FPT大学評議会の副会長は、新しい視点を表現し、興味深い発言で注目を集めることが多いです。
以下はホアン・ナム・ティエン氏の有名な引用です。
1. 良い上司とは、従業員のお金が足りないことを察知して、彼らに「チリンチリン」と声をかけることができる人のことです。
2. Gen Zについて、私が独自に作った公式は、「Gen Z + Gen Human（新しい世代の人間）」です。X 人間はAIツール、人工知能、ロボットなどを自分たちの「召使い」に変えることができます。
3. 10,000 ドルの給料が欲しかったら、携帯電話の電源を切り、ソーシャル ネットワーク上のコメントを読むのをやめましょう。
4. 困難や挫折に直面するたびに転職を望むなら、人生で成功することは決してありません。栄光のうちに去るために転職しましょう。プロジェクトを成功させ、皆から最高の称賛を浴びた時こそ、立ち上がって去るべきです。
新しい場所にいるとき、「以前の職場ではもっと上の役職に昇進できたかもしれないが、新しい職場では新しい経験と挑戦をしたい」と言うのはまったく問題ありません。
5. かつては「読み書きができない」という「非識字」について語られていました。今日では「テクノロジーに関する非識字」、つまりAIやビッグデータについて知らないという「非識字」について語られています。労働者に求められるスキルの中で、Word、Excel、PowerPointのスキルは以前ほど求められなくなりましたが、今ではAIやビッグデータのアプリケーションを使いこなすスキルが求められています。
FPT大学評議会の副会長ホアン・ナム・ティエン氏は、興味深い発言でたびたび注目を集めています。
世界は変わりました。何もしなければ、それが正しいのか間違っているのか、どうやってわかるのでしょうか？何もしなければ、それが正しいのか間違っているのか、どうやってわかるのでしょうか？この精神は、イーロン・マスクの人生に常に浸透しています。
6. 勉強が得意な人が必ずしも仕事が得意とは限らないことに気づきました。なぜなら、勉強をうまく行うには非常に高いIQが必要であり、それは脳の特定の領域に集中しているからです。しかし、仕事をうまく行うには、脳の多くの領域を組み合わせる必要があります。
優れたリーダーになるには、高いIQだけでは十分ではありません。これらの脳領域の組み合わせが、多くのビジネスリーダーが若い頃は優秀な学生ではないという事実につながっています。彼らは特別な個性を持っていますが、非常に優秀な学生ではありません。優秀な学生ではありますが、非常に優秀な学生ではありません。
つまり、脳の異なる領域を組み合わせると、何年もかけてデータが継続的に蓄積され、意思決定の瞬間に、ほとんどの意思決定は大衆に反するものになります。それが違いを生むのです。
7. 学位は重要ではありません。率直に言って、学位は試験に合格したという証明です。学位がすべてではありませんが、学位は胸に輝く星のようなものです。星は多ければ多いほど良いですが、仕事に就くには他の能力も必要です。
8. 「トップに立ちたいなら、粘り強く毎日努力しなければならない」という面白い格言があります。でも、信じてはいけません。ただ一生懸命努力して粘り強く続ければ、何百万人もの人がトップに立つことができるのではないでしょうか？少し馬鹿げています。少しの幸運が必要なのです。
優れた資質、適性、知識、能力、経験を持ちながらも失敗する人には、少しの幸運が必要だと言わざるを得ません。
9. Z世代は2～3年で転職すべきです。また、ある程度の年数を経て、仕事に飽きたり、失望したりした場合は、転職を真剣に検討すべきです。これは支援されるべきであり、特別なことではありません。
出典: https://nld.com.vn/9-cau-noi-noi-tieng-cua-ong-hoang-nam-tien-196250731190845887.htm
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