L'“adattamento culturale” aiuta l'industria tessile e dell'abbigliamento a integrarsi con sicurezza nel mercato globale.

Nel contesto di una produzione sempre più tecnologica e conforme agli standard internazionali, i lavoratori del settore tessile necessitano non solo di competenze tecniche, ma anche di una mentalità disciplinata, capacità di adattamento e volontà di apprendere.

L'industria tessile e dell'abbigliamento vietnamita sta attraversando una profonda trasformazione, non solo in termini numerici, ma anche per quanto riguarda la cultura produttiva. Ciò fornisce alle imprese una solida base per mantenere la propria competitività e integrarsi con sicurezza nella catena del valore globale.

Condividendo il suo punto di vista sulla cultura aziendale, il signor Vu Duc Giang, presidente dell'Associazione vietnamita del tessile e dell'abbigliamento (Viatas), ha affermato: "La cultura è una pietra angolare; se non riusciamo a pianificare una solida base strategica per la cultura aziendale, non saremo in grado di soddisfare i criteri sempre più stringenti del mercato".

Il presidente dell'Associazione vietnamita del tessile e dell'abbigliamento ha sottolineato: "Gli elementi costitutivi della cultura aziendale nel settore tessile e dell'abbigliamento sono il rispetto per i consumatori, l'impegno verso i marchi e le imprese. Il rispetto delle leggi dei paesi importatori è una condizione necessaria affinché i nostri prodotti possano accedere ai mercati esteri e adattarsi ad essi. Inoltre, la cultura si fonda sulla sensibilizzazione dei lavoratori e sullo sviluppo di prodotti conformi agli standard globali... La cultura aziendale è strettamente legata alle tendenze di sviluppo dell'economia nazionale e all'orgoglio nazionale."

Secondo il signor Vu Duc Giang, il fatto che i prodotti tessili e di abbigliamento vietnamiti siano ormai presenti in 138 mercati non solo riflette l'apertura commerciale, ma dimostra anche l'"adattabilità culturale" dell'industria manifatturiera vietnamita ai diversi standard e gusti a livello globale.

Inoltre, il passaggio da semplici prodotti trasformati a articoli con requisiti tecnici più elevati e un maggiore valore aggiunto dimostra che l'industria si sta gradualmente integrando sempre più profondamente nella catena del valore globale.

La Viet Thang JEAN Co., Ltd. esporta ogni anno milioni di prodotti verso l'UE, gli Stati Uniti, il Giappone e la Corea del Sud. (Foto: Tran Viet/VNA)

Le aziende tessili e dell'abbigliamento non solo sono forti nelle esportazioni, ma anche il mercato interno sta assistendo all'ascesa dei marchi vietnamiti. Nomi come May 10, Viet Tien, Nha Be, Phong Phu, Dong Xuan, Hanosimex… sono diventati la scelta preferita dei consumatori da molti anni.

Questa fiducia e lealtà non nascono per caso; sono il risultato di un impegno costante, affermato attraverso la qualità, la reputazione e soprattutto i valori culturali immateriali che ogni azienda coltiva con diligenza.

Le imprese costruiscono la propria cultura attorno a principi fondamentali: rispetto della legge, garanzia della sicurezza e dell'igiene sul lavoro, adempimento della responsabilità sociale e tutela dell'ambiente.

Ancor più importante, si tratta di trovare un equilibrio tra gli interessi delle imprese, dei dipendenti e dei clienti; si tratta di una sana concorrenza e di un desiderio incessante di innovazione.

Ad esempio, May 10 Corporation è un'azienda classificata tra le prime 10 imprese esemplari per la creazione di una sana cultura aziendale, il rispetto dell'etica aziendale, la conformità alla legge, la trasparenza nelle attività produttive e commerciali, la cura del benessere dei dipendenti e l'adempimento delle responsabilità nei confronti della comunità.

Parlando della cultura aziendale, il signor Than Duc Viet, direttore generale di May 10, ha affermato che May 10 ha consolidato il suo prestigio e la sua posizione pionieristica nel settore vietnamita dell'esportazione di moda e abbigliamento grazie a una cultura aziendale esemplare, tecnici e sarti altamente qualificati, una catena del valore chiusa che va dalla progettazione alla produzione e alla distribuzione, e un orientamento allo sviluppo sostenibile, ecologico e circolare, puntando agli standard ESG (un insieme di tre standard ambientali, sociali e di governance utilizzati per misurare la sostenibilità e l'impatto di un'impresa).

Il contesto del 2026 suggerisce che l'industria tessile e dell'abbigliamento vietnamita non solo si sta sforzando di riprendersi dalle difficoltà, ma sta anche compiendo passi concreti per plasmare un settore culturalmente ricco e sostenibile.

A riprova di ciò, nel primo trimestre del 2026 l'industria tessile e dell'abbigliamento vietnamita ha continuato a registrare una forte crescita. Il fatturato totale delle esportazioni nei primi tre mesi ha superato gli 8,8 miliardi di dollari, con un incremento dell'1,9% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, mantenendo una crescita stabile nonostante le difficoltà legate ai costi energetici e alle fluttuazioni geopolitiche . Non si tratta semplicemente di una crescita quantitativa, ma della prova di una profonda trasformazione culturale e industriale verso la sostenibilità ambientale.

Per il periodo 2026-2030, l'industria tessile e dell'abbigliamento punta a raggiungere un fatturato di esportazione di circa 68-70 miliardi di dollari, con un tasso di crescita medio annuo del 6,5-7%.

Le aziende tessili e dell'abbigliamento stanno ottimizzando la produzione e la gestione per migliorare la competitività dei loro prodotti. (Foto: Duc Duy/Vietnam+)

Per raggiungere l'obiettivo sopracitato, l'industria tessile e dell'abbigliamento vietnamita sta implementando simultaneamente cinque gruppi di soluzioni chiave; tra questi, spicca il programma di transizione ecologica per il settore tessile e dell'abbigliamento.

Una delle soluzioni su cui il signor Vu Duc Giang ha posto particolare enfasi è lo sviluppo delle risorse umane. In un contesto produttivo sempre più legato all'alta tecnologia e agli standard internazionali, i lavoratori del settore tessile necessitano non solo di competenze tecniche, ma anche di una mentalità disciplinata, capacità di adattamento e spirito di apprendimento continuo.

Questo è il fondamento della cultura umana, un fattore decisivo per la sostenibilità di qualsiasi strategia di sviluppo. Inoltre, il rafforzamento dei legami della catena di approvvigionamento e lo sviluppo di fonti nazionali di materie prime e componenti sono considerati "colli di bottiglia" che devono essere affrontati al più presto. Quando le fasi di tessitura, tintura e finitura dipendono ancora fortemente dalle importazioni, il valore aggiunto nazionale rimane limitato e aumentano i rischi derivanti dalle fluttuazioni esterne.

L'integrazione della catena di approvvigionamento non è solo una soluzione economica, ma anche un modo per costruire un "ecosistema tessile" con una distinta identità vietnamita.

La cultura aziendale non si limita agli slogan, ma è un filo conduttore che attraversa tutte le attività produttive e commerciali del settore tessile e dell'abbigliamento.

Grazie a solide basi culturali e a impressionanti dati di crescita all'inizio del 2026, l'industria tessile e dell'abbigliamento vietnamita si appresta ad entrare con fiducia in una nuova fase di integrazione: una fase di sostenibilità, responsabilità e affermazione del valore dei marchi vietnamiti sulla scena mondiale.

Invitiamo i lettori a seguire questa serie di articoli:

(VNA/Vietnam+)

Fonte: https://www.vietnamplus.vn/thich-nghi-van-hoa-giup-nganh-det-may-tu-tin-hoi-nhap-post1107966.vnp