Rafforzare la forza lavoro nei comuni svantaggiati.

Dopo oltre 8 mesi di attività, il governo della comune di Trung Son conta solo 18 dipendenti pubblici; analogamente, altre comuni come Kha Cuu, Thu Cuc e Duc Nhan ne hanno meno di 30. In realtà, numerose comuni della provincia, situate in aree abitate da minoranze etniche e in zone montuose, nonché in quelle con villaggi particolarmente difficili da raggiungere, hanno meno di 35 dipendenti pubblici, il che indica che la carenza e la debolezza della forza lavoro in queste comuni svantaggiate stanno diventando un problema urgente che richiede attenzione.

Nonostante le difficoltà, i funzionari del comune di Trung Son sono rimasti vicini alla popolazione locale e hanno portato a termine con successo i compiti loro assegnati.

Secondo la Lettera Ufficiale n. 09/CV-BCĐ del 30 maggio 2025, del Comitato Direttivo per la riorganizzazione delle unità amministrative a tutti i livelli e la costruzione di un modello organizzativo di governo locale a due livelli del Governo, relativa all'"orientamento temporaneo per l'assegnazione del personale durante l'attuazione della riorganizzazione delle unità amministrative e dell'organizzazione del governo locale a due livelli", "il quadro del personale per il governo a livello comunale prevede un'assegnazione temporanea di una media di 32 posizioni per comune; per le unità amministrative a livello comunale con una popolazione superiore a 16.000 abitanti nelle zone montuose e di alta quota, viene assegnata una posizione aggiuntiva di funzionario pubblico ogni 1.000 abitanti aggiuntivi". Tuttavia, in realtà, secondo una verifica del Ministero degli Affari Interni, all'inizio di marzo 2026, diversi comuni in tutta la provincia risultavano ancora carenti di personale rispetto a quanto previsto dalle normative. In particolare, il governo del comune di Trung Son contava meno di 20 posizioni. Le amministrazioni a livello comunale di Khả Cửu, Thu Cúc e Đức Nhàn hanno tutte meno di 30 membri del personale. Le amministrazioni a livello comunale di Đồng Lương, Sơn Lương, Văn Miếu, Hương Cần, Yên Sơn, Tân Sơn, Xuân Đài, Long Cốc, Cao Sơn, Tân Pheo, Tiền Phong, Mường Vang, Nhân Nghĩa, Yên Phú, An Bình, Tân Mai, Hợp Lý, Đạo Trù... hanno tutti meno di 35 membri dello staff.

La compagna Nguyen Thi Minh Nguyet, presidente del Comitato popolare della comune di Trung Son, ha dichiarato: Attualmente, incluso il comandante del Comando militare comunale, il Comitato popolare comunale conta solo 18 dipendenti. La carenza di personale si riscontra in tutti i dipartimenti specializzati. Il Dipartimento economico ha 4 dipendenti, il Dipartimento per la cultura e gli affari sociali ne ha 3 e l'Ufficio generale ne ha 3. In particolare, il Centro servizi amministrativi pubblici della comune ha attualmente un solo dipendente. La comune è costretta a rafforzare il personale con insegnanti delle scuole della zona, che lavorano presso il Centro servizi amministrativi pubblici per assistere nella ricezione delle domande e nell'inserimento dei dati, mentre i dipartimenti specializzati si occupano direttamente delle questioni. Questa grave carenza di personale ha un impatto significativo sul funzionamento del Comitato popolare della comune di Trung Son. Non solo il governo, ma anche il Partito, il Fronte della Patria e altre organizzazioni di massa nella comune di Trung Son stanno affrontando una grave carenza di personale, avendo attualmente solo 14 dipendenti. Ci auguriamo che Trung Son possa ricevere a breve ulteriore personale per far fronte alle attuali esigenze lavorative.

A seguito dell'implementazione del modello di governo locale a due livelli, per far fronte alla carenza di personale nei comuni svantaggiati, il 19 settembre 2025 il Comitato provinciale del Partito ha emanato il Piano n. 25-KH/TU sul rafforzamento, il trasferimento e il distacco di funzionari e dipendenti pubblici da impiegare nei comuni e nei distretti della provincia di Phu Tho . Il Comitato popolare provinciale ha incaricato le amministrazioni locali di rivedere e riorganizzare il personale, assegnandolo in modo appropriato in base alle competenze; ​​e, contemporaneamente, di trasferire funzionari e dipendenti pubblici dagli enti provinciali per rafforzare il lavoro a livello locale e garantire un funzionamento stabile e senza intoppi. Nella Fase 1, la provincia ha rafforzato, trasferito e distaccato quasi 400 funzionari e dipendenti pubblici da impiegare nei comuni e nei distretti. Ciò ha incluso il trasferimento di 140 funzionari e dipendenti pubblici da dipartimenti e enti provinciali a livello comunale e il distacco di circa 150 funzionari e dipendenti pubblici. Quasi 100 dipendenti pubblici sono stati trasferiti dai comuni con un surplus di personale a quelli con una carenza. Questa politica dimostra l'approccio proattivo e deciso della provincia nel garantire il funzionamento stabile e senza intoppi dell'apparato amministrativo, prevenendo interruzioni nei servizi alla popolazione. Tuttavia, non risponde ancora alle reali esigenze a livello locale; la carenza e la debolezza dei funzionari persistono nei comuni più svantaggiati.

Al fine di rafforzare la forza lavoro nei comuni svantaggiati e nelle aree abitate da minoranze etniche, in seguito alla direttiva del Presidente del Comitato Popolare Provinciale, Tran Duy Dong, del 3 marzo 2026, il Dipartimento degli Affari Interni ha emesso la Lettera Ufficiale n. 1457 sull'"incoraggiamento al rafforzamento, all'impiego e al distacco di funzionari e dipendenti pubblici di dipartimenti e agenzie per lavorare nei comuni abitati da minoranze etniche e nelle aree montane, nonché nei comuni con villaggi particolarmente disagiati". La lettera sottolinea la necessità che dipartimenti e agenzie organizzino attività di sensibilizzazione, mobilitazione, incoraggiamento e motivazione dei funzionari e dipendenti pubblici con qualifiche professionali e competenze pratiche, in particolare i giovani, affinché si offrano volontari per essere impiegati, rafforzati o distaccati per 36 mesi (3 anni) per lavorare nei comuni con carenza di personale. Nei casi in cui nessun funzionario o dipendente pubblico si registri volontariamente, è necessario determinare il numero di funzionari e dipendenti pubblici temporaneamente in esubero da distaccare temporaneamente per 36 mesi (3 anni) per lavorare in uno dei comuni con carenza di personale. La priorità dovrebbe essere data alla selezione di funzionari e dipendenti pubblici con competenze ed esperienza nei seguenti settori: informatica, trasformazione digitale, scienza e tecnologia, gestione di progetti scientifici e tecnologici, contabilità, gestione del territorio, istruzione e formazione, assistenza sanitaria, ecc.

I funzionari assegnati a incarichi distaccati o temporanei hanno diritto a politiche e benefici preferenziali, come il mantenimento dello stipendio (comprese le indennità) percepito in base alla precedente posizione lavorativa prima del distacco presso l'ente, l'organizzazione o l'unità. Qualora l'ente o l'organizzazione presso cui vengono distaccati disponga di politiche e regolamenti specifici, oltre allo stipendio e agli altri benefici corrisposti dall'ente o dall'organizzazione di provenienza, hanno diritto anche a benefici e politiche specifici previsti dall'ente o dall'organizzazione presso cui vengono distaccati. Hanno diritto a un'indennità una tantum pari a 10 mensilità dello stipendio base al momento dell'assegnazione. Se l'unità di lavoro si trova in un'area con condizioni socio-economiche particolarmente difficili, hanno diritto a politiche e benefici quali un'indennità di attrazione (70% dello stipendio attuale); un'indennità iniziale (10 mensilità dello stipendio base); un'indennità per l'acquisto e il trasporto di acqua potabile; un'indennità una tantum in caso di trasferimento da un'area con condizioni socio-economiche particolarmente difficili; e il rimborso delle spese di viaggio. Indennità per visite, studi e formazione professionale; indennità preferenziali basate sulla professione; indennità di mobilità e indennità per l'insegnamento delle lingue delle minoranze etniche per insegnanti e funzionari della direzione scolastica....

Dopo aver completato con successo le loro mansioni a livello locale, saranno reintegrati nella loro precedente agenzia o assegnati a una posizione adeguata non inferiore alla precedente; riceveranno inoltre un aumento di stipendio corrispondente al livello superiore e saranno presi in considerazione per i premi previsti dalla normativa (non saranno soggetti a licenziamenti).

Il dispiegamento, il rafforzamento e il distacco di funzionari e dipendenti a livello locale nella provincia non solo risolveranno l'immediata carenza di risorse umane, ma contribuiranno anche a costruire un'amministrazione orientata ai servizi, professionale, attenta alle esigenze dei cittadini e incentrata sulle persone. Questa iniziativa offre inoltre ai funzionari e ai dipendenti di vari dipartimenti e agenzie l'opportunità di affinare le proprie competenze e capacità pratiche, di comprendere meglio la realtà e le necessità a livello locale e di fornire consulenza pertinente alla vita delle persone. Allo stesso tempo, aiuta le amministrazioni locali ad acquisire nuove conoscenze e metodi di lavoro, contribuendo a migliorare la qualità dei dipendenti pubblici a livello comunale.

Salice

Fonte: https://baophutho.vn/tang-cuong-can-bo-cho-xa-vung-kho-khan-250357.htm