Immagini dell'Assemblea Generale Annuale degli Azionisti della Vietnam Maritime Corporation del 2025.
Periodo 2020-2025: dalla crisi al reinvestimento strategico
Intervenendo al congresso, il signor Nguyen Canh Tinh, direttore generale di VIMC, ha affermato che nel 2024, nonostante l'economia globale continui ad affrontare numerose sfide post-pandemiche, VIMC si è impegnata per rilanciare la crescita e ha superato i propri obiettivi di produzione e commerciali. Nello specifico, la società madre VIMC ha conseguito un fatturato di 3.155 miliardi di VND (pari al 131% del piano) e un utile ante imposte di 1.353 miliardi di VND (pari al 145% del piano).
Anche i risultati consolidati dell'intera società sono stati molto impressionanti: fatturato pari a 19.235 miliardi di VND (raggiungendo il 143% del piano) e utile ante imposte di 3.153 miliardi di VND (pari al 115% del piano e a testimonianza dell'efficace gestione e operatività di VIMC nell'ultimo anno).
Il signor Nguyen Canh Tinh - Direttore generale della Vietnam Maritime Corporation, intervenendo al congresso. Foto: VGP/Thanh Huyen
Uno dei principali successi dell'anno è stato l'azzeramento di tutte le perdite accumulate da parte di VIMC entro la fine del 2023 e, per la prima volta, la ripresa della distribuzione dei dividendi dopo un lungo periodo di ristrutturazione. Si tratta di una svolta significativa, che segna una forte ripresa e la stabilità finanziaria dell'azienda.
Il Consiglio di Amministrazione ha individuato proattivamente le sfide, ha seguito attentamente le delibere dell'Assemblea Generale degli Azionisti, ha elaborato piani d'azione annuali e ne ha diretto con decisione l'attuazione. Di conseguenza, VIMC non solo ha mantenuto una gestione stabile, ma ha anche superato i propri obiettivi anno dopo anno.
Investimenti approfonditi – Sviluppo sostenibile – Trasformazione digitale completa
Il periodo 2025-2030 è identificato come il prossimo punto di svolta strategico con una visione a lungo termine, aderendo strettamente alla strategia di sviluppo del settore per il periodo 2021-2030, con una visione al 2035, e aggiornandola in modo flessibile in base alle tendenze di mercato.
Nel 2025, anno cruciale di transizione tra due fasi strategiche, VIMC si propone di raggiungere almeno il 100% dei suoi obiettivi prefissati. Per realizzare questo traguardo, VIMC si concentra sull'implementazione simultanea di quattro principali gruppi di soluzioni.
Innanzitutto, incrementare i ricavi e i profitti basandosi sul core business: espandersi in settori quali la gestione di porti container, il trasporto di merci alla rinfusa, il trasporto di prodotti agricoli, il trasporto di acciaio, ecc., sfruttando le infrastrutture esistenti e i vantaggi della flotta. Ottimizzare le operazioni e controllare i costi.
In secondo luogo, migliorare la produttività del porto, ridurre i tempi di sosta delle navi, aumentare l'efficienza nella movimentazione dei container e controllare i costi della flotta.
In terzo luogo, investire nello sviluppo di nuove capacità: continuare ad ammodernare le infrastrutture, acquistando nuove navi portacontainer, navi per il trasporto di merci alla rinfusa e petroliere in linea con le tendenze del mercato, garantendo l'efficienza degli investimenti.
In quarto luogo, promuovere lo sviluppo sostenibile e la trasformazione digitale: rafforzare la disciplina operativa, migliorare i processi, costruire un ecosistema logistico intelligente e accrescere la competitività. Queste azioni getteranno le basi affinché VIMC possa affermarsi nel prossimo decennio, mantenendo il suo ruolo di leadership nel settore dei servizi marittimi e logistici del Vietnam.
Thanh Huyen
Fonte: https://baochinhphu.vn/vimc-phuc-hoi-manh-me-dat-muc-tieu-doanh-thu-hon-20000-ty-dong-102250709112642539.htm
![[Foto] Tran Cam Tu, membro del Comitato permanente del Comitato centrale del Partito, al lavoro con il Comitato centrale di ispezione.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/28/1779969579668_ndo_br_bnd-2495-jpg.webp)
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