Nuove opportunità per la città portuale.

La città portuale si trova di fronte a una rara opportunità di affermarsi grazie alle proprie capacità e a un pensiero innovativo.

Il professor Phan Van Truong, esperto di commercio internazionale, ritiene che la zona di libero scambio di Hai Phong vedrà molte nuove conquiste.

Ogni primavera, il Paese apre un nuovo capitolo. La primavera di quest'anno, Anno del Cavallo, è ancora più significativa per la città di Hai Phong, poiché è stata ufficialmente istituita la Zona di Libero Scambio, uno dei modelli pionieristici del Paese. In occasione di questo inizio di primavera, i giornalisti del quotidiano e della radiotelevisione di Hai Phong hanno intervistato il professor Phan Van Truong, esperto di commercio internazionale che da molti anni si occupa delle strategie nazionali relative alla prima zona di libero scambio della città portuale.

Molti ritengono che la città di Hai Phong stia vivendo un "momento d'oro". Come valuta l'istituzione di una zona di libero scambio in questo momento?

Credo che questa valutazione non sia un'esagerazione. Dopo anni di preparazione in termini di infrastrutture, contesto per gli investimenti, capacità organizzativa e portata dello sviluppo, la città di Hai Phong si trova ora ad affrontare una profonda trasformazione. La città possiede tutte le condizioni favorevoli per sperimentare nuovi modelli. Tuttavia, alle grandi opportunità corrispondono sempre grandi responsabilità. La zona di libero scambio rappresenta un modello innovativo per la città ed è pionieristica nel sistema di zone di libero scambio che il Vietnam sta attualmente sviluppando. Per avere successo, ogni elemento deve essere attentamente valutato, dall'apparato gestionale e dal personale al meccanismo operativo. Un buon inizio determinerà il lungo cammino da percorrere.

- Lo spirito di "osare pensare, osare agire" viene spesso citato nelle risoluzioni relative a questo modello. Secondo il professore, qual è la chiave per trasformare questo spirito in risultati concreti?

Ciò significa costruire un ecosistema di investitori adeguato e sufficiente. Il Vietnam ha molte imprese solide, ma non tutte colgono immediatamente i vantaggi dell'adesione a una zona di libero scambio. Le imprese situate lontano dai centri urbani o non fortemente coinvolte nelle esportazioni valuteranno attentamente la questione.

Al contrario, gli investitori internazionali provenienti da Cina, Taiwan, Corea del Sud, Giappone, Stati Uniti, Australia, ecc., saranno più interessati. Ma affinché scelgano la zona di libero scambio della città, l'ambiente degli investimenti deve essere davvero favorevole e distintivo. A mio parere, invece di aspettare che gli investitori arrivino, la città deve avvicinarli proattivamente, comprendere le esigenze di ciascun gruppo e monitorare attentamente ogni singolo caso. È questo approccio proattivo che riflette veramente lo spirito di "osare pensare, osare agire".

- Nell'implementare il nuovo modello, la città di Hai Phong dovrebbe adottare un approccio diverso. Secondo il professore, in cosa consiste questa differenza?

La differenza più significativa deriverà dalla struttura gestionale della zona di libero scambio. Una zona di libero scambio non può funzionare come prima. Gli investitori necessitano di trasparenza, comprensione e rapidità. In questo modello, un ritardo di un solo giorno nell'elaborazione di una richiesta può far perdere un mese a un'azienda. Pertanto, la struttura gestionale deve essere dotata di poteri effettivi, sufficienti a gestire il lavoro in modo rapido ed efficiente per garantire un funzionamento senza intoppi. Ancora più importante, il coordinamento inter-agenzia deve essere davvero stretto ed efficace. Quando parlo di "privilegio", intendo che il consiglio di amministrazione deve essere in grado di interfacciarsi direttamente con i ministeri e le agenzie competenti, senza essere ostacolato da inutili strati di burocrazia. Raggiungere questo obiettivo non è facile, ma è un prerequisito per creare un cambiamento duraturo.

- Tra le nuove politiche previste per la zona di libero scambio, quale fattore, a suo parere, apporterà il cambiamento più significativo?

A mio avviso, ciò che conta è il metodo operativo. Incentivi fiscali, sussidi fondiari o procedure semplificate sono solo l'"involucro". Ciò che conferisce vitalità al modello è lo spirito di servizio del sistema e la professionalità in ogni fase dell'attuazione. Una zona di libero scambio sarà veramente "libera" solo quando gli investitori percepiranno un ambiente trasparente, procedure chiare e una responsabilità prioritaria. Il nuovo modello richiede una nuova cultura, e questa cultura deve essere costruita dal personale, da coloro che sono in prima linea nella riforma e che determinano il successo del modello.

- Sulla base dell'esperienza internazionale, quali ritiene siano i maggiori rischi nella fase iniziale di questo modello?

Il rischio maggiore riguarda la qualità delle risorse umane. Attualmente ci mancano dipendenti con qualifiche internazionali. La gestione di una zona di libero scambio richiede una conoscenza approfondita del commercio internazionale, la capacità di analizzare e gestire rapidamente le situazioni e, soprattutto, un'etica professionale impeccabile. Queste qualità non si acquisiscono dall'oggi al domani. Pertanto, la formazione deve essere una priorità. La formazione dovrebbe concentrarsi sulle competenze professionali, ma anche garantire che ogni funzionario comprenda i principi di trasparenza, onestà e responsabilità in ogni decisione. Questo è fondamentale per la sostenibilità del modello.

Ho assistito alle prime fasi della costruzione della nazione di Singapore, quando gli inglesi erano profondamente coinvolti nel sistema di governo, e in seguito, i singaporiani hanno assunto ruoli simili in paesi più piccoli nel campo della gestione portuale. La presenza di questo personale esperto non solo ha accelerato il processo lavorativo, ma, cosa ancora più importante, ha contribuito alla formazione di un elevato standard etico e di disciplina di governo, condizione fondamentale per lo sviluppo sostenibile della zona di libero scambio.

Professore, in quali settori le zone di libero scambio apporteranno i cambiamenti più evidenti nei prossimi 5-10 anni?

Credo che il cambiamento più significativo sarà la maturazione del sistema e dell'ambiente imprenditoriale. Con l'evoluzione del modello operativo e dello stile di lavoro, questi diventeranno più coerenti, disciplinati ed efficienti. Si affermerà un nuovo standard di gestione, che si diffonderà gradualmente in molti altri settori. Il secondo cambiamento è l'emergere di una nuova generazione di professionisti, esperti di standard internazionali, dotati di una mentalità integrata e di un elevato senso di responsabilità. Questa forza lavoro rappresenterà una risorsa preziosa non solo per la zona di libero scambio, ma anche per l'intera città.

- La città di Hai Phong auspica che la zona di libero scambio si estenda alle località limitrofe. Qual è la sua opinione in merito?

- Ciò è pienamente giustificato. Quando si forma un nuovo centro di sviluppo, i servizi, la logistica, la formazione delle risorse umane, il supporto alla produzione, ecc., si diffonderanno naturalmente nelle aree circostanti. Tuttavia, per una diffusione forte e sostenibile, le località devono comprendere chiaramente la propria responsabilità nei confronti dei collegamenti regionali. Se ogni luogo prende una direzione diversa, lo spazio di sviluppo risulterà frammentato. Se condividiamo una visione comune, creeremo un nuovo asse di crescita per la regione settentrionale.

La zona di libero scambio diventerà un nuovo pilastro per lo sviluppo della città. Foto: LE DUNG

- Se dovesse inviare un messaggio di auguri di Capodanno a Hai Phong, cosa vorrebbe dirgli, professore?

Desidero inviare i miei migliori auguri di successo e resilienza alla Città Portuale. La città si trova di fronte a una rara opportunità di affermarsi grazie alle proprie capacità e al pensiero innovativo. Ma le opportunità diventano preziose solo se accompagnate da disciplina, un'accurata preparazione e un'amministrazione che privilegia gli interessi a lungo termine rispetto alle comodità a breve termine.

Se Hai Phong manterrà il suo innato spirito pionieristico, continuerà a formare una forza lavoro altamente qualificata e promuoverà una cultura di trasparenza, rispetto degli impegni e responsabilità, credo che la zona di libero scambio non solo sarà un progetto di successo, ma diventerà anche un modello di sviluppo di riferimento per l'intero processo di riforma del modello di sviluppo del Paese.

Grazie mille, professore!

LAN ANH (compilato)

Fonte: https://baohaiphong.vn/van-hoi-moi-cua-thanh-pho-cang-535884.html