera alcuna negligenza.

Durante i briefing e le riunioni di sezione del partito, sottolineava spesso la parola "responsabilità": responsabilità verso i pazienti, verso i commilitoni e verso l'onore di un ufficiale militare. Per molti anni mantenne diligentemente la routine quotidiana di lettura del giornale pomeridiano. Leggeva personalmente i giornali ad alta voce agli ufficiali e al personale del reparto, in particolare gli articoli del Giornale dell'Esercito Popolare e di altre pubblicazioni ufficiali. Secondo lui, gli ufficiali medici militari devono essere politicamente saldi e sensibili agli eventi di attualità; leggere i giornali non serve solo ad aggiornarsi, ma anche a rafforzare la propria determinazione, a mantenere la propria posizione e ad accrescere il senso di responsabilità nello svolgimento dei propri doveri.

Le sessioni pomeridiane di lettura dei giornali divennero così una pratica regolare che continua ancora oggi. In caso di argomenti importanti, il professore si soffermava ad analizzarli e a collegarli al lavoro pratico del dipartimento, aiutando ogni ufficiale e membro dello staff a comprendere il proprio ruolo all'interno della missione generale dell'ospedale e dell'Esercito. È attraverso queste attività apparentemente semplici che lo spirito di disciplina e la consapevolezza organizzativa all'interno del dipartimento si sono progressivamente rafforzati.

Dall'assegnazione dei turni di reperibilità al controllo delle cartelle cliniche, fino al monitoraggio delle procedure tecniche, supervisionava e richiamava personalmente tutti all'ordine. Non c'era spazio per l'arbitrarietà. La disciplina si basava sul dare il buon esempio. Era sempre il primo ad arrivare e l'ultimo ad andarsene, sempre pronto a intervenire quando il reparto si trovava ad affrontare casi difficili. Ricordo ancora il caso della paziente NTH (di Nam Dinh), una donna relativamente giovane che aveva subito un grave infortunio al ginocchio in seguito a un incidente, rischiando di perdere la capacità di camminare e diventando completamente dipendente dalla famiglia. Essendo la principale fonte di reddito, dover smettere di lavorare l'aveva fatta cadere in uno stato di depressione e pessimismo. Comprendendo la situazione, si recò personalmente in reparto per far visita e parlare con tutta la famiglia, per capire le circostanze e i sentimenti della paziente. Non solo analizzò il piano di recupero specifico per rafforzare la loro fiducia, ma diresse anche lo sviluppo di un piano di trattamento realistico, assegnando medici e tecnici per monitorare attentamente ogni fase. La famiglia fu meticolosamente guidata su come prendersi cura della paziente, coordinare gli esercizi e creare una solida rete di supporto emotivo. Quelle cure attente e dedicate l'hanno aiutata a recuperare gradualmente la sua forza di volontà, a collaborare attivamente e a riacquistare progressivamente la mobilità.

Nel suo lavoro, non solo si dedicava con attenzione ai pazienti, ma si preoccupava anche dei suoi colleghi del reparto. Essendo la più giovane e vivendo lontano da casa, ricevevo spesso da lui più attenzioni e incoraggiamenti. La sua premura era discreta e semplice: mi chiedeva come stessi, se fossi stressata e se avessi delle difficoltà, e ne parlavamo insieme per trovare delle soluzioni.

Il signor Nguyen Quang Vinh (secondo da sinistra nella fila) partecipa all'incontro per porgere gli auguri di buon anno a ex e attuali membri dello staff in occasione del Capodanno lunare 2026 (Anno del Cavallo).

Fu grazie a quella cura e fiducia che ricevetti lezioni professionali in modo del tutto naturale. Un ricordo che conservo ancora vivido è quello di un giorno in cui il mio insegnante non si sentiva bene, soffriva di pressione alta e mal di testa. Entrò nella stanza di terapia e mi chiese gentilmente di massaggiargli la testa, il viso e il collo. Mentre lo trattavo, sopportò il dolore e mi diede istruzioni su come gestire i pazienti con pressione alta, indicandomi le zone che necessitavano di attenzione per farli sentire più a loro agio. Ricordo ancora le sue parole di quel giorno…

Anche dopo aver lasciato l'incarico, tornava spesso a far visita, a discutere di lavoro e a mostrare interesse per la vita e lo sviluppo professionale dei suoi colleghi. Per lui, l'impegno nei confronti del dipartimento andava ben oltre un singolo mandato; era una responsabilità e un affetto che erano diventati parte integrante della sua vita.

Ripensando a quel periodo, capisco che ci sono persone che non hanno bisogno di parlare molto di sé. Le loro vite e le loro personalità si riflettono nel modo in cui esercitano la professione, nei principi che sostengono con fermezza e negli insegnamenti silenziosi che le generazioni successive portano con sé nel corso delle loro carriere. Per me, il Dott. Nguyen Quang Vinh, Specialista di 2° Livello e Medico di Eccellenza, è una di queste persone: un mentore durante i miei primi anni all'Ospedale Militare Centrale 108.

    Fonte: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/nguoi-thay-trong-trai-tim-toi-1027818