彼らはこの能力を使って周囲の人々を引きつけ、人々を近づけます。
『EQゲームチェンジャー：人生と仕事で勝つ101の方法』の著者、ハーヴェイ・ドイチェンドルフは、20年以上にわたりEQの高い人々の習慣を研究してきました。彼らとコミュニケーションを取り、話し合う中で、彼はEQの高い人々が他人と話す際に決してしないことに気づきます。
1. 自分の意見を押し付けない
議論において、相手があなたの意見にプレッシャーを感じると、自動的に壁を築いてしまいます。これが、説得を試みるあらゆる試みが無駄になる理由です。
EQの高い人は、常に相手が自分の意見を述べ、耳を傾ける機会を作ります。そして、両者の利益が調和する最終的な解決策を導き出し、バランスを取る方法を見つけます。
EQの高い人は、常に他の人が自分の意見を述べる機会を作ります。イラスト写真
2. 「それは私の責任ではありません」と言わない
EQ の高い人は、割り当てられた職務の範囲外であるという理由だけで、解決できる問題を無視することはありません。
高い感情知能を持つ人は、常に自分の時間と知識を惜しみなく共有します。彼らは常に自分をチームの重要な一員と認識し、組織に貢献する方法を模索します。
3. 自分だけに集中しない
EQの高い人は自分のことを話しません。誰もが、自分が得意としていることや誇りに思えることで認められることを喜びます。
誠実に行動することで、あなたは良い印象で記憶に残り、人々から感謝されるようになるでしょう。
4. 軽率に反応しない
EQの高い人は、性急に反応するのではなく、物事をじっくり考えます。EQの低い人がパニックに陥ったり恐れたりしてしまうような状況でも、彼らは冷静沈着でいられます。
EQ の高い人は、怒ったり、傷ついたり、恐れたりしたときに決断を下さず、常に自分を抑制することを学びます。
代わりに、精神的に安定するまで待って、状況を考慮して正しい決断を下します。
5. 話している間は集中力を失わない
EQの高い人は、会話中に時計を頻繁に確認したり、携帯電話を開いてメッセージを読んだりはしません。なぜなら、それが相手に対して失礼で敬意を欠く行為だと理解しているからです。
感情知能の高い人は、どんな会話でも常に100％集中し、身振りと目を使ってコミュニケーションをとります。
6. 誰とも時間を無駄にしない
EQの高い人は、前向きな考え方を持ち、同じような目標や願望を持つ人と話す機会を選びます。そのおかげで、彼らは望む結果を達成するための助けや精神的なサポートを受けることができます。
それどころか、彼らはネガティブなものをもたらし、エネルギーを消耗させるだけの人との接触を避けます。
7. 細かい点も忘れずに
初めて誰かに会ったときは、その人の名前を繰り返し呼び、会話中ずっとその名前を使いましょう。
パートナー、子供、ペット、お気に入りの旅行先の名前など、重要なことを覚えておきましょう。
そうして、次に会うときに適切なタイミングでそれらについて言及することで、あなたは目立つようになるでしょう。
関係が深まるにつれて、重要な日付（誕生日や記念日など）を記録し、その日にカードを送ったり電話をかけたりすることを検討してください。
EQの高い人は、ポジティブな考え方を持ち、同じような目標や志を持つ人と話すことを選びます。イラスト写真
8. 不当に意地悪をしない
困難に直面したとき、EQ が低い人の多くは冷静さを保てず、問題を特定して解決策を見つけることができません。
むしろ、彼らは簡単に否定的な反応に陥ってしまいます。一方、EQの高い人は、そうした感情に決して圧倒されることはありません。
EQ の低い人は、世界が自分に借りがあるかのように生きますが、EQ の高い人はそうしません。
彼らは自分自身を振り返って間違いの原因を判断し、そこから自分自身の教訓を学ぶ方法を知っています。
9. 不快なジョークを言わない
EQ の高い人は、他の人と話す内容を選択する方法を知っています。
彼らは下品で不快なジョークを言うことはありません。なぜなら、それが会話を台無しにする最速の方法であるだけでなく、相手から認識力と感受性が欠けていると判断されることを理解しているからです。
10. 彼らはすべてを話す人ではありません。
会話においては、EQの高い人はより多く聞く傾向があります。
彼らは、相手に自分の考えを表現する機会を与えるような質問をする方法を知っています。そうすることで、相手がどのように行動し、どのように感じているかを理解することもできます。
[広告2]
出典: https://giadinh.suckhoedoisong.vn/10-things-people-with-high-eq-don't-do-when-they-talk-to-others-172241020174421038.htm
コメント (0)